"Oyunlar riskli iştir, ancak kazananlar hepsini alır." INLINGO oyun yerelleştirme stüdyosunun kurucusu Pavel Tokarev ile röportaj

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Oyunların 90'larda gerçeklikten kaçmasına nasıl yardımcı olduğu ve daha sonra bir yaşam meselesi haline geldiği.

Pavel Tokarev, bilgisayar ve mobil oyunların farklı dillere çevrilmesi projesinin kurucusudur. Yerelleştirme, oyuncuların dünyanın herhangi bir yerinde oluşturulan projeleri keşfetmelerine olanak tanır. Bir iş adamıyla konuştuk ve çevirmenlerin nasıl bir tavır gerektirdiğini, 20 yaşındaki erkeklerin neden farklı seslendirildiğini ve kendisinin hangi oyunları oynadığını öğrendik.

"Bazen gerçeklikten çıkıp güç kazanman gerekir"

Bilgisayar oyun sektörüyle ilk ne zaman tanıştınız?

- Birçok insan gibi ben de ilkokulda oyunlara katılmaya başladım - 1998'de hatta daha önce. Sigaraların 6 rubleye mal olduğunu ve kriz sırasında fiyatın 30 rubleye çıktığını hatırlıyorum. O anda sadece sigara içiyor ve oyun oynuyordum. Hatta kasette kopyalarını bulmayı başardım. Bir arkadaşın babası pilot olarak çalıştı, bir yerden bir önek getirdi ve bizi ondan koparmak imkansızdı.

Oyun sırasında sizi en çok ne cezbetti?

- Bu, gerçekte elde edilmesi imkansız bir deneyimdir. Sıradan bir sanayi şehri olan Novokuibyshevsk'te yaşadım. Tabii zaman zaman sahada topa vurdum ve spor bölümlerine gittim ama oyunlar yine de daha ilginç görünüyordu. Bu, kendimi aradığım aktivite şeklidir. Aynı zamanda, kendime zor bir oyuncu diyemem: o zamanlar düzenli bağış yapan projeler yoktu, bu yüzden satın almalar tek seferlik ve oldukça nadirdi.

Bir genç olarak, gerçeği değiştirmenin yasak yollarından hoşlanmazdım - maksimumum sigara ve hafif alkoldü. Tüm bunlarla karşılaştırıldığında, oyunlar çok daha serin bir eğlence gibi görünüyordu.

Oyun oynamak insanlığın başına gelebilecek en iyi şeydir. Genel gelişim için her yıl cezaevinde olan insan sayısını takip ediyorum. İstatistiklerin geliştiğini güvenle söyleyebilirim, bu da saldırganlık seviyesinin düştüğü anlamına geliyor. Oyunların buna katkıda bulunduğuna inanmak istiyorum.

Bir kişi kötü gidiyorsa, alkolden çok Dota 2'ye girmesi çok daha iyidir. Sanal dünya, iç boşluğu doldurmaya ve karaciğeri korumaya yardımcı olacaktır. Bu, çocukların ve yetişkinlerin karşılaştığı şiddeti telafi etmenin en güvenli yoludur.

Bazen daha sonra geri dönmek için gerçeklikten ayrılmanız ve güç kazanmanız gerekir.

Neden gerçeklikten ayrılmak istedin?

- Barvikha olarak adlandırılması zor bir yerde büyüdüm. Bahçemden bazı tanıdıklar zaten hapishanelere gittiler ya da tamamen öldüler. "Tugay" dizisinde gösterilen her şey gözlerimin önünde oldu - 90'lı yıllarda böyle bir okul hareketi. Büyükler gerçek şeylere karar verdi ve küçükler tüm bunları taklit etti.

Elbette yaşadığım çevre benim dünya algımı etkiledi. Gerçeğin beni sinirlendirdiğini söyleyemem ama oyunlar nefes almam için bir fırsattı. Motorun sürtünmeden durmamasına yardımcı olan yağın rolünü oynadılar.

Oyun endüstrisinde kendi işinizi ne zaman düşünmeye başladınız?

- 2012 yılıydı ve o zamanlar büyük şirketlerde kurumsal satış koçu olarak çalışıyordum: Eldorado, DNS, LG. Her şey yoluna girecekti, ancak 27-30 yıllık dönemde birçok kişinin yaşadığı klasik bir kriz beni geçti: Değerlerin yeniden yapılandırılması vardı. Bir çalışanın rolünün artık bana uymadığını açıkça anladım. Vücut aynı yönde hareket etmeyi reddetti.

Durumu değiştirmek için farklı projeleri denemeye başladım: Serbest çalışmaya bir iş koçu olarak gittim, kendimi lojistik ve hukuk hizmetleri satma konusunda denedim. En önemli girişimlerden biri, bir çeviri bürosunda satış asistanı pozisyonuydu. Proje üzerinde bir yıl çalıştıktan sonra gelişmediğini anladım. Bir akşam meslektaşlarımızla oturduk ve sorunun ne olduğunu tartıştık. Tıbbi, hukuki, teknik tüm çevirileri arka arkaya ele aldığımızı söyledim ama bir şeye odaklanmamız gerekiyor. Sohbet sırasında oyun konusu gündeme geldi ve nedense bu konuya takıldım. Bana bu benim için de ilginç olan büyüyen bir alan gibi geldi.

Önümüzdeki üç ay boyunca daha önce yaptığım tüm projeleri kapattım ve sadece oyunların yerelleştirilmesine odaklandım. Zordu çünkü daha önce yaptığım her şey anlamsız hale gelmişti. Yalnızca çevrimdışı satışlarla uğraşıyordum, ancak Samara'dayken Moskova'dan bir geliştiriciyle kişisel bir toplantıya gitmek bir seçenek değil. Herkesi arka arkaya yazıp aramak zorunda kaldım. Zamanla, birkaç sipariş almayı başardım ve ekibimizin yardımıyla büyük şirketler için denemeler yaptım. Şans unsuru işe yaradı çünkü o anda sadece müteahhit arıyorlardı.

İlk projeler nelerdi?

- Korece'den Rusça'ya büyük bir çeviri projesiydi. Ne yazık ki, adını söyleyemem: anlaşma böyle. Onun dışında WebGames firmasının oyunlarıyla uğraşıyorduk. İşbirliği iş için çok verimli oldu: çevirmenleri nasıl arayacağımızı ve değerlendireceğimizi öğrendik. Ekibimiz Korece'den Rusça'ya, ardından İngilizce'ye ve oradan da tüm önemli Avrupa dillerine çeviri yaptı: İspanyolca, Fransızca, Almanca, İtalyanca.

Yerelleştirme, pazarlamanın bir parçasıdır. Geliştirme için bir milyon dolar harcayabilirsiniz, ancak çeviriden tasarruf edebilirsiniz ve bu, oyunun başarısını olumsuz yönde etkileyecektir.

Tabii ki, proje yanlış zamanda başlatıldıysa veya hedeflenen kitleye ulaşmadıysa, mükemmel yerelleştirme bile tasarruf sağlamayacaktır, ancak her şey yolunda giderse, farklı pazarlara odaklanmak durumu önemli ölçüde iyileştirebilir.

"Çevirmenler evde günün her saati oturur ve yalnızca ekranla etkileşime girerler."

Yerelleştirme sürecinin aşamaları nelerdir?

- Sıfır aşama - hazırlık. Oyunu inceliyoruz ve metne bir sanat eseri olarak bakıyoruz. Bir kahramanın adı, konumu, oyun mekaniği veya kontrolü birkaç kez tekrarlanırsa, terim aynı şekilde tercüme edilmelidir. Bu inceliklere uymak için geliştiricilerle bir sözlük oluşturuyoruz.

Ardından mümkünse oyunun hangi hedef kitleye yönelik olduğunu ve metinde hangi gizli anlamların gömülü olduğunu daha iyi anlamak için yapımcılar ve senaristlerle iletişim kurmaya çalışıyoruz. Bunlar işe başlamadan önce anlaşılması gereken önemli noktalardır.

Bir sonraki adım, çevirmenleri seçmektir. Ekibimiz dünya çapında 150'den fazla uzmandan oluşmaktadır. İhtiyacımız olan dil çiftini bilen ve belirli bir türde uzmanlaşmış kişileri seçiyoruz. Fantastik çevirmede iyi olan, Blizzard'ın oyun özelliklerini çok iyi bilen ya da Perfect World'ü uzun süredir oynayan adamlar var.

Seçim yapıldığında, insanları eğitmeye başlarız. Bu proje yöneticilerinin görevidir: uzmanların rahat olmalarına yardımcı olurlar ve daha sonra konuyla ilgili nasıl olduklarını kontrol etmek için sorular kullanırlar. Bundan sonra çevirmenler oynar, teaser'ları izler ve tam olarak neyle uğraştıklarını anlamak için sözlüğü inceler.

Üçüncü aşama çeviridir. Mantık çok basit: orijinal dilden İngilizce'ye ve ardından müşteri tarafından talep edilenlere. Bundan sonra redaksiyon süreci başlar. Tam veya kısmi olabilir. İngilizce her zaman tamamen kontrol edilir ve zaman kısaysa diğer diller parçalar halinde görüntülenebilir. Ancak bu durumda çevirmenlerin mümkün olduğunca deneyimli olduğundan emin olmalıyız.

Önceden, bu sürecin sonuydu, ancak şimdi müşteriden oyunun çeviri ile son versiyonunu istiyoruz. Bu en kutsal an: ayrıntıları ne kadar iyi bilirseniz bilin, sonuçta metin yine de biraz farklı görünüyor. Çevrilen tüm kelimelerin amaçlandığı hücrelere uyması ve olması gerektiği gibi görünmesi bizim için önemlidir. Test ekibi bir hata bulursa, bunu bir rapora koyar ve ardından geliştiriciye göndeririz. Düzenlemeleri yapıyor ve son testi yalnızca kusurların bulunduğu anlarda gerçekleştiriyoruz.

Bir oyunu yerelleştirmek ne kadar sürer?

- Bir mobil oyunu 20 dile çevirmek, türe ve metne bağlı olarak 2 ila 30 gün sürer. Çoğu istemci düzenli güncellemeler yayınlar, böylece süreçler paralel olarak çalışır. Bir hafta içinde, bir güncellemenin öğelerini çevirebilir ve diğerini test edebiliriz.

Oyuncunun algısını çok sayıda faktörün etkilediğini duydum: karakterin aksanı, tınısı, tonlaması. Dünyanın her yerinden istediğiniz sesleri nasıl buluyorsunuz?

- Ondan önce metin yerelleştirmeden bahsetmiştik ama üç yıl önce seslendirme hizmetimiz vardı. O andan itibaren, sesin algılanması çok öznel olduğu için daha da fazla zorluk ortaya çıktı. Çalışma, referanslar temelinde ilerler: müşteri, kendisine doğru görünen bir varyant gönderir ve önerilenden tam olarak neyin değiştirilmesi gerektiğini öneriyoruz.

Çinliler bir keresinde 20 yaşında bir çocuğun sesine ihtiyaçları olduğunu söylemişti. Kulağa nasıl geldiğini gösterdik ve bize cevap verdiler: "Bu nasıl bir yaşlı adam?" Dünya resimlerinde olduğu gibi 20 yaşında bir erkek sesi gönderirler ve bir bebek vardır. Her şeyin biraz daha farklı olduğunu ünlü Amerikan dizilerinden örneklerle anlatmak uzun zaman aldı. Zorlukları çözmek için müşteri ile diyalog kurmanız gerekir - tüm çalışmalarımız buna dayanmaktadır.

Şu anda 10 ana Avrupa ve Asya dilinde seslendirme yapıyoruz. Sesleri kaydetmeye ve işlemeye yardımcı olan personelde bir ses mühendisi belirdi. Farklı ülkelerdeki stüdyolarla işbirliği yapıyoruz: oyuncu tabanını sağlıyorlar ve talebimize göre doğru kişiyi bulmaya yardımcı oluyorlar. Ardından müşteriye birkaç test seçeneği gösteriyoruz ve o bir tanesini seçiyor. Sonuç, aktörün, ses mühendisinin ve proje yöneticisinin çalışmalarından oluşur - burada bir çeviri düzenlerken olduğundan çok daha fazla iletişim kurmanız gerekir.

Seçilen aktörle versiyonları kaydediyoruz, müşteriye gösteriyoruz ve o düzenlemeler yapıyor - bazen 20 sahneden beşinin yeniden dublajlanması gerektiği ortaya çıkıyor. Müşteri, tonlama açısından hedefi tutturduğumuzu onaylayınca sonraki bölümlerde çalışmalar devam ediyor.

Yerelleştirmeden ne kadar kazanabilirsiniz?

- Anahtar kelimeler şirketinin yıllık geliri 150.000.000 $, bunlar pazar liderleri. Bu miktarı seviyorum ve ona gidiyorum. Aynı zamanda, işimizdeki marjinallik son derece düşüktür. Kesin miktarı söylemeyeceğim, ancak kâr, Rus perakende satışındaki kazançlara benzer. Ana maliyetler iç süreçlere gider: proje yöneticilerinin bakımı ve eğitimi, pazarlama, yeni BT çözümlerinin uygulanması.

Çevirmenler ve seslendirme sanatçıları ne kadar kazanıyor?

- Anadili konuşanlardan bahsediyorsak, kazançları ayda 3 ila 8 bin dolar arasında değişiyor. Ses oyunculuğu aşağı yukarı aynı. Her şey, işte harcanan orana ve saat sayısına bağlıdır. Aynı zamanda, uzmanların daha dikkatli olması gerekir: oran küçükse, o zaman çok sayıda sipariş vardır, ancak bir saatin değeri oldukça düşüktür.

Ekibinizde kaç kişi çalışıyor?

- Kadrosu şu anda 67 kişi ve tam zamanlı çalışan yaklaşık 150 tercüman. Ayrıca yedekte yaklaşık 500 kişi daha var - dünya çapında büyük bir topluluğumuz var. Çevirmenlerle yaptığım işleri sadece bir kaynak olmadığı için kontrol altında tutuyorum. Proje yöneticileri aracılığıyla çocuklara hem düzeltici hem de olumlu geri bildirimler veriyorum. Bu önemlidir, çünkü çevirmenler günün her saati evde oturur ve yalnızca ekranla etkileşime girer.

Bir keresinde işten aşırı ısındığı için bir adamı kaybettik ve aşırı çalışmaktan hastaneye kaldırıldı. İnsanların iletişime ve desteğe ihtiyacı var.

Tam zamanlı çalışanlar için üç temel şartım var: sonuçlara odaklanmak, sadakat ve açık fikirli olmak. İlk değer çok önemlidir: Kişi bir görevi yerine getirirken karşılaştığı zorluklara sessiz kalmamalıdır. Ayrıca, soruna çözümler bulabilmelidir. Toplantıdaki herhangi bir tartışma, bir eylem planının kaydıyla sona ermelidir. Bir insanın düşüncelerini ağaç boyunca yaymaması benim için önemlidir.

Bir sonraki terim sadakattir. Doğru, her zaman yetkinliklere aykırıdır: bir kişi ne kadar akıllıysa, o kadar az adanmıştır. Bir çalışanın gerektiğinde şirketin yararına kişisel zamanını feda etmeye istekli olmasını istiyorum. Örneğin, bir müşteri bir hafta içinde ofise gelmeyi teklif ederse ve bu süre için Avrupa'ya zaten bir bilet aldıysanız, ona bağışta bulunabilirsiniz. Böyle bir çalışanı memnuniyetle tazmin ederim, böylece gönül rahatlığı ve anlaşmadan ikramiye ile tatile gider. Şirkete yatırım yapmaya hazır insanlar için ne paradan, ne kaynaktan ne de kendi zamanımı ayırıyorum.

Aynı zamanda, her şey dengeli olmalıdır. Genellikle insanlar sonuca akıllarıyla ulaşamayacaklarını anladıklarında en sadık olurlar. Yönetime doğru kelimeleri söylemek ve yoğun aktiviteyi taklit etmek çok daha kolay.

Hiçbir anlamı yoksa 12 saat işte oturmak için bir neden göremiyorum. Sadakat sonuçlarla el ele gitmelidir.

Son değer, düşünme açıklığıdır. Bu, toplumumuzda öldürülmekte olan ciddi bir şeydir. Yeni görevleri yerine getirmek için önceki deneyimlerden vazgeçebilmeniz ve yetkinlikleriniz çerçevesinde sorunları çözmek için sürekli uygulamalar aramanız gerekir. Çalışanlarımın ufkunu genişletmeye çalışıyorum, böylece dil sorunları hakkında düşünsünler, oyunların nasıl yapıldığı hakkında düşünsünler ve müşteri sorunlarını bulmaya çalışsınlar. Öğrenme hızım haftada bir kağıt kitap kadar. Ayrıca yoga yapıyorum, seyahat ediyorum, sürekli yeni beceriler öğreniyorum ve topluluk içinde performans sergiliyorum.

Takımımda beyzbol oynayan ve Japon veya Kore kültürünün hayranı olan adamlar var. Bunlar, her gün işten ve en iyi ihtimalle zindelikten sonra bira peşinde koşan sıradan insanlar değil. Bir kişinin bir hobisi ve geliştirdiği yönler olduğunu görmek benim için önemli. Düşüncenin açıklığı bundan oluşur.

"İş sörf yapmaktır, bu yüzden bazen bir dalga size çarpar."

İş yeriniz nasıl görünüyor?

- Ben bir kıpır kıpırım. İşyerim 70 kareye yayılmış bir ofis. Büyük bir toplantı masası ve raporları kontrol ettiğim bilgisayar için ayrı bir masa var. Birebir görüşmeler yaptığım bir terapi odam ve ayrıca kahve içip Volga'ya baktığım bir bar tezgahım var. Doğru, viski açmanız gereken durumlar var. Öyle oluyor ki iş sörf yapmaktır, bu yüzden bazen bir dalga size çarpar. Ancak stresi fiziksel aktivite ile gidermeye çalışıyorum.

Duvarlarda bir sürü kağıt tahtası ve beyaz tahta var çünkü olan her şeyi kaydedip odaklanmaya çalışıyorum. Fikir şu anda uygulanamasa da ayrı bir klasöre koyuyorum. Bir zamanlar seslendirme teklifi gelmişti ama şimdi düzenli olarak yapıyoruz. Ofisimde oturmaktan yorulursam bir kafeye taşınırım.

Neredeyse tüm ekipmanım Apple'dan, çünkü şirketin hayranıyım. Ofiste bir Windows bilgisayar var, çünkü onunla özel çeviri ve raporlama programları kullanmak daha kolay. Büyük bir monitöre ihtiyacım var çünkü müşterilerimin yenilikleriyle oynamak için üç günde en az iki saat ayırmaya çalışıyorum. Bu bir görev değil, bir yaşam tarzı: Gerçekten ilgileniyorum.

Pahalı aksesuarları da severim: Moleskine defterleri ve sağlam kalemleri severim. Bir keresinde birlikte yazdığım "Oyunumuz" kitabına imza almak için bir tane aldım ve bundan zevk aldığımı fark ettim. Her şeyin havalı ve kaliteli olduğu zamanları seviyorum.

Sık sık işte oynuyor musunuz - örneğin, her şeyin doğru şekilde yerelleştirilip seslendirilmediğini kontrol etmek için mi?

- Oyunu test etmek için oynamıyorum. Meslektaşlarımızın işlerini duygusal düzeyde daha iyi anlamak için yarattığı dünyalara dalmayı seviyorum. Ayrıca müşterilerimin gelirlerini de yakından takip ediyorum. Maliyetlerinin ödenmesi önemlidir. Çeviri oyunun başarısının bir parçası olmalı - bu kafamı meşgul eden önemli bir düşünce.

En sevdiğiniz oyun nedir ve neden?

- War Robots'a çok para bağışladım. World of Tanks'e benzer, ancak robotlarla. Bu, 10 dakika içinde çeşitli stratejiler kullanarak diğer takımı yenmeniz gereken çok dinamik bir oyundur. Zaman zaman uçağa binmeyi beklerken havaalanında ona gidiyorum - bu birkaç oyun oynamak için yeterli. Ayrıca kale ve saldırı inşaatı ile ilgili projeleri de seviyorum.

Bir oyunun, kullanıcıların sevgisini kazanmak ve endüstrinin en iyi temsilcileri listesine organik olarak katılmak için hangi bileşenlere sahip olması gerekir?

- Bana öyle geliyor ki kimse bu sorunun kesin cevabını bilmiyor. Başarılı projeleri düzenli olarak tekrarlayan, ancak bazen başarısızlıklar da olan Playrix adında bir şirket var. En büyük oyun geliştiricisi Blizzard bile zaman zaman hata yapıyor.

Bana öyle geliyor ki harika bir projenin birkaç bileşeni var: harika bir fikir ve bir ekip, fikri piyasaya sürmeye yetecek kadar para, doğru mekanik ve ekonomi. Oyun kullanıcıdan hiç para istemezse karşı koymaz, çok fazla gerektiriyorsa kimse oynamaz.

Önemli bir nokta zamanlamadır. Ürünü zamanında piyasaya sürmeniz gerekiyor, ancak evrensel süreyi hesaplamak zor. Kapsamlı deneyime sahip kişiler, muhtemelen yarın neyin alakalı olacağını tahmin edebilirler. Kullanıcı tercihi verilerinin bu konuda yardımcı olduğunu düşünüyorum.

Oyun oynamanın riskli bir iş olduğunu hatırlamakta fayda var, ancak kazananlar hepsini alıyor. Burada ölüm oranı yüksektir, ancak Olympus'a ulaşmayı başarırsanız, muhteşem bir gelirle telafi edilir. İnsanlar onlarca yıl içinde milyarder oluyor.

Oyun endüstrisi yurtdışında Rusya'dan çok daha aktif bir şekilde gelişiyor: daha fazla teklif ve oyuncuların kendileri var. Gecikmenin nedeni nedir?

- Rusya'da oyun endüstrisinin zayıf bir şekilde geliştiğini söyleyemem. Oyun yapan şirketler açısından en kötü kaybeden biz değiliz. Örneğin Playrix, en iyi mobil geliştiricilerden biridir.

Aynı zamanda, ürünlerimizin kalitesi daha zayıftır. Bu bağlamda, Çin son yıllarda güçlü bir şekilde öne geçti. Bence hepsi eğitim ve pazar büyüklüğüne bağlı. Rusya'da Amerika, Kore, Japonya veya Çin'den çok daha az oyuncu var. Aynı zamanda, bu ülkelerdeki ekonomi daha iyi gelişmiştir - insanlar daha fazla ödemeye hazırdır.

Gün içinde kendinizi nasıl organize ediyorsunuz?

- Bu yıl Todoist'i keşfettim - tüm görevleri girdiğim, kullanımı çok kolay bir uygulama. Kullanışlı, çünkü bunları projeler arasında dağıtmak ve etiketleri belirlemek mümkün. Uygulama telefonumda ve bilgisayarımda mevcut ve ayrıca Gmail ile de senkronize oluyor, bu yüzden Todoist benim için gerçek bir asistan. Ancak yine de günün tüm görevlerini yazdığım boş bir kağıt kullanıyorum. Böylece beyin daha iyi çalışır.

Google Takvim bana yardımcı oluyor. Todoist'ten tüm randevuları aldığım ve son tarihleri belirlediğim yer burası. Bazen gecikmiş görevler ortaya çıkıyor, ancak bu yılı kişisel verimliliğe adadığım için bu tür olayları göz ardı etmeye çalışıyorum. Şirketin daha fazla atılım yapması ve büyümesi için kafanızda bir şeyleri düzene koymanız ve çalışanlarınıza örnek olmanız gerektiğini anladım.

İşinizi ve hayatınızı kolaylaştırmanıza yardımcı olan uygulamaları paylaşın

- Rahatlamak için yoga ve kardiyo yapıyorum. Periyodik olarak farklı fitness planlamacılarını test ediyorum, ancak sonunda bir eğitmenle çalışmaya başladım - benim için dersler planlıyor. Ayrıca günde yarım saat meditasyon yapıyorum. Dişlerinizi fırçalamak gibidir, sadece zihninizi tazelemeye yardımcı olur.

Ben oldukça sık diktafon kullanırım çünkü kadroda kayıtları çabucak yazıya döken ve metne çeviren bir kişi var. Ve İngilizce dersleri için Quizlet'i indirdim - öğretmen bana ödevleri doğrudan uygulamada bırakıyor.

Sen boş zamanlarında ne yaparsınız?

- Eskiden airsoft oynardım ama artık sürmeyi bıraktım. Çoğu zaman bisiklete binerim, kitap okurum, fitness yaparım. Geçenlerde avcılığa aşık olduğum için bir tekne almak istediğimi fark ettim. Birkaç kez denedim ve bir silahla ateş etmeyi sevdiğimi hissettim. Bir keresinde ilk atışta bir ördeği öldürdüm - bu benim için çok havalı. Tokarev bir avcı soyadı, bu yüzden genler sıçradı. Avcılığın önümüzdeki 10 yıl boyunca kesinlikle hobim olacağını düşünüyorum.

Pavel Tokarev'den hayat hackleme

Kitabın

Nikolai Chernyshevsky'nin kitabını seviyorum "" - bu işle ilgili. Yazar, gökdelenlerin görünümünü tahmin etti ve birleştirdi. Bu, bir iş kurmak ve insanları işe almak için gerçek bir hayat hilesidir. Bu kitap benim için bir vahiy haline geldi, bu yüzden periyodik olarak tekrar okuyorum.

Stephen Covey'in "" de sıcak bir konu. Herkes okuduğunu söylüyor, ancak hiç kimse becerileri kendi başına listeleyemez. Bana öyle geliyor ki bunlar kullanılabilecek ve kullanılması gereken temel şeyler. Bu yıl benim için bir başka vahiy, Alexander Fridman'ın "" kitabıydı. Şu anda kendi yazarlığından "" okumaya devam ediyorum.

Ürün hakkında konuşursak, "Platform Devrimi" kitabına dikkat etmeye değer. Buna ek olarak, Strugatsky "" ve "" Alexander Dumas'ı okuduğunuzdan emin olun. Viktor Pelevin'i de seviyorum. Özellikle "" seviyorum - beni iş açısından çok etkiledi.

Filmler ve diziler

İyi TV şovları Silikon Vadisi ve Mücbir Sebeptir. Amerika'da işler pek ekranda göründüğü gibi değil ama görüntü çok güzel.

Bir sonraki seviye Billions serisidir. Daha çok hikayeye değil, insanların rollerinin orada nasıl tanımlandığına bakıyorum. Onun dışında House of Cards'ı beğendim. Dizi, nasıl bir politikacı olmanız gerektiğiyle ilgili. İş açısından da çok faydalı.

Ama benim için en havalı TV programı Young Dad. Bu sadece bir başyapıt. Eskiden Sherlock Holmes ve Seventeen Moments of Spring'i öneririm.

Podcast'ler ve videolar

En sevdiğim podcast'lerden biri. Periyodik olarak "" dinliyorum ve Yevgeny Chernyak'ın YouTube kanalını izliyorum - bu yeni Oleg Tinkov. Söylediği düşünceler ve sunumu çok güzel.

Zaman zaman "" kanalını izliyorum. Sunucuyu gerçekten sevmiyorum, ama misafirler harika. Ayrıca oyun yayıncılarına abone oluyorum ve kanalı izliyorum - topluluk önünde konuşma konularını seviyorum.

Halkla ilişkiler açısından takip ediyorum. İş hakkında konuşma şekli her zaman alakalı. Ek olarak, kanalı seviyorum - ondan bilgi algılamak zor, ancak beynin çalışması hakkında ilginç bir şekilde anlatıyor. Sonra atıfta bulunduğu birincil kaynakları inceliyorum. Ve sonuncusu "" kanalıdır. Adamlar çok kaliteli içerik yayınlıyor.