İNCELEME: “Korkak ofis. Uzaktan Çalışma Manifestosu, Cali Ressler ve Jody Thompson

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Kitabın başlığını gördüğünüzde siz sevgili okuyucular, "Ahh, esnek çalışma saatleri ve ofislerde bisiklet kullanımı üzerine bir kitap daha!" diye haykıracaksınız. Ve yanılacaksın. Best Buy'da çalışan iki kadın yönetici tarafından yazılan kitap, banka çalışanlarının Cuma günleri kot pantolonla ofise gelmesinin ve Microsoft'taki satış yöneticilerinin haftada bir gün, 2 blok ötedeki bir kafeden çalışmasının ne kadar havalı olduğundan bahsetmiyor. Windows 8 ile tabletlerinde ofis. Yeni gelenlerin ve deneyimli çalışanların “esnek çalışma saatleri ve kariyer fırsatları” kisvesi altında “ezildiği” kurumsal saçmalığın tek bir satırı yok. Bunun yerine 250 sayfalık pratik örnekler ve adım adım sistem uygulaması masanızda olacak. ROWE - "sonuç odaklı çalışma." İşe istediğiniz zaman gelip istediğiniz zaman ayrılabileceğinizi ve “40 saatlik hafta kuralının” sonsuza kadar şirket arşivlerinin şifrelerine gömüleceğini öğrenseniz ne derdiniz? Sizce bu olmaz mı? O zaman okumaya başlamanın zamanı geldi.

Kitap hakkında

Cali Ressler ve Jody Thompson'ın orijinal kitap başlığını tercih ederim: “İş neden berbat ve nasıl düzeltilir” - ancak Rus yayınevinde iş literatürü "MYTH", çabaları sayesinde kitap, görünüşe göre, böyle bir başlığın yerli kulak için çok basit ve sert olduğunu düşündü. Şaşırtıcı değil: Kitapta sunulan fikirlerin% 80'i yerli şirketlerde uygulanırsa, bu uygulama barikatların bir tarafında Yetişkinler ve Sağduyu'nun olacağı bir "savaş" ile gerçekleşecek ve diğer taraf - Büyük Patron ve Şirket Kuralları.

Kitapta şemalar ve çizimler yok, ancak farklı beceri seviyelerine, farklı deneyimlere ve farklı problemlere ve yaşlara sahip 8 yönetici hikayesi var. Bugün çalışanlarının ezici çoğunluğunun sadece Sonuç Çalışma Ortamı temelinde çalışmasına rağmen, e-ticaret segmentinde lider hale gelen Best Buy'ın yöneticilerinin ve çalışanlarının hikayeleridir. ve görevlerin zamanında tamamlanması, çalışılan saat sayısından ziyade belirleyici bir rol oynar. Örneğin, modern bir şirkette neden "baykuşlar" ve "tarlakuşları"nın eşit derecede verimli çalışabileceğini öğreneceksiniz, biri ofise sabah 8'de ve ikincisi öğleden sonra 3'te gelse bile hasta bir anne için başka bir eyalete taşın - ve aynı zamanda, istikrarlı bir “geleneksel” şirkette hareket etmesi gerektiği anda kovulmasına rağmen, tüm çalışma planlarını gereğinden fazla yerine getirmek. Veya 30 yaşında, her altı ayda bir maaşınızda küçük bir artışın ve yılda bir kez 14 gün tatil yapmanın “tadını çıkarmakla” kalmayıp kendinize ve ailenize her gün dikkat edebilirsiniz.

Funky Ofis Dersleri

1. İş dünyasının değişen gerçekliği, bizi performansı ölçmeye zorluyor. ofiste geçirilen saatlerin sayısı değil, şirketteki her çalışanın, bölümün veya tüm ekibin sayısıdır. Ayın Demir Eşek unvanı için yarışıyor musunuz? Yoksa yine de çalışmanın bir sonucu olmasını mı istiyorsunuz?

2. ROWE, modern yönetimin temeli olarak uygulanabilir (ve uygulanmalıdır).… “Düzensizliğe” ve “bu şekilde çalışmıyor” gerçeğine atıfta bulunmak, potansiyel olarak sizinle veya sizin için çalışan insanlara güvenmemektir. Onlara güvenmiyorsanız, neden sizin için çalışıyorlar?

3. Toplantılar evrensel bir kurumsal "toksindir"zaman öldüren, sinirleri öldüren ve "su"nun sonsuz transfüzyonundan ve "aşırı" arayışında potansiyel olumsuzluk alışverişinden başka bir şey vermeyen. Günde 2-3 saat gerçek işlerinden uzaklaşmaları için toplantı salonlarını dolaşmaya ve insanları orada toplamaya devam ediyor musunuz?

4. "Ofis pislikleri" (dedikodu, şakalar, entrikalar, "aşırı" arama ve gelen / gidenleri takip etme) şirketlerin %90'ında kendini haklı çıkarmanın bir yolu haline geldi. ve kişisel çalışma verimsizliklerini maskelemek. İşinizle ilgilenmek yerine iş arkadaşlarınızın ne yaptığı konusunda "casusluk" yapmaya devam ediyor musunuz?

5. ROWE, geleneksel çalışma modelinde sık sık tatil yapmak veya hatta tamamen bırakmak zorunda kalanlar için bile etkili olmanızı sağlar. "Ofis hamsteri" olmak istemeyen insanları "dağıtmaya" devam ediyor musunuz, yoksa çalışma "kafesindeki" varlığı değil, sonuçları hala değerlendiriyor musunuz?

6. "Çalışmak savaştır": bu önerme yok olmaya mahkumdurdan beri kimse 30 yaşında kalp krizinden ve 40 yaşında iş stresi nedeniyle alkolizmden ölmek istemez.

7. Zaman senin varlığın ve sadece senin; Kimsenin iş gününüzü nasıl organize ettiğiniz ve tüm işlerinizi neden 8 saatte değil 4 saatte tamamladığınız için sizi kınamaya hakkı yok.

8. ROWE sadece ölüler ve bir ofis koltuğuna "sıkıca" oturanlar için uygun değildir.5 günde en az 40 saat çevirmek.

Kimi okumalısınız?

Yönetmek: üst, orta ve genellikle her türlü yönetici - özellikle BT şirketleri, web projeleri ve maddi olmayan faaliyet alanları. "Neden bu kadar erken ayrıldınız / geç geldiniz?" gibi aptal soruları "çıkmak" için okuyun. ve yapılan en fazla toplantı bazında "Ayın En İyi Çalışanı" unvanının verilmemesi ve saat 23:00'e kadar "oturma" yapılması.

Çalışanlar: "köle değiliz, köle biz değiliz"i anlamak için. Profesyoneller ve yetişkinler olarak yaşama ve muamele görme hakkınız vardır. Patronunuz en önemli şeyin iş yerinde sosyal ağları kapatmak, bir zaman takip sistemi kurmak ve herkesi en az 2 günde bir toplantı odasında toplanmaya zorlamak olduğunu düşünüyorsa, o zaman sizin için yeni bir yol aramanın zamanı gelmiştir. patron ve yeni, yeterli bir iş yeri. Maddi olmayan alanda planlı ekonomi ve "saatlik zor" zamanlar, bu kitabın oluşturulmaya başladığı 2008'de sona erdi.

Şirkette geçici olarak çalışmayan/ilk görevine gelmeye hazırlanan kişiler: "esnek çizelgeleme" ve "gelecek" gibi tatlı hikayelere kapılmamak için. Şirketin sadece bir geleceği var: yarın işyerinde size ne olacak. Yarın (dün gibi, yarından sonraki gün gibi ve genel olarak her zaman) patronunuz sizi bekliyorsa, hoşnutsuz bir şekilde saate ve her “hapşırma” ve her dakika için “de-bonus” sistemine bakarak “hayır” ofiste geçirdiniz, belki böyle bir işe ihtiyacınız yok?

Kitap mükemmel, bir şekilde erişilebilir, oldukça basit fikirlerle ve hemen hemen her kurumsal kütüphanede varmış gibi görünen bir şekilde erişilebilir.