6 saatte 8 saatten daha fazlasını yapmak mümkün mü?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Günde 6 saat çalışıp standart programdan daha fazlasını yapmak mümkün mü? İsveç'in Göteborg şehrinin yetkilileri bunun mümkün olduğuna inanıyor. Yakında bir deney, 36 saatlik bir çalışma haftasının üretkenliği artırdığını kanıtlamaya başlayacak.

40 saatlik bir çalışma haftası Rusya'da norm olarak kabul edilir ve birçok Avrupa ülkesinde - Almanya, Fransa, Danimarka, Büyük Britanya, Norveç - çalışma saatlerinin sayısı giderek azalmaktadır. Bu sadece gelişmiş bir ekonomi ve yüksek bir yaşam standardı ile mi ilgili, yoksa çalışma saatlerini azaltarak daha fazla üretkenlik elde etmek mümkün mü? İsveç'in Gothenborg şehrinde bunu deneysel olarak test etmeye karar verdiler.

İsveç'in Göteborg kentindeki bazı hükümet çalışanları bu yaz ilginç bir deneye katılıyor. Standart bir maaşla günde 6 saat çalışmaya çalışıyorlar.

Bir yıl sürecek proje 1 Temmuz'da başlayacak. İşçiler iki gruba ayrılacak. Bir grup daha kısa bir programda - günde 6 saat ve ikinci gruptaki meslektaşları - her zamanki gibi günde 8 saat çalışacaktır.

Daha az saat odaklı çalışmanın üretkenliği artırmaya yardımcı olacağına inanılıyor. Bu tür varsayımların neden yapıldığı tam olarak bilinmemektedir, ancak deney bu bakış açısını kanıtlamalı veya çürütmelidir.

Kafein kullanan Amerikan işkoliklerinin kültüründe, uzun saatler çalışmak ve üretken kalmak adettendir. Genellikle daha gelişmiş, yaşam standardı yüksek olan OECD ülkelerinde ise tam tersine, çalışma saatlerinin artmasıyla çalışanların verimliliğinde düşüş yaşanmaktadır.

Haftada çalışılan saat sayısının GSYİH'yi nasıl etkilediğini gösteren iki grafik daha. İlk grafik haftada çalışılan saat sayısını gösterir.

İkincisi, işçinin saat başına ortalama üretkenliğidir (gösterge 100'ün üzerindeyse, saat başına GSYİH AB ortalamasından daha yüksektir).

Örneğin, aşağıda görebileceğiniz gibi, Yunanlılar işte daha fazla zaman harcıyorlar, ancak en üretken işçiler değiller.

20. yüzyılda deney

İsveç deneyi, çalışma saatlerini azaltarak verimliliği artırmaya yönelik ilk girişim değil. 1930'da, Büyük Buhran sırasında, tahıl kralı V. K. Kellogg bir deney yapmaya karar verdi. Battle Creek, Michigan fabrikasındaki 8 saatlik üç vardiyayı dört 6 saatlik vardiya ile değiştirdi. Sonuç olarak, şirket yüzlerce yeni insanı işe aldı, üretim maliyetleri düştü ve verimlilik arttı. Bu sistem 1985 yılına kadar yürürlükteydi.

Ekonomist John Maynard Keynes, 20. yüzyılın başlarında, 2030 yılına kadar yalnızca kendini işine en çok adayan insanların haftada 15 saatten fazla çalışacağını tahmin etmişti.

Ancak çevrimiçi Quartz dergisinde belirtildiği gibi, Keynes bunu Ford'un haftada 40 saatlik çalışmayı standart hale getirdiği sıralarda duyurdu.

Belki de o zamanlar çalışma saatlerinin sayısı verimlilik için hâlâ önemliydi. Şimdi durum yavaş yavaş değişiyor ve bu modern mesleklerin özelliklerinden kaynaklanıyor.

Uzun iyi demek değil

Şimdi ekonomiye daha çok zihinsel çalışma ile ilgili meslekler hakim. Ve burada ilke geçerli değildir, buna göre %20 daha uzun çalışarak %20 daha fazlasını yapabilirsiniz. Aynı şey yaratıcı meslekler için de geçerlidir.

Psikoloji burada daha önemli. Örneğin, görev için belirli son tarihler tanımlarsanız, bir çalışan görevleri çok daha hızlı tamamlar.

Uzun bir iş gününün bir diğer dezavantajı, sağlık üzerindeki olumsuz etkisidir. Günde saatlerce yorucu çalışma, gelecekte sakatlık ve tedavi masraflarıyla tehdit eden sağlığa zarar verir.

Ancak, optimal çalışma saatleri ve çalışma saatleri henüz belirlenmemiştir. Belki de İsveç'teki deneyin sonuçları, çalışma saatlerini azaltmanın gerçekten faydalı olup olmadığını veya olduğu gibi bırakmanın daha iyi olup olmadığını gösterecektir.