Daha sık deneyimli işverenler: çalışkan veya yetenekli

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

“Çalışkan işçilere değer veriyoruz” diyor birçok işveren, “sonuçları elde etmek için yorulmadan çalışanlara ihtiyacımız var …” Bilim adamları bu ifadenin kurnaz olup olmadığını öğrendiler …

“Çok çalışanlar çöllerine göre ödüllendirilecek” - muhtemelen bu tür ifadeleri bir kereden fazla duymuşsunuzdur ve belki de onlarla içtenlikle hemfikirsinizdir. Evet, çalışkan olmalısın ve dişlerini sıkarak, yıllarca çalışarak kariyer ve sosyal merdiveni inatla tırmanmalısın. Ancak kuru istatistikler, işverenlerin çok çalışarak iyi sonuçlar elde etmiş olanlara yetenekli ve kullanılmayan potansiyele sahip adayları tercih ettiklerinde, bu ideallerin her gün ihanete uğradığını gösteriyor.

University College London'da Chia-Jung Tsay Scholar

Motive olursak ve çok çalışırsak, seçkin profesyoneller olabileceğimizi, sosyal hareketlilik dahil yeni fırsatlar elde edebileceğimizi düşünüyoruz. Bu kelimelerin her birine abone olmaya hazırız ama yine de yeteneği seçiyoruz.

Tsai'nin araştırması, yazar ve pop sosyolog Malcolm Gladwell'in doğal veriler için bir tercih olarak adlandırdığı şeyi doğruluyor. Tsai ve Harvard psikoloğu Mahzarin Banaji, 103 profesyonel müzisyenden iki sanatçıyı yazılı özelliklerine ve Stravinsky'nin balesinden "Petrushka'nın Üç Hareketi" oyununun kayıtlarına göre derecelendirmelerini istedi. Aslında aynı müzisyendi, ancak bir tarifte çok çalışarak sonuçlara ulaştığı, diğerinde ise yeteneğini geliştirdiği vurgulandı.

Anketlerde, çalışma katılımcıları çabaya ve uygulamaya doğuştan gelen yeteneklerden daha fazla değer verdiklerini belirttiler. Ancak sıra "müzisyenleri" değerlendirmeye geldiğinde yetenekli kişiye daha yüksek notlar verdiler ve onun için gelecekte büyük başarılar öngördüler.

Daha sonraki araştırmalar, deneyimli müzisyenlerin yeni gelenlere göre yetenekleri tercih etme olasılığının daha yüksek olduğunu ve işe alım kararlarını genellikle uzmanların verdiğini bulmuştur.

Tsai, yeteneğin yalnızca yaratıcı ortamda önemli bir rol oynadığını öne sürdü ve araştırma alanını genişletti. Sıkı çalışmaya ve deneyime değer verilen ve gerçek başarılara olası başarılardan daha fazla değer verilen girişimciliği seçti.

Deneyim öncekine benziyordu: iki işadamı hakkında okunan konular, bir karakteristik vurguda deneyim ve sıkı çalışmaya, diğerinde doğuştan gelen yeteneklere yer verildi. Girişimciler daha sonra aynı iş tekliflerini sunarak bir dakikalık bir konuşma yaptılar.

Yine yetenekli olan daha yüksek not aldı. Araştırmaya katılanlar, sunumunu daha çok beğendiklerini ve girişimine yatırım yapmaya veya böyle bir çalışanı işe almaya hazır olduklarını belirtti.

Ve özellikle yeteneklere önem verenler, önemli iş tecrübesine sahip katılımcılardı.

Ayrı bir deneyde Tsai, doğal veri seçiminin işverenleri ve iş ortağı arayanları ne kadar engellediğini keşfetti. Çalışmaya katılanlar, eşleştirilmiş girişimcilere baktı: olağanüstü doğuştan gelen yetenek ve sıkı çalışma yoluyla elde edilen başarı. İşadamlarının özelliklerinde iş tecrübesi, liderlik katsayısı ve çekilen sermaye belirtilmiştir. Ve yine, geniş deneyime sahip katılımcılar, yetenekli rakipleri uğruna iyi göstergelere sahip bazı başvuranlardan vazgeçmeye hazırdı.

University College London'da Chia-Jung Tsay Scholar

Açık başarıları olan yüksek nitelikli adayları reddettiğimizde risk alırız ve doğuştan yetenekli görünenleri tercih ederiz. Ancak bu tür insanları bilinçaltımızda seçtiğimizi kabul ederek, onları daha iyi tanımlayabilir ve iş için daha gelişmiş niteliklere sahip ve uzun vadede başarıya ulaşmamıza yardımcı olma olasılığı daha yüksek olanları işe alabiliriz.

İş arayanlara gelince, çok çalışmaktan bahsetmek yerine deneyimli bir uzmanla yapılan görüşmelerde yeteneklere odaklanmaları onlar için daha iyi.

Daha ileri araştırmalarda Tsai, doğal verilerin neden tercih edildiğine dair fikir edinmeyi umuyor. Belki de gerçek şu ki, insanlar farkında olmadan yeteneği daha istikrarlı bir özellik olarak algılıyor ve onu vazgeçilmez başarı ile ilişkilendiriyor.