Steve Jobs hakkında yeni bir kitaptan 6 liderlik dersi
Steve Jobs hakkında yeni bir kitaptan 6 liderlik dersi
Anonim
Steve Jobs hakkında yeni bir kitaptan 6 liderlik dersi
Steve Jobs hakkında yeni bir kitaptan 6 liderlik dersi

Yeni "Steve Jobs Olmak" kitabının yazarları, Jobs hakkındaki klişelerin sadece 80'lerde nasıl çalıştığının yankıları olduğunu iddia ediyor. Apple'a dönüşünden bu yana Jobs, yönetim tarzını önemli ölçüde değiştirerek daha az otoriter hale geldi. Ancak bazı unsurlar değişmeden kaldı.

Vizyonerlerin bile iyi yardımcılara ihtiyacı var

Jobs her zaman her şeyi biliyormuş gibi davranmasına rağmen, çoğu zaman güvenilir kişilerin yardım ve tavsiyelerine başvurdu. Intel, HP, Polaroid ve diğer pek çok şirketin CEO'larından yeni Apple ürünleri hakkında görüş istedi.

Jobs o gece uyuyamadı, bu yüzden Andy Grove'u (Intel CEO'su - editörün notu) arayıp tavsiyesini almaya karar verdi. Jobs onu saat 2'de aradığında, “Steve, Apple umurumda değil. Seçimini kendin yap."

Steve Jobs, astlarının babasıdır

Apple'dan ayrıldıktan sonra NeXT'ye katılan Steve, birçok yanlış adım attı. Düşüncesizce yanlış insanları işe aldı, mühendislere yaptığı gibi yöneticilere bağırdı ve uygunsuz davrandı.

Ancak bir çalışan, Jobs'un çalışanları ve çocukları için parkta sık sık "aile pikniği" düzenlediğini hatırlıyor. Palyaçoları, farklı oyunları, hamburgerleri ve hatta hokey maçları vardı.

Jobs'la birlikte yürürseniz, o zaman bir şeye değersiniz

Jobs, astlarını iyi işler için ödüllendirmekten hoşlanmazdı. Bunun yerine onları yürüyüşe çıkardı. Eski bir Apple çalışanı, "Bu çok şey ifade ediyordu. Steve bir rock yıldızı gibiydi, bu yüzden onunla birkaç dakika yalnız kalmak benim için bir onurdu."

İş ve oyun arasındaki denge

Kariyerinin başlangıcında, Jobs neredeyse 24 saat çalıştı. Ancak Apple'a döndükten sonra daha çok iş-aile dengesine odaklandı. Çalışanlarla görüşmek yerine, onlara postayla cevap verebilir, böylece Lauren'de ve çocuk evinde akşam yemeğine gidebilirdi.

Jobs, maneviyat ve meditasyona çok zaman harcadı

Birçoğu Hindistan'a giden ve Budizm'e dönen bir kişinin aynı anda nasıl büyük bir şirketi yönetebildiğine şaşırıyor. Jobs, ruhsal yaşamını iyileştirmek ve zihnini işten çıkarmak için her hafta Budist rahip Kobun Chino Otogawa ile bir araya geldi.

Hayat takdir etmeye değer

2004'teki ilk operasyondan sonra, Job'un liderlik tarzı tekrar değişti. Çok fazla zaman kalmadığını fark ederek acele etmeye başladı. Şirket daha hızlı ve daha hızlı çalışmaya başladı. - dedi Tim Cook.

()

Önerilen: