Kişisel deneyim: Bir podcast stüdyosuna nasıl başladım

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Lika Kremer - Snob yayınının genel yayın yönetmenliğinden kendi podcast stüdyosu "Ya / Ya"ya yolculuğu hakkında.

Libo / Libo podcast stüdyosu sadece birkaç ay önce ortaya çıktı ve şimdi aynı anda birkaç şov üzerinde aktif olarak çalışıyor - etik normlar, bir iş kurma kuralları, gençlerin düşüncesi ve Rus seksinin tarihi hakkında. Stüdyonun kurucu ortağı Lika Kremer ile konuştuk ve yayınları neden hemen şimdi kaydetmenin gerekli olduğunu, projenin içeriden nasıl çalıştığını ve yurtdışında popüler olan bir format geliştirmenin nasıl bir şey olduğunu öğrendik. Rusya'da ivme kazanın.

Podcast oluşturma konusunda ilk deneyim

Podcast stüdyosunun açılışından önce, Snob yayınının genel yayın yönetmeni ve Dozhd TV kanalında Burada ve Şimdi programının ev sahibiydim. 2016 baharında Meduza'da çalışmayı her şeyden çok istediğimi fark ettim, her şeyi bıraktım, Riga'ya taşındım ve video bölümünün başına geçtim. O zamanlar, birkaç yıldır düzenli olarak podcast dinliyordum ve meslektaşlarım arasında ses formatının hayranları olduğu ortaya çıktı: bunlar Alexey Ponomarev, Pavel Borisov ve birkaç kişi daha. Boş zamanlarımızda kayıt yaptık ve yönetimi Meduza için podcast yapmaya çalışmamız gerektiğine ikna etmeye çalıştık.

Başladığımızda, podcast'lerimle çalışanların dikkatini asıl işlerinden sürekli olarak uzaklaştırdığım için beni azarlamaya başladılar. Bölümlerin kaydına herkesi dahil eden "Lika" Medusa "" yamyamlaştıran dahili bir meme bile vardı. İlk başta zordu, ancak birkaç deneyden sonra ürüne benzer bir şey ortaya çıkmaya başlayacak kadar ısrarcı ve tutarlıydık. Sonra editörler Meduza'nın bir podcast departmanına sahip olması gerektiğine karar verdiler, ben de onun başkanlığını yaptım. Rusça'nın en popüler podcast'lerinden biri olan "Nasıl Yaşanır" da dahil olmak üzere, henüz emekleme döneminde olan tüm ses programlarını böyle yönetmeye başladım.

Bana öyle geliyor ki, ne tür bir ürünün talep görebileceğini hissedebiliyorum. Ayrıca İngilizce konuşulan sektörü takip ettim ve orada podcast'lerin nasıl geliştiğini ve dinleyici sayısının ne kadar hızlı arttığını gördüm. Ve elbette, başarımızda önemli bir rol, Meduza'nın 12 milyonluk geniş bir izleyici kitlesine sahip olması ve onlara düzenli olarak "Bak, yeni ve çok havalı bir şey yaptık!"

İnsanlar ilgilendikleri ve - önemli olan - uygun oldukları için yanıt verdiler. Ilya Krasilshchik (Meduza'nın eski yayıncısı - Ed. Note) ve geliştirme departmanının liderliğinde, kullanıcıların podcast'leri doğrudan Meduza uygulamasından dinlemelerini sağlayan kendi platformumuzu yayınladık. Bir kişi için uygun olduğunda, kendisi için standart dışı eylemler gerçekleştirme olasılığı çok daha fazladır.

Rusya'da beklenti yönü

Ses tüketimi, görsel dünyaya çok doğal bir şekilde yerleştirilmiştir. İşten araba kullanmak, dişlerimizi fırçalamak veya koşu bandında egzersiz yapmak, dinlemeye hazır olduğumuz anlardır çünkü ses gözlerimizi ve ellerimizi özgürleştirir. Podcast'ler farklı motivasyonlarla çalınabilir: daha akıllı olmak veya kulaklarınızda hemfikir olmak veya tartışmak istediğiniz hayali arkadaşların, hoş yoldaşların sesini duyduğunuzda yalnız olmadığınızı hissetmek. Ve bunlar senin kendi seçtiğin insanlar.

Podcast'ler lehine bir diğer önemli argüman: isteğe bağlı bir devrimi kışkırtıyorlar (içeriği uygun bir zamanda seçme ve tüketme yeteneği. - Ed.) Video tüketimi son 10-15 yılda bu moda taşındı. Annelerimiz ve ninelerimizden oluşan bir nesil, en sevdikleri programı izlemek için belirli bir saatte televizyon arardı. Artık hiçbir yere kaçıp, istediğimiz zaman her şeyi izlemiyoruz.

Amerika pazarında, aynısı ses için zaten oldu, bu yüzden bu devrim kaçınılmaz olarak Rusya'ya ulaşacak.

Değişiklikler hayatımıza çok düzgün bir şekilde giriyor: Podcast'ler 2000'lerin başında icat edildi, ancak ancak şimdi gerçekten geniş bir izleyici kitlesi kazandılar.

Bu öncelikle teknolojiden kaynaklanıyor: İnternet eskiden çok daha yavaştı ve tüm dosyaların iPod'a indirilmesi gerekiyordu. Artık Apple Podcast kullanıcılarının yalnızca %14'ü indiriyor Akışlar ve İndirmeler Arasındaki Fark Nedir? bölümler ve geri kalanı bunları akışta dinler, çünkü ağ kapsamı bunu yapmanıza izin verir.

Aynı zamanda, Rusya'daki podcast'lerin İngilizce konuşulan dünyadakiyle aynı şekilde çalınıp çalınmayacağı henüz belli değil: doğru bir izleyici araştırmamız yok. "Nasıl Yaşanır", "Norm", "Para Geldi", "Bu Oldu" bölümlerinin açık kayıtlarına kaç kişinin geldiğini görüyoruz. Ancak yine de podcast'lerin izleyicileri, YouTube'un izleyicileriyle karşılaştırılamaz. Aynı toplantıyı popüler bir blogcu düzenleseydi daha da fazla insan gelirdi.

Yurtdışı formatının incelenmesi ve bir yatırımcının aranması

Podcast'lerin popülerlik kazandığını fark ettiğimde, tüm büyük yabancı stüdyoları atlamak ve her şeyin nasıl çalıştığını anlamak için Amerika'ya gitmeye karar verdim. Genel olarak, vahşi gittim. Ondan sonra, aslında her şeyi sıfırdan ve hareket halindeyken öğrenmiş olmama rağmen, beklenmedik bir şekilde kendim için bir podcast uzmanı oldum. Bana şu soruyla gelmeye başladılar: "Bunu nasıl yapıyorsun?" Rusya'da podcast'lerden en azından bir şeyler anlayan çok az insan olduğunu fark ettim. Tavsiye almak için benimle iletişime geçtiler, bir ders vermemi veya bir ses programı başlatmaya yardım etmemi istediler.

2019 kışında Ilya Krasilshchik beni gelecekteki yatırımcımız Lev Leviev ile tanıştırdı. Ve ilk konuşmadan itibaren birlikte bir şeyler yapabileceğimiz anlaşıldı: Leo, podcast'ler için bir platforma yatırım yapmaya hazırdı ve ben daha çok onların prodüksiyonuyla ilgili bir içerik projesine inandım. İndirilecek bir şey olmadığında bir platformun tanıtımını yapmak bana garip geliyor: Rusça'da, geniş bir izleyici kitlesi toplayabilecek korkunç derecede az sayıda iyi podcast var. Bu nedenle, bir stüdyo oluşturmayı teklif ettim.

Her şeyin yoluna gireceğine o kadar inanıyordum ki Leo'yu buna ikna ettim.

Müzakereler sırasında kendisini büyük yayın hizmeti Spotify'a satan New York girişimi Gimlet'ten bahsettim. Piyasada çok yüksek profilli bir anlaşmaydı ve Gimlet modelini Rusya'ya uyarlayarak kullanmak istediğime karar verdim. Lev kabul etti çünkü çok ikna edici bir şekilde konuştum, bu projeye gerçekten inandım ve başarısını tekrarlayabileceğimizden şüphem yoktu, ancak kendi yolumuzda. Böylece bir yatırımcı buldum.

Kendi işini seçmek

Mali destek sağladığımda Meduza podcast'leri ve gelecekteki iş ortağım Katya Krongauz ile yaptığımız iki bağımsız projem vardı. Bunlardan biri, iki sunucunun modern toplumda değişen etik normları tartıştığı It Happened programıdır. İkinci proje ise “Köpek günlüğü yedi”. Bu, 11, 12 ve 13 yaşındaki üç genç tarafından sunulan bir konuşma podcast'idir. Onları Facebook'ta yayınlanan bir oyuncu seçimiyle seçtik ve şimdi bir sesli programda akranlarından gelen haftalık soruları yanıtlıyorlar: tartışıyorlar, hikayeler anlatıyorlar ve tavsiye veriyorlar.

Meduza'daki işime paralel olarak kendi projelerimde yer aldım ve bu beni bir çıkar çatışması durumuna getirdi.

Sol elimle Riga'da "Önce doğum yap" podcast'ini ve sağ ayağımla Moskova'da "Köpek bir günlük yedi" şovunu başlattım.

Aynı zamanda bir yatırımcının desteğini aldım ve çeşitli promosyon teklifleri aldım. Genel olarak, iki şeyi birleştirmenin imkansız olduğu ortaya çıktı, bu yüzden seçim yapmanız gerekiyor: Meduza'da bir podcast stüdyosu oluşturun veya kendi projenizi yapın. Bir bakıma, "Ya / Ya" isminin ortaya çıktığı yer burası - karar vermek gerekiyordu ve ben yaptım.

Çok yakında şirkete ortak olacağımı anladığım anda büyük bir paniğe kapıldım. Ben en sistematik insan değilim ve oldukça fazla kaosa neden oluyorum. Girişimcilik hakkında hiçbir şey anlamasam da iş dünyasında olacağım ortaya çıktı. Bildiğim tek şey projeler üretmek, ilginç ve profesyonel insanlar bulmak, onları meşgul etmek ve onları çalışana dönüştürmek.

Danışmaya gittiğim ilk kişi avukat Dmitry Grits'ti. Bana tüm incelikleri açıkladı: müteahhitlerle sözleşmelerin nasıl hazırlanacağını, çalışanları işe almanın daha iyi olduğunu - LLC veya bireysel girişimci. Sonra arkadaşım ve iş danışmanım Sasha Mansilla-Cruz'a döndüm. Yetkili bir iş planı hazırlamaya ve bir yatırımcıdan gelen tüm parayı anında nasıl harcamayacağınızı anlamaya yardımcı oldu. Daha sonra bir muhasebeciyle iletişim kurmaya ve vergi sistemlerini öğrenmeye başladık. Tüm bunları "Ya çıkar ya da çıkmaz" podcast'inde konuşuyoruz. İş hakkında hiçbir şey bilmeyen kişilerin bu süreci nasıl öğrendiğini anlamaya yardımcı olur.

Emretmek

Başlangıçta, stüdyo açılmadan önce ortaya çıkan bir ortağım vardı - Katya Krongauz. İkimizin de çok fazla enerjisi var. Sürekli icat eder, yaygara koparır, koşar ve pazarlık yaparız, bu yüzden sakin, ölçülü ve yapılandırılmış bir kişiye ihtiyacımız vardı.

Andriy Borzenko böyle bir meslektaş oldu. Üçümüz stüdyonun belkemiğiyiz, ancak hızla dördüncü bir çalışanımız oldu - Polina Agarkova. İktisat Yüksek Okulu'ndaki yüksek lisans çalışması için görüşme yaparken benimle tanıştı. Polina çok mantıklı sorular sordu, ben de onu bizimle çalışmaya davet ettim. Neredeyse anında takımın yeri doldurulamaz bir üyesi olduğu anlaşıldı, bu yüzden şimdi onunla sorumluluğu paylaşıyor, geri bildirim alıyoruz ve işimize büyük katkı sağladığını görüyoruz. Genel olarak, Polina bizim küçüğümüzdür, ancak zaten tam teşekküllü bir ortaktır.

Ona ek olarak, ekibin Noyabrsk şehrinden bir ses tasarımcısı ve kurgu yönetmeni Ildar Fattakhov'u var. "Öyle oldu" podcast'inin bölümlerinden birini duyduğunda, bize sosyal ağlarda yazdı ve ses konusunda tamamen ücretsiz yardım teklif etti, çünkü bizi dinliyor ve bizi seviyor. O andan itibaren İldar, “Öyle oldu” programının sonraki tüm sayılarını topladı ve bunun için bir kuruş istemedi. Şimdi Ya / Ya stüdyo podcast'lerinin en az yarısını yapıyor.

Bu bahar Telegram'da özgürlüğü ve ilginç projeleri seven bir editör, biraz serseri ve biraz editör aradığımızı yazdım. Bazılarının deneyimli profesyonel olduğu ortaya çıkan 30 kişi gönderiye yanıt verdi. Bunlardan ikisi "The Dog Ate the Diary" adlı podcast'in editörleri oldu - Ilya Arzhadeev ve Pavel Tsurikov.

İlkbaharda başıma gelen harika bir hikaye daha vardı. İngiliz Sanat ve Tasarım Yüksek Okulu'nda bir kursa gidiyordum ve Arthur Belostotsky öğretmenlerden biri olmam için beni aradı. “Brewed a Business” adlı podcast'i yaptığını duydum, ancak böyle bir küstahlık beni biraz şaşırttı, bu yüzden reddettim ve onu sadece kursa gidip dinlemeye davet ettim. O sırada Ulyanovsk'taydı ve şöyle dedi: "Karım kursa gelse daha mı iyi?" Yine şaşırdım ama Anya derslerine girdiğinde en iyi öğrencilerden biri olduğu ortaya çıktı.

Daha sonra Arthur ile bir röportaj okudum, podcast'ini dinledim ve bunun kesinlikle benim insanım olduğunu anladım. Gimlet'in CEO'su Alex Bloomberg, benim için olduğu kadar onun için de bir otorite. Acilen birlikte çalışmamız gerektiğini düşündüm. Arthur şu anda bizim için Ya Come Out Or Not podcast'i de dahil olmak üzere iki proje üretiyor ve kurguluyor.

Çalışmamızın en başında "Norm" şovunu yapan kızlarla iletişime geçtik ve birbirimize çekildiğimizi fark ettik. Annelikle ilgili ortak bir proje yapmayı teklif ettiler. Çok yakında çıkacak.

podcast formatları

Sözlü bir podcast'in kaydedilmesi daha kolaydır çünkü öncelikle sunuculara odaklanır. Şovun net bir fikri varsa ve ev sahipleri esprili ve karizmatik insanlarsa, o zaman sorun yok: mikrofonun önünde oturuyorlar, yaklaşık bir buçuk saat konuşuyorlar ve sonra konu bu konuşmadan düzenleniyor. Ses yüksek kalitede olmalı ve düzenleme ve düzenleme makul olmalıdır, ancak genel olarak üretim döngüsü oldukça anlaşılabilir.

Anlatı podcast'lerini denemeye yeni başlıyoruz. Bir senaryoya ihtiyaçları var, bu yüzden bu daha zor bir şey. Üç bölüm vardır: Neyle ortaya çıktığınız, ne anlatmak istediğiniz ve ne elde edilmesi gerektiği.

İş, bir belgesel filmin prodüksiyonuyla karşılaştırılabilir: her zaman üzerlerinin boyanması gereken boş hücreler vardır.

Bazı durumlarda, bu, başka bir ülkeye iş gezisi ve bazen belirli bir kahraman için uzun bir av gerektirir. Tek bir resim elde etmeye çalışıyorsunuz, ancak bu bulmacayı tamamlayıp tamamlayamayacağınızdan asla emin değilsiniz. Çok zaman, çaba ve ıstırap gerektirir, ancak sonuç, konuşma podcast'lerinden çok daha az tahmin edilebilir. Ayrıca, yapım süreci daha uzun sürdüğü için anlatı gösterileri daha pahalıdır.

Masraflar

Açılışa kadar çok para harcamamıştık ama kurtarılamayacak şeyler var, örneğin bir avukat. Kafam karıştı ve endişeli hissettim, bu yüzden tüm eylemlerin kurallara göre yapılması ve yasaları ihlal etmemesi benim için önemliydi. Bu harcama kalemi için hala oldukça fazla para ayırıyoruz, çünkü uzun vadede, batırılırsa her şey çok daha pahalıya mal olabilir.

Kendiniz bir iş planı yazamıyorsanız, bir muhatap, arkadaş veya profesyonel danışmanı dahil etmek çok önemlidir. Sizinle birkaç saat veya gün boyunca oturacak, ancak gelecek yıl için ön çalışma talimatlarını ana hatlarıyla belirtecek. Ne yapacağınızı ve nasıl para kazanacağınızı kabaca anladığınızda, çok yardımcı olur. Neredeyse her gün iş planımızı kontrol ediyorum ve buna uyduğumuz gerçeği beni sakinleştiriyor. Aynı zamanda, esnek kalmanız, analiz etmeniz ve neyi başaramadığınızı tartışmanız gerekir. Strateji değişebilir ama özellikle benim gibi bu kadar endişeli ve tecrübesiz kişiler için gözünüzün önünde olması gerekiyor.

Bizim durumumuzda en büyük para insanlara gidiyor çünkü biz entelektüel bir ürün üretiyoruz. Ancak stüdyo için bütçe ekipmanı aldık çünkü henüz riskli yatırımlar yapmıyoruz, elimizdeki fonları çok ihtiyatlı bir şekilde harcıyoruz. Harcama, büyük ölçüde projelerin özelliklerine ve ekipteki kişi sayısına bağlıdır.

Para kazanmanın yolları

Podcast'lerden para kazanmanın birkaç yolu vardır. İlki, markalar için ortak gösteriler ve sürüme uyumlu bir şekilde uyan reklamlardır. Bazı projelerimizi ortaklarımızla birlikte hayata geçiriyoruz. Ancak "Ya çıkacak ya da çıkmayacak" durumunda, beklemedik ve kendi başımıza başladık ve iki konudan sonra, girişimciler için Tochka bankası bize geldi ve bu da tam teşekküllü bir katılımcı oldu. dijital ses dosyası. Aynı zamanda gösterinin hakları bize aittir. Bu, lansmandan birkaç ay önce şirketlerle müzakere etmek ve belgeler üzerinde anlaşmaktan tamamen farklı bir işbirliği şeklidir. Bu seçeneğin çok daha basit olduğu ortaya çıktı.

Ek olarak, "Bu Oldu" gösterisinin bir ortağı var - Joom pazarı. Ayrıca podcast'in yayınlanmasından sonra ortaya çıktı ve gösteriye girmeye ve izleyicilerin dikkatini çekmeye çalıştığı bir sütun sundu.

Bir diğer ortaklarımız, Teslimat Kulübü için, diğer şirketler için bir işbirliği örneği olan çok güzel bir "Kurye hakkında zihinsel deney" sütunu oluşturduk. Komik, akılda kalıcı, reklamsız ve içeriğe uyumlu bir şekilde entegre oluyor. Etik podcast'in ana başlıkları arasında hayali bir kuryenin kendini bulduğu durumları tartıştık. Örneğin, bir sipariş verir ve kapıyı bir bakladaki iki bezelye gibi olan 10 yaşındaki bir çocuk açar. Sonra adam 10 yıl önce zaten bu evde olduğunu, ancak farklı koşullar altında olduğunu hatırlıyor. Kuryenin çocuğa babası olduğunu bildirme hakkı var mı?

Sonra bir anlaşmazlık başlar: bir sunum yapan kişi sırrı kırmaya değmeyeceğine inanır ve diğeri her şeyin açıklanması gerektiğine ikna olur, çünkü aksi takdirde kimse çocuğa gerçeği söylemez. Bu, bağımsız olarak var olabilecek çok havalı bir formattır, ancak zaten var olan bir yapıya uyumlu bir şekilde entegre olur ve onun doğal bir parçası haline gelir.

Para kazanmanın ikinci yolu kitle fonlamasıdır. İyi bir izleyici kitlesine sahip podcast'ler, Patreon platformunu kullanarak ayda 150.000 RUB'a kadar kazanabilir. Çeviri yapan dinleyiciler için halka açık alanda göründüğünden biraz daha fazlasını veriyoruz, örneğin şovu bir gün önce yayınlıyoruz, doğrudan podcast'te teşekkür ediyoruz ve sizi en büyük yatırım için bölüme davet ediyoruz. Çoğu zaman insanlar çok küçük bir bağışı tercüme eder, ancak bu, yaptığımız şey için minnettarlıktır.

Harika bir şovunuz ve geniş bir izleyici kitleniz varsa, kitle fonlaması var olmanın harika bir yolu olabilir.

Diğer bir seçenek ise ödeme duvarıdır. Bir yandan Rusya'da izleyici sayısının azlığı nedeniyle bu sistemin henüz normal şekilde işleyemediğini söylerken, diğer yandan da inançlarımı yıkan başarılı bir vaka görüyorum: Arzamas'ın podcast'leri. Bu o kadar kaliteli ve her daim yeşil bir ürün ki, iş arkadaşları bir abonelik yoluyla iyi para toplayabiliyor gibi görünüyor.

Aynı zamanda, mikrofonların yerleştirilmesi, başkalarının podcast'lerinin kayıtlarının dahil edilmesi ve teknik destek için hizmet vermiyoruz. Eğer geldiyseniz, o zaman herkesin beğeneceği havalı bir şey bulalım. Hatta bize para kazandırabilecek bazı siparişleri bile reddettik çünkü bu tür bir okunabilirliği karşılayabileceğimize prensipte karar verdik. Sadece bize müşteriden daha az zevk vermeyen şeyi yaparız.

Hatalar ve öngörüler

En iyi karar, bir süre sonra değil, şimdi podcast yapmaktır. Gelişmekte olan pazardaki tüm darbeleri vuracak, bir koltuğa kilitlenecek ve herkes şovu yapmaya başladığında bir izleyici kitlesine sahip olacaksınız. Pazar hala yarı boş ve çok az rekabet var.

Artık pek çok insan, reklam yoğun olduğu için para ve işle ilgili podcast'ler yapıyor. Tarihi şovların popüler olacağına eminim. Geçmişi, kendinizi yırtıp atamayacağınız bir şekilde anlatmak, çok doğru, doğru ve minnettar bir girişimdir. Ayrıca, bazı yayınların yakın gelecekte iyi bir haber podcast'i yapacağını düşünüyorum.

Yaptığımız en aptalca hatalardan biri, geçiş odasındaki stüdyoydu. Bir yuvamızın olmasını o kadar çok istiyorduk ki kararımızı verdiğimizde bu sorunu fark etmedik bile. Oda Moskova'nın merkezinde, metroya sadece üç dakika uzaklıkta ama biz konuşurken insanlar yanımdan geçiyor. Podcast kaydederken, çalışanların stüdyoya girmemeleri veya ofisten çıkmamaları için kapıları kapatmamız gerekiyor.

İkinci söve, bağlı kuruluş podcast'leriyle ilgilidir. Yaptığımız şeyin haklarını vermeye hazır olmadığımızı hemen fark etmedik, bu yüzden ortaklar için şovları ve kendi şovlarımızı doğru bir şekilde ayırmadık.

Lika Kremer'den hayat tüyoları

• Sorularınızı yanıtlayana kadar bir podcast başlatmayın, “Bunu neden yapıyorum? Neden metin değil? Sesi ne için kullanıyorum?" Herkes podcast yapmak için acele ediyor diye bir şov yaratmamalısınız. Hikayeyi sesten daha iyi anlatmanın bir yolu olmaması önemlidir.
• Radyo programları yapmaya çalışmayın. Herkes için yaratılmışlar ve çok kibirli bir tonlamaları var: sunucu bir tabureden konuşuyor gibi görünüyor. Podcast'ler, dinleyiciler tarafından kendi özgür iradeleriyle kulaklarına konur. İnsanlar bu hayatı daha iyi bildiklerini her şekilde gösteren şeytani akıl hocalarının şirketine katılmayı seçmeyecekler. Bir ağabeyin, akıllı bir arkadaşın veya sadece dinlemekten hoşlandığınız kişilerin yapacağı şekilde bir şeyler öğretebilecek arkadaşlar bulmaya çalışırlar. Gayri resmi konuşun ve dinleyicilerinize nasıl yaşayacaklarını öğretmeyin. Bir podcast çok samimi gelmeli ve izleyiciyle yakın temas kurmalıdır.
• Hemen sonuç beklemeyin ve durmayın. Podcast izleyicileri yavaş yavaş büyüyor, bu nedenle bölümleri düzenli olarak yayınlayın - haftada bir. İlk başta sadece 50 oyunu olacak, ancak bir yıl içinde daha fazla insan olacak. Elbette bazen metin daha fazla trafik toplayabilir gibi görünebilir, ancak podcast izleyicisi çok sadıktır - sizinle uzun süre kalır. Doğru, önce onu büyütmelisin.
• Ürününüzü satmayın. Hayatınızda asla harikulade reklamlara seyirci toplamayacaksınız. Podcast'ler kendi başlarına bir seçimdir, bu nedenle ilginç bir hikaye anlatmak bir şeyler satmaktan çok daha önemlidir. Marka olmasanız bile, narsist seansı kendi şovunuz için kötü bir fikirdir.
• Formatı düşünün ve ona bağlı kalın. Önce röportajlar, sonra monologlar, sonra araştırmalar yapmayın. Metnin aksine, gösteri çapraz olarak izlenemez, bu nedenle içerik tahmin edilebilir olmalıdır. İnsanlara bölümlerinizde üç yakışıklı adamın nasıl çocuk yetiştirileceğini tartıştığını ve her seferinde tam olarak bunu vermeleri gerektiğini öğretmelisiniz. Sonraki bölümlerde erkeklerin yerini önce gençler, sonra büyükanneler alırsa, izleyiciler ayrılacak çünkü hangi ürünü verdiğinizi anlamayacaklar.
• Platformda hata yapmayın. Podcast yüklemek için birçok seçenek vardır, ancak bunların hepsi doğru ölçümlerle övünemez ve güvenilir geri bildirim çok önemlidir. Bazı durumlarda, platformlar, cihazın kaydın bir parçasını indirmek için RSS beslemesine eriştiği her an dinleme olarak sayılır - frekans İnternetin kalitesine bağlıdır, bu nedenle onu hesaplamak imkansızdır. Çoğu kullanıcı podcast'leri çevrimiçi olarak dinler, bu nedenle sayılar önemli ölçüde değişebilir. Dürüst ölçümler almak istiyorsanız, IAB (küresel medya endüstrisinin devlerini bir araya getiren bir sivil toplum kuruluşu. - Ed.) sertifikalı bir platform kullanın.
• Bunu ucuza ve diz çökerek yapmayın. Bu durumda bir ilik en iyi seçenek değildir. Ses kalitesine dikkat edin: Dinlenemiyorsanız, podcast'in bir izleyici kitlesi olması olası değildir.