Serbest çalışanlarla çalışma nasıl düzgün bir şekilde organize edilir: 5 adımlı bir sistem

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Bu yaklaşım, "özgür sanatçılar" ile etkili bir işbirliği kurulmasına ve iyi sonuçlar alınmasına yardımcı olacaktır.

Serbest çalışanların sayısı artıyor - zaten 162 McKinsey Araştırması var: Gig-Ekonomi İşgücü ABD'de Resmi Veri Gösterilerinden Daha Büyük, Avrupa'da Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da milyon ve uzmanlara göre, uzmanlara göre 15 ila 25 milyon arasında. Ve henüz serbest çalışanlarla çalışmadıysanız, şimdi başlamanın tam zamanı.

Adım 1. Bir görev seçin

Bir proje görevi olan serbest çalışanlarla çalışmaya başlamak daha iyidir. Bu modda birbirinize uygun olup olmadığınızı, karşılıklı anlayış kurmanın mümkün olup olmadığını anlayabileceksiniz.

Önemli dahili bilgilere erişim gerektirmeyen bir proje seçin: geliştiriciler ve muhasebecilerle değil, tasarımcılarla, yerleşim tasarımcılarıyla, PR uzmanlarıyla, metin yazarlarıyla başlayın. İlk atama için iyi bir seçenek, bir sunum yazmak veya bir proje için bir açılış sayfası hazırlamaktır.

Son teslim tarihlerine rağmen, pazarlama bütçesinin veya sözleşmelerin hazırlanmasını bir serbest çalışanın ellerine bırakmamalısınız. Parayla veya gizli bilgilerle ilgili her şeyi şirket içinde bırakmak en iyisidir.

İpucu: Pilot proje olarak rahat bir son teslim tarihi olan bir görev seçmek daha iyidir - bu, çalışana hareket özgürlüğü sağlayacaktır ve neler yapabileceğini göreceksiniz.

Adım 2. Bir sanatçı seçin

Tek seferlik görevler için icracı bulmanın üç ana yolu vardır: öneriler ve ağızdan ağza iletişim, çalışma siteleri, serbest çalışan değişimleri.

Deneyimlerime göre, bu siteler gerçek müşteri incelemelerini görmenize izin verdiğinden, borsadan bir sanatçı seçmenin en iyisi olduğunu gösteriyor. Ne yazık ki her yerde bulunan bir eser portföyünün aksine, taklit edilemezler.

İpucu: Tüm portföyleri iki kez kontrol etmek en iyisidir. Serbest çalışan bir poster mi gönderdi? Fotoğrafı Google'da arayın, bunun sadece kopyalanmış bir çalışma olduğu ortaya çıkabilir.

Adım 3. Belirli bir görevi formüle edin

"X şirketi gibi güzel bir logo istiyorum" gibi "bulanık" görevler çalışmıyor. Farklı şekillerde yorumlanabilirler, bu nedenle nihai sonuç ve beklentileriniz büyük olasılıkla çakışmayacaktır.

Ayrıntıları içeren özel bir teknik görev oluşturun: “Logo kurumsal renklerde ve yuvarlak olmalı, şirketin tam adını içermelidir. Rakiplerimizin sembolü olduğu için kırmızı kullanmayın. Evet, görev belirleme aşamasında zaman alacaktır, ancak işin diğer tüm aşamalarında onu kurtaracak ve düşük kaliteli bir sonuç alma riskini azaltacaktır.

Tavsiye: Serbest çalışan, görev tanımlarını inceledikten sonra, ondan ne beklediğinizi ve kesinlikle hangi sonucu görmek istemediğinizi her zaman sözlü olarak söyleyin.

Adım 4. "Beyaz" işbirliği planına bağlı kalın

Serbest meslek sahibini işe alırken, işveren kendi çıkarlarına dikkat etmelidir. Şirketleri işbirliği yapmaları için kandıran ve ardından ön ödemeyle birlikte ortadan kaybolan dolandırıcılar var.

Tek seferlik projelerde, güvenli işlem mekanizmasını kullanmak daha mantıklıdır, bu işlev çeşitli serbest borsalarda mevcuttur. Oyuncu tarafında dolandırıcılık ve hack'e karşı koruma sağlar.

Kalıcı işbirliğine geçerken, sözleşmeye dayalı bir ilişkiye girin. Sözleşme, görevlerin tamamlanması için net kriterler, bir çalışma ve ödeme planı belirler ve her iki tarafı da disipline eder.

İpucu: İlişkili iş akışı karmaşık görünse bile resmi bir ilişkiye girin. "Bu kesinlikle vicdanlı bir serbest meslek sahibi, son gününde kaybolmaz" düşüncesi somut bir şeyle desteklemek daha iyidir.

Adım 5. Bir geri bildirim ve motivasyon sistemi oluşturun

Küresel görevi günlük zorluklara bölün ve ilerleme durumunu kaydedin. Aksi takdirde kişinin üç gündür hastanede kaldığını son gün öğrenme riski vardır.

Ayrıca serbest çalışana sürekli olarak geri bildirim vermeniz gerekir. İnsanlarla çalışıyoruz ve sadece parasal motivasyona değil, aynı zamanda sıradan insan övgülerine veya yeterli eleştiriye de ihtiyaçları var.

Tavsiye: sözleşmedeki ceza sistemini yazın. Her bir gecikme gününü, örneğin ücret tutarının %3'ü olarak tahmin edin. Bu, bir gün içinde çok büyük bir miktar değildir, ancak üç gün veya daha uzun bir gecikme, sonuçta somut bir ceza ile sonuçlanacaktır.