İçindekiler:

Neden bir çalışma arkadaşınızla bir iş kurmamalısınız?
Neden bir çalışma arkadaşınızla bir iş kurmamalısınız?
Anonim

Bir ekonomi, yönetim veya işletme kursu olan arkadaşınız / arkadaşınız / tanıdığınız ile ortak bir iş kurmayı mı düşünüyorsunuz? Unut gitsin artık.

Neden bir çalışma arkadaşınızla bir iş kurmamalısınız?
Neden bir çalışma arkadaşınızla bir iş kurmamalısınız?

İş arkadaşı sendromu diye bir şey var. Bununla birlikte, her başarılı proje için, havai fişekler ve gereksiz gürültü olmadan sessizce ortaya çıkan ve ölen yüzlerce başarısız başlangıç vardır. Tabii ki, özellikle Batman ve Robin ikilinizin kesinlikle başarılı olacağını düşünme eğilimindesiniz, ancak %99,998 olasılıkla bu olmayacak.

Bu tür rakamlar araştırmalarda belirtilmiştir - BT ve hukuk firmalarında CEO olarak çalışmayı başaran bir girişimci. Aynı zamanda bu istatistiklerin iş dünyasının daha samimi bir ortamda yaşadığı ve inşa edildiği Amerika Birleşik Devletleri için de geçerli olduğu anlaşılmalıdır.

Sorun # 1

Böyle bir işe başlamaya karar verirken ortaya çıkan ilk sorun dünya görüşüdür. Çoğu zaman, aynı uzmanlaşmış kurumda (bir üniversite veya enstitü fakültesi, işletme okulu, kurslar) okuyan insanlar, etraflarındaki şeylere yaklaşık olarak aynı bakış açısına sahiptir ve genellikle her şeyle benzer şekilde ilişki kurar. Genellikle onları aynı eğitim kurumuna getiren dünya görüşleridir. Görünüşe göre, ortak bir işi yürütmek için tam olarak gereken şey ortak görüşler. Ancak, ne yazık ki, benzer düşünen insanlardan oluşan bir şirkette eleştiri olmayacak. Zor, rahatsız edici sorular soran aynı eleştirmen, bir iş fikrine farklı bir açıdan bakar, sert gerçekliğe yakın koşullarda hayatta kalabilirliğini test eder.

Böyle bir eleştiri olmadan, benzer düşünen insanların geleceklerine tek bir vektörde bakma fikri, tek taraflı ve kötü düşünülmüş olacaktır. Her şeyin yolunda olduğu, ancak yalnızca yaratıcıların kendileri için midilliler ve gökkuşakları olan bir tür kurgusal pembe dünya. Bir işletmenin, daha doğrusu sunacağı ürün ve hizmetlerin, tamamen farklı düşünen insanlarla karşılaşması kuvvetle muhtemeldir. Ve sonra piyasa gibi nesnel bir kavram var ve orada sadece gerçekten popüler şeyler hayatta kalıyor, tüm açılardan ve konumlardan analiz edilen yaratma mantığı.

Sorun # 2

Tek profilli uzmanlar kendi alanlarında güçlüdür, ancak bu durumda örneğin fikrin pratik uygulamasında gerekli bilgi ve deneyimin eksikliği başarısızlığa yol açacaktır. Herhangi bir proje, teknoloji uzmanları gerektirir - her şeyi inşa edecek olanlar. Ayrıca, işletmenin iddia ettiği pazar hakkında her şeyi bilen birine de ihtiyacınız var. Ürünü mümkün olan en iyi ışıkta sunabilecek, basın ve insanlarla iletişim kurabilecek biri.

Sorun numarası 3

Siz ve arkadaşınız aynı ilgi alanlarına sahip olabilirsiniz, ancak onların değerleri hakkında hiçbir şey bilmiyorsunuz. Öğrenme sürecinde çevrenizdeki insanların aynı görüş ve ilkelere sahip olduğu görünebilir. Birlikte çalışırken eğlenceliydi, ancak birbirinize doğrudan, zor ve spesifik sorular sormadığınız sürece büyük risk altındasınız. Daha önce ortaya çıkmayan anlaşmazlıklar, kesinlikle şirket için en önemli anda ortaya çıkacaktır.

Kurucu ortak, dürüst olmayan insanlarla bağlantı kurmaya mı karar verdi? Vergi dairelerini kandırmaya çalışarak gelirinizi saklamaya hazır mısınız? Her birimizin takip ettiğimiz açıkça tanımlanmış ilkeleri vardır. Arkadaşını bu kadar iyi tanıdığına emin misin?

Sorun # 4

İş her zaman sinirlerle doludur ve kendi içinde ideal bir çatışma kaynağıdır. Siz ve arkadaşınızın iş yapma konusunda aynı görüşe sahip olduğunuzu ve sonuna kadar sizinle birlikte gideceğini mi düşünüyorsunuz? Hiç de bile. Her insanın ötesine geçmeye cesaret edemediği bir çizgisi vardır. Ve herkesin kendi izin verilen risk payı vardır. Zor anlardan birinde, arkadaşınız eve gelecek, aileyi görecek, kızıyla göz göze gelecek, işin şu an ne kadar istikrarsız olduğunu hatırlayacak ve “normal” çalışma yolunu izleyerek ortak işinizi unutacak. Beynimiz sayesinde, liderler olarak bizim için gereksinimlerin ne kadar yüksek olduğunun farkındayız, ancak günlük olarak zor kararlar alma ihtiyacı irademizi kırabilir ve bir işe başlamak oldukça ateşlidir.

Sorun # 5

Son olarak, kişiyi düşündüğünüzden çok daha kötü tanıyor olabilirsiniz. Bu konuyla ilgili tanıdıklar arasında kısa bir anket yapmaya çalışın. Çoğu insan çevresini iyi tanıdığını düşünür. Ancak, birisine etrafındakiler onu tanıyor mu diye sorarsanız, cevap kesinlikle "hayır" olacaktır. Ve bu doğru. Her zaman bazı roller oynarız ve eğitim süreci o kadar yapay bir ortamdır ki, oradaki insanlar gerçekte oldukları kişi değildir. Tatilde tanıştığınız ve tüm zamanını palmiye ağaçlarının altında geçirdiğiniz biriyle hemen evlenmeniz pek olası değildir. Sonuçta, günlük hayatta nasıl olacağını hayal bile edemezsiniz. Başarılı görünen bir öğrenci başarılı bir girişimci değildir. O sadece çalışmalarını yapan bir öğrenci.

Bir sınıf arkadaşının ortak bir iş için %100 kötü bir seçenek olduğu söylenemez. Ancak iş için, tüm zorluklara dayanabilecek ve genç bir girişimcinin karşılaştığı sorunları çözebilecek bir kişiye ihtiyacınız var. Öğreniminiz sırasında arkadaşınız olup olmaması önemli değil - bu faktör belirleyici faktör olmamalıdır.

Önerilen: