Girişimciler için Steve Jobs'tan 4 ders

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Vendini'nin kurucusu Mark Tacchi, Steve Jobs ile çalışırken yaşadığı inanılmaz deneyimden bahsetti. Bu dört ipucu, kendi işini kurmak isteyen herkes için kullanışlı olacaktır.

Steve Jobs'a bir nedenden dolayı olağanüstü bir pazarlamacı denir. Evet, karakteri kusurluydu, ancak sunduğu yenilik miktarı ve başkalarına verdiği ilham gerçekten etkileyici. Steve Jobs'un yöntemleri, tasarımdan markalaşmaya kadar birçok alanı değiştirdiği için devrim niteliğinde kabul ediliyor.

Mark Tacci 12 yaşındayken kendisine bir Apple II hediye edildi ve o zaman bile çocuk bu cihazı kim yarattıysa onunla çalışmak istediğini fark etti. Tacci daha sonra NeXT'de bir iş buldu ve Winnipeg'den California'ya taşındı.

Mark Tacci, NeXT'de ve ardından Apple'da geçirdiği zamanın ona sadece çalışmayı ve başarılı olmayı öğretmediğine inanıyor. Girişimci DNA'sını değiştirdi. Jobs'un şirketlerinde yarattığı kültür, Mark'ın kişisel gelişiminde büyük rol oynadı. Ayrıca, Tacci'ye birkaç önemli ders verdi ve yeni bilgiyi işine başladığında kullandı. Bu ipuçları, kendi şirketini kuracak herkes için faydalı olacaktır.

1. Doğru şekilde işe alın. en iyisini ara

Tacci, NeXT'deki ilk röportajını yaptığında, prosedürün titizliği karşısında hayrete düştü. Yaratıcı bir cerrahi operasyon gibiydi. İK yöneticileri tam olarak kimi aradıklarını biliyorlardı ve bir adayın gerçek beceri seviyesini ortaya çıkarmak için en ustaca yolları kullandılar. Ardından Mark, İK departmanının üst düzey bir şirket için en iyinin en iyisini seçen iyi koordine edilmiş bir makine gibi çalıştığını fark etti.

Mark Tacci ilk işini açtığında, Steve Jobs'un çalışan seçimine neden bu kadar dikkat ettiğini, en havalıyı bulmaya çalışırken zaman ve enerjisini boşa harcadığını anladı. Sonuçta, sadece yüksek nitelikli bir çalışanı işe almak yeterli değildir.

Gelgit tüm tekneleri kaldırır: Çok yetenekli birini işe aldığınızda, diğer çalışanlarınıza da ilham verir.

Bir adayla röportaj yapmak için zaman ayırın. Becerilerini test edin, ondan bir problem çözmesini isteyin. Bir kişinin kim olduğu, ne yaşadığı, hayattan ne istediği hakkında bir fikir edinin.

Unutmayın, birçok insan bir iş görüşmesinde rock yıldızı olabilir, ancak sonrasında vasat çalışanlar haline gelebilir.

2. Basitlik için çabalayın

İlk ürün sunumunu hatırlatan Mark Tacci, Steve Jobs ile beş dakika çalışmanın işyerinde beş yıldan daha değerli olduğunu söylüyor.

Jobs'un soru sorması, kullanım kılavuzunu okuması veya cihazın görünümünü değerlendirmesi için hazırlandı. Ama bunların hiçbiri olmadı: Steve iş istasyonuna gitti ve ürünü kullanmaya başladı. Yeterince basit ve anlaşılır değilse, Jobs onu reddetti.

Apple ürünlerini düşünün: her birini kutudan çıkarın, prize takın ve kullanmaya başlayın. Tüm detaylar düşünülmüş, elemanlar tam olarak ihtiyaç duyulan yere yerleştirilmiş ve tasarım mümkün olduğunca basitleştirilmiştir.

Bu yaklaşımın iki nedeni vardır. İlk olarak, basit ürünlerin kullanımı çok kolaydır ve bu da çok sayıda müşteriyi kendine çeker. İkincisi, basit bir ürün elde eden bir kişi, yönetimini çabucak anlar, bu da onun bir uzman olduğu anlamına gelir.

Bir kişi bir aygıtın içini ve dışını anladığında, yalnızca kendini akıllı hissetmekle kalmaz, aynı zamanda kendisine bu duyguyu veren şirkete de bağlanır.

Gerçekten basit ve anlaşılır bir ürün yaratmak inanılmaz miktarda çaba gerektirir. Ama hedefinize ulaştığınızda, dünyayı değiştirebilirsiniz.

3. Eksiksiz bir çözüm sunun

Apple, insanlara tek bir ürün yerine eksiksiz bir çözüm sunan ilk şirketlerden biriydi. Bir üreticiden anakart, diğerinden işlemci, üçüncüsünden ekran kartı almanıza gerek yoktu. Apple, bir üründen çok çözüm sunarak her şeyi bir anda sattı. Bu konsepti kendi şirketi Vendini'de somutlaştıran Marc Tacci için en önemli derslerden biri buydu. Bir ürün değil de bir soruna çözüm sunuyorsanız, insanlar sizi takdir etmeye başlar.

Parçalanmış ürün giderek daha az popüler hale geliyor. İnsanlar kapsamlı bir çözüm sunan ürünleri ve hizmetleri seçerler. Aynı şirketten birden fazla ürünün birlikte çalışabilmesi ve genel verimliliği artırabilmesi daha da iyidir.

4. Çalışanlarınızın sanal alanda oynamasına izin verin

Mark Tacci'nin Jobs'la geçirdiği süre boyunca öğrendiği her şey ondan hoşlanmadı. Tam tersine, bugün çalışmalarında kullandığı şey, Tacci'nin daha önce katılmadığı ilkelere dayanmaktadır.

Jobs kendini işine inanılmaz derecede adamıştı. Aynı şeyi astlarından da istedi. Bu, özellikle rakip ürünler söz konusu olduğunda, çalışanların kendi fikirlerini dile getirmekten korktukları bir kültür yarattı. Ancak mühendislerin başka tasarımlarla, başka birinin ürünleriyle ilgilenmesi ve en iyi çözümleri bulmak için kendilerini zorlaması gerekir.

Bu nedenle Mark, Jobs'un politikalarını kabul etmedi. Doğru kişiyi işe aldıysanız, meraklı olması gerektiğini düşünüyor. Bu iyi, bu yararlıdır. Geliştiricilerinden biri yeni bir programlama dili öğrenmek isterse, Mark dersleri için ödeme yapacak. Vendini'nin bazı ürünleri sadece çalışanların çeşitli sergilere, çalıştaylara ve konferanslara katılması nedeniyle hayata geçirildi.

Çalışanlarınız sanal alanda oynamak istiyorsa, onlara bu fırsatı verin. Yeni bir ilham ve bilgi parçası almalarına izin verin, özgürlüğü hissedin.

Kendi işini kurmak zordur ve kendini yakmak çok kolaydır. Bazen işleri yavaşlatmanız, daha seçici olmanız ve mümkün olduğunca basitleştirmeniz gerekir. Sonuçta Steve Jobs'un yaptığı tam olarak buydu.