İçindekiler:

Meslektaşlarla iletişim kurarken 8 affedilmez hata
Meslektaşlarla iletişim kurarken 8 affedilmez hata
Anonim

Bu bariz olmayan, ancak ciddi yanlış hesaplamalar, takımdaki ilişkiyi önemli ölçüde bozabilir.

Meslektaşlarla iletişim kurarken 8 affedilmez hata
Meslektaşlarla iletişim kurarken 8 affedilmez hata

Bu makale Bire Bir Projesinin bir parçasıdır. İçinde kendimizle ve başkalarıyla olan ilişkiler hakkında konuşuyoruz. Konu size yakınsa - hikayenizi veya görüşünüzü yorumlarda paylaşın. Bekleyecek!

1. Kimin kim olduğunu ve ne yaptığını hatırlama

Bir meslektaşınızla düzenli bir toplantıya "Adınız nedir?" sorusuyla başlayın. veya "Ne yapıyorsun?" ilişki kurmanın en kötü yoludur. Kişi, birisinin kendisini ve yaptığı işi yeterince önemli bulması veya en azından diğer kişiyi kibirli ve kibirli bulması nedeniyle açıkça üzülecektir.

Açıkçası, büyük bir şirkette, ek ayrıntılardan bahsetmiyorum bile, herkesi görerek hatırlamak bile çok zordur. Ama yavaş yavaş yapabilirsiniz. Örneğin, sizinle toplantılarda kimlerin olacağını öğrenin veya soğutucuda birkaç cümle alışverişinde bulunduğunuz kişilerin fotoğraflarını şirketin web sitesinde arayın. Böylece, er ya da geç, çalışanların çoğunu hatırlayacaksınız.

2. Meslektaşları ve yönetimi tartışın

Dedikodu, modern insanları oldukları gibi yapan evrimsel mekanizmalardan biri olarak kabul edilir. Birini yokluğunda tartışmak, kelimenin tam anlamıyla herkesin özelliğidir. Keyiflidir, boşalmaya ve yeni bir şeyler öğrenmeye yardımcı olur. Ancak, tüm dedikodular, özellikle iş yerinde eşit yaratılmaz.

Meslektaşların görünümünü ve kişisel yaşamlarını tartışmaya kesinlikle değmez; konuşmayı daha ilginç hale getirmek için yalan söylemek ve süslemek; şüpheli bulguları etiketleme ve paylaşma. Bu, sadece tartışmaların kurbanını değil, aynı zamanda izin verilenler konusunda çıtası yüksek olan dinleyicileri de dedikodudan uzaklaştırabilir. Ve sonra, yarın dedikodunun mevcut muhataplarını diğer meslektaşlarıyla tartışmayacağının garantisi yoktur. Ondan uzak durmak daha güvenli.

3. Başkalarının meziyetlerini tanımamak

Rusya'da böyle bir yetiştirme stratejisi oldukça popülerdir: iyi bir adamsanız, dağları çevirdiyseniz ve inanılmaz başarılar elde ettiyseniz, kimse size iyi bir söz söylemeyecek - aniden gurur duyuyor ve çalışmayı bırakıyorsunuz. Ve tüm sınıf kötüye gittiğinde eksi ile A getirdiyseniz, başarısız oldunuz ve ciddi şekilde cezalandırılacaksınız.

Birçok insan bu sağlıksız stratejiyi yetişkinliğe taşır - kendi çocukları, ortakları, meslektaşları ile ilişkilerine. Şimdi size eleştiriyle cömert, ama nazik sözlerle cimri olan birinin nasıl göründüğünü hayal edin. Hoş değil, değil mi?

Genel olarak, yetişkinler işyerinde birbirleriyle iletişim kurarlar ve meslektaşları arasında normal bir duygusal geçmişe sahip olmak zorunda değildirler. Ancak diğer insanların erdemlerini ve tüm taraflara kutlamak kolay ve hoştur. Ve kesinlikle hak edilen övgü, takımdaki iklimi iyileştirir, onu herkesin sadece bir av için beklemek zorunda kaldığı bir serpantariuma dönüştürmeden.

4. Koalisyonlar oluşturun

“Karşı” arkadaş olmak uygundur, çünkü kalabalığın sesi her zaman birden fazladır. Ama bu iş yerinde pek uygun değil. Birincisi, bir gruba bağlı kalarak, bir kişi, olduğu gibi, tüm değerlerini otomatik olarak benimser. Ve bir şeyden hoşlanmayı bırakırsa, buna karşı çıkmak çok zor olacaktır.

İkincisi, hizipler, görevlerin yerine getirilmesine yönlendirilebilecek çok fazla güç tüketir. Üçüncüsü, şirket içinde koalisyonların yaratılması, insanların çalışmaya geldikleri şeyden uzaklaştırır: çalışmak ve bunun için para almak ve ideal bir durumda, aynı zamanda havalı bir şey yaratmak. Bu nedenle, kötü bir dünyanın iyi bir kavgadan daha iyi olduğunu ve çatışma durumlarının en iyi şekilde açık ve hemen çözüldüğünü hatırlamakta fayda var.

5. Arkadaş edinmek için çok uğraşın

Bir yetişkin olarak arkadaş edinmek kolay değildir. Aynı eğitim kurumlarında, koşulların kendisi her gün onlarca yeni insanla tanışmayı mümkün kılıyor ve bir ofis çalışanının hayatı bu kadar çok temas anlamına gelmiyor. Bu nedenle iş arkadaşlarıyla biraz daha yakın ilişki kurmak mantıklı görünüyor.

Ancak, birbirinizi daha fazla tanıdıkça arkadaşlık doğal olarak gelir ve böyle olması gerekmez. Ve takımda iyi bir atmosfer için dostane ilişkiler yeterlidir.

6. Hedeflere ulaşmak için flört etmeyi kullanın

Muhtemelen yerel bir Don Juan'ın İK departmanına nasıl gittiği ve iltifatların yardımıyla istenen tarihler için bir tatili nasıl kaçırdığı hakkında birçok hikaye biliyorsunuzdur. Ya da ölümcül bir ofis güzeli, erkek bir meslektaşından onun için bazı işleri yapmasını ister. Filmlerde, bu oldukça popüler arsalar hafife alınır. Doğal olarak, benzer davranış stratejileri yaşamda bulunur.

İyi görünüm ve çekicilik kesinlikle ayrıcalıktır, ancak iş yerinde zevk alınacak şeyler değildir. Bir kez kötüye kullanmak yeterlidir - ve sadece yakışıklı değil, aynı zamanda bir profesyonel olduğunuzu kanıtlamak imkansız olacaktır. Flört etmenin kolayca tacize dönüşebileceğinden bahsetmiyorum bile.

7. Zorbalığı düzenleyin

Ekipteki yeni bir çalışan, genellikle herkesin ona baktığı gerçeğiyle karşı karşıya kalır. Bu normaldir, çünkü henüz kimse onu tanımıyor ve neler yapabileceğini anlamıyor. Ancak bazen aptalca ve gülünç olduğu varsayılan çekler veya özel atlatmalar gibi sağlıksız şeylere dönüşür.

Örneğin, yeni başlayan birinin bazı hesaplamalar yapması gerekir, ancak yanlış sayılarla sunulur ve onun çıkmasını bekler. Bu tür "kontroller", onu daha güçlü kılmak, daha iyi nitelikler göstermesini sağlamak için tasarlanmış testler olarak gösterilebilir. Ancak bu tür tacizler yalnızca alay etmek için başlatılır.

Bununla birlikte, pozitif ayrımcılık, yeni gelen bir kişinin varsayılan olarak akıllı ve yeterince deneyimli olmadığı ve gerekli olmadığı durumlarda bile ona yardım ettiği düşünüldüğünde de en iyi çıkış yolu değildir. Bir şey onun için net değilse, bir kişinin meslektaşlarına dönebileceğini söylemek yeterlidir.

8. Uygunsuz zamanlarda arayın ve yazın

Bazen şu anda çözülmesi gereken zor görevler vardır. Bu durumda yazmak, aramak, güvercin göndermek ve herhangi bir şekilde bir meslektaşınızla iletişim kurmaya çalışmak mantıklıdır.

Ancak çoğu zaman durum acil müdahale gerektirmez. Sadece birinin aklına parlak bir fikir geliyor: "Şimdi yazacağım, yoksa her şeyi kafamda tutmak zorunda kalacağım. Ve aniden sabaha kadar unutacağım. " Böylece bir kişi kendini sorumluluktan kurtarır ve onu şimdi düşünmesi ve unutmaması gereken muhataplara aktarır. Bu nedenle, bir hat çözümüne ihtiyaç duymadıkça mesai saatleri dışında iş görevleriyle ilgili mesajlar göndermemek en iyisidir.

Önerilen: