Mentor kimdir ve işinize nasıl yardımcı olabilir?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Size balık yedirmeyecekler ama aç kalmamak için oltayı nereden alacağınızı ve nasıl kullanacağınızı söyleyecekler.

akıl hocası kim

Mentor, zaten başarıya ulaşmış, yolunda bir dizi tümsek doldurmuş ve edindiği bilgi sayesinde daha az deneyimli kişilerin daha kolay bir yol seçmesine yardımcı olabilen kişidir.

Rus dilinin savunucuları kızgın olabilir: zaten bir "mentor" varsa neden bir "mentor" kullanıyorsunuz? Kelimeler gerçekten de sıklıkla eş anlamlı olarak kullanılır. Ama her zaman değil. The Dictionary of Economics, mentoru “diğer çalışanlara tavsiye veya destek sağlayabilecek yüksek vasıflı kişi veya deneyimli işçi” olarak tanımlar. Bu, diğer şeylerin yanı sıra, bir kişinin ikinciye liderlik ettiği bu tür mentorluğu içerir ve ona şunları söyler: “Bunu yaptım ve başardım. Benden sonra tekrar et".

Mentor ise size bunu nasıl yapacağınızı söylemez. Hazır çözümler vermez, koğuşun sorunlarını üstlenmez, baş edemezse tüm sorunlarda onunla çalışmaz. Dürtme ve ilham vermeli, duruma dışarıdan bakmalı ve fikrini paylaşmalı, sorular sormalı, ortak sorunlardan nasıl kaçınılacağını önermeli ve hassas yerlere pipetler yaymalıdır.

Mentor, bir koçtan daha fazlasıdır. Her ikisi de benzer araçlar kullanır: direktifler olmadan çalışır ve kişinin doğru sorularla doğru cevapları bulmasına yardımcı olur. Balık değil, olta veriyorlar. Ancak koç belirli hedeflere nasıl ulaşılacağını açıklar. Bir mentor, büyüme noktalarını görmeye ve birçok yönden gelişmeye yardımcı olur, bu daha büyük bir süreçtir.

Mentor ve koç arasındaki bir diğer önemli fark, koçun müşteriyle aynı sektörde uzman olması gerekmemesidir.

Neden bir akıl hocasına ihtiyacın var?

Bir şeyi yapabilmek için onu öğrenmelisiniz - bariz bir fikir. Belirli becerilerde ustalaşmanın farklı yolları vardır. Örneğin, bir üniversiteden mezun olun. Veya bir iş bulun ve daha yaşlı meslektaşlarınızdan yardım isteyin. Hatta bazı büyük şirketlerde deneyimli profesyonellerin gençleri yetiştirdiği mentorluk sistemleri bile var.

Ancak hemen hemen herkesin bir gölün ortasına atılmış gibi hissedebileceği ve nasıl yüzüleceğinin açıklanmadığı alanlar var. Örneğin, iş. Birçok alanda bilgi ve beceri gerektirir. Bir kişi yetkilendirme yeteneğine sahip olsa bile, çalışanları yeniden kontrol etmek için özel konulara ek olarak muhasebe, raporlama ve diğer şeyleri anlamanız gerekir. Girişimci üzerinde patronların olmaması gerçeğiyle her şey karmaşıktır, bu yüzden kimse size daha sonra ne yapacağınızı söyleyemez.

Bir iş adamının nasıl geçileceği belli olmayan bir duvara çarptığı durumlar tekerrür etmeye başlayacak. Ve burada kendi yolunda engellerle uğraşmış bir kişinin tavsiyesi çok faydalıdır. Mentor, bilgisini getirir ve bir çözüm bulmak için neler olup bittiğine daha kapsamlı bir şekilde bakmaya yardımcı olur.

Bu deneyim alışverişi, özellikle sadece fikirleri test eden ve büyük fonları olmayan acemi işadamları için faydalı olacaktır. Mentor sizi para kaybetmekten ve mantıksız yatırımlardan kurtaracaktır. Tüm bunları çoktan yaşadı ve piyasa daha derinden biliyor.

Ancak, iş ilk gün için mevcut olmasa ve başarılı bir şekilde gelişiyor olsa bile, yakınlarda büyümeyi teşvik eden ve bazen sadece kendinizi bir araya getirmeye ve amaçlanan yolu kapatmamaya yardımcı olan desteği veren bir kişinin olması yine de iyidir.. Sonunda her zaman gözünüzün önünde bir rol model, başarmış biri olacak.

Aynı zamanda, koğuşun veya mentinin de çağrıldığı gibi aktif bir pozisyon olması önemlidir. O sadece yaşam bilgeliğinin bir alıcısı değildir. Aksine, asıl işin düştüğü omuzlarında. Mentor size bir pusula ve harita verir. Menti bir rota planlar ve onu takip eder.

Bir akıl hocası neden birinin daha başarılı olmasına yardım etmeli?

Mentorun finansal bir çıkarı olabilir. Örneğin, bir toplantı için koğuştan para alıyor, aylık sabit bir oran teklif ediyor veya bir şirkette hisse talep ediyor.

Ancak, konunun maddi yönü ana şeyden uzaktır. Mentorlar genellikle ücretsiz olarak yardımcı olur. Ancak faydalar hala şu kişiler tarafından alınmaktadır:

• Kişisel marka ve iş itibarı. Tabii ki, iş başarısı başlı başına şöhret getiriyor, en azından dar çevrelerde. Ancak bir kişi aktif olarak başkalarına yardım ederse, toplum ona daha sadık olur. Etki, hayır işi yapmanın etkisi ile aynıdır, ancak akıl hocası hala bir uzman olarak gelişmektedir.
• Yeni deneyim. Bilgi sadece verilmez, aynı zamanda alınır. Herkesin iş yolu farklıdır, bu nedenle mentorun çalışması mentorun kendisi için faydalı olabilir.
• Borç geri ödemesi". Çoğu zaman insanlar, bir kerede kendilerine yardım edildiyse, o zaman iyiyi zincir boyunca geçirerek aynısını geri ödemeleri gerektiğine inanırlar.
• Kendini onaylama. Kim ne derse desin, sizin mentorluğunuz altında havalı ve başarılı bir işin büyüdüğünün farkına varmak ruhu ısıtır.
• Faiz. Bir kişinin zaten istikrarlı bir geliri varsa, para uğruna değil, sadece ne olacağını merak ettiği için bir şeyler yapabilir.

Mentor ararken nelere dikkat edilmelidir?

Birkaç önemli kriter var.

Bir deneyim

Akıl hocası, iletecek bir şeyi olması için koğuştan en az birkaç adım önde olmalıdır. İdeal olarak, danışanın sahip olmadığı becerileri iyi pompalamış olmalıdır. O zaman uzmanlığı, koğuşun dolduramayacağı boşlukları kapatacaktır.

kavşak noktaları

Mentor ve menti birbirinin kopyası olmamalıdır. Aksi takdirde, çalışmaları verimli olmayacaktır: sonuçta, iki dünya görüşünün toplamı, iki için birden daha iyidir. Ancak, kilit konularda, dedikleri gibi, tek yöne bakmak kötü değildir. Örneğin, koğuş çevre dostu bir iş kurmak istiyorsa ve akıl hocası için fayda, çevrenin korunmasından daha önemliyse, tartışacaklar ve hareketsiz kalacaklar. Her ne kadar benzer görüşlere sahip olsalar da, hızla bir fikir birliğine varabilir ve zaten hedefe doğru koşabilirler.

Uygulama

Bir akıl hocası, her şeyden önce, yapabilen bir kişidir. Kendi üretimine ara vermeden servislerle çalışır. Bu nedenle, bilgi işadamları "kendileri milyonlar kazanıyor ve herkese öğretiyor" yanılsamasını ne kadar başarılı bir şekilde yaratırlarsa yaratsınlar burada uygun olmayacak.

Enerji

Bir akıl hocasının görevlerinden biri, her şeyin yoluna gireceğine dair ilham vermek ve güven aşılamaktır. Eğer yanarsa, bu tür bir işbirliğinin etkisi küçük olacaktır. Ancak bu kriter çok özneldir, bu yüzden kendi hislerinize güvenmeniz gerekir.

katılım

İyi bir akıl hocası konuştuğundan çok daha fazlasını dinler. Sesinin tonunda eğlenmemeli, sorular sormalı, mentinin cevapları bulmasına yardım etmelidir. Ve sonra bariz çözümlerin olmadığı durumlar vardır. Ve bu gibi durumlarda mentorun ellerini yıkamaması, neyin yanlış gittiğini ve her şeyin nasıl düzeltileceğini analiz etmesi önemlidir.

Bir akıl hocası nerede bulunur

Farklı yollar var.

tanıdıklar tarafından

Büyük olasılıkla, çevrenizde veya tanıdıkların tanıdıkları arasında uygun bir aday bulunabilir. Yakınlarda size yardımcı olabilecek biri olup olmadığını anlamak için etrafınıza sormanız yeterlidir.

Özel etkinliklerde

Çeşitli konferansların, yuvarlak masa toplantılarının ve diğer toplantıların ana işlevlerinden biri temas kurmaktır. Raporların içeriği, konuşmacıların uzmanlıklarını, dünya görüşlerini ve enerjilerini değerlendirmek için kullanılabilir. Burada seçilen kişilere yaklaşmak ve onlarla konuşmak da uygundur.

Tematik topluluklarda ve sosyal ağlarda

Çevrimiçi etkinlikler her gün gerçekleşmez. Ama internette hayat kızışıyor. Halklarda ve kanallarda tutkular kaynıyor, Vc.ru, Rusbase.ru ve benzeri sitelerde girişimci sütunları görünüyor. İşadamlarıyla her zaman yorumlarda, özel mesajlarda veya sosyal ağlar aracılığıyla iletişime geçebilirsiniz.

özel sitelerde

Bir akıl hocası bulmak için yaratılmış hizmetler var - bir tür tematik Tinder. Bunlara örneğin United Mentors, Experum veya Emergentum dahildir. Bu yaklaşımın avantajları açıktır: sitede katılımcılar hemen niyetlerini beyan eder - bazıları deneyimlerini paylaşmak ister, diğerleri bir akıl hocasına ihtiyaç duyar. Ancak bu kesinlikle ticari bir işbirliğidir.

Hatırlanması gerekenler

1. Mentor, sizin için hiçbir şey yapmayacak deneyimli bir kişidir. Ancak kendi başınıza da olsa, ancak tek başınıza olduğundan çok daha hızlı bir şekilde kendi yolunuza gitmenize yardımcı olacaktır.
2. Mentorluk, sürekli olarak zorluklar ve yeni zorluklarla karşılaşıldığından, iş geliştirmenin herhangi bir aşamasında faydalı olabilir.
3. Bir akıl hocası sadece para için değil, çok da yardımcı olmaz.
4. Mentorluğun etkili olabilmesi için mentinin çok çalışması gerekir. Belki de tek başına çalıştığından daha fazla.