İçindekiler:

Akrabaları ve arkadaşları yüksek mevkilere atamak ülkeyi mahveder: nepotizm nedir?
Akrabaları ve arkadaşları yüksek mevkilere atamak ülkeyi mahveder: nepotizm nedir?
Anonim

Yolsuzluk, vatandaşların pasifliği ve “beyin göçü” bu olgunun sonuçlarından sadece birkaçıdır.

Akrabaları ve arkadaşları yüksek mevkilere atamak ülkeyi mahveder: nepotizm nedir?
Akrabaları ve arkadaşları yüksek mevkilere atamak ülkeyi mahveder: nepotizm nedir?

nepotizm nedir

Nepotizm (Latince nepos, nepotis - "torun, yeğen"), mesleki yeterliliklerine bakılmaksızın, kişinin akrabalarının ve arkadaşlarının kariyer basamaklarını ilerletmek için gücün kullanılmasıdır. Ushakov'un sözlüğüne göre, bu akrabaların ve halkının resmi koruması, nepotizmdir. Ayrıca, nepotizm yolsuzluk türlerinden biri olarak adlandırılır.

Nepotizm, kayırmacılık kavramıyla yakından ilişkilidir - iktidardaki bir veya daha fazla kişinin haksız desteği. Favori, üst düzey bir yetkilinin güvenini kazanan ve seçtiği pozisyon nedeniyle kararlarını etkileyen ve kariyer basamaklarını tırmanan kişidir. Nepot, liderin akrabası olmakla birlikte aynı favoridir.

Ayrıca "arkadaşlık", "blat" ve "kabilecilik" kavramları da anlam olarak yakındır.

Nepotizm, Orta Çağ'da İtalya'da ve daha özel olarak Roma'da, en yüksek Katolik hiyerarşilerinin - papaların çevrelerinde ortaya çıktı. Papalar, önemli kilise görevlerini (örneğin, kardinallerin haysiyetini) yakın akrabalarına dağıttı.

Başlangıçta, Tsypin V. Nepotizm nepot oldu. Büyük Rus ansiklopedisi yeğenleri, çünkü iffet yemini eden bazı Katolik hiyerarşilerin çocukları yoktu (en azından yasal olanlar). Böylece fenomenin adı ortaya çıktı. Daha sonra hem resmi hem de gayri resmi çocuklar nepot idi. Bu fenomen özellikle 15. - 16. yüzyıllarda yaygınlaştı: bu şekilde, Rönesans döneminde önemli araziler elde etmek mümkün oldu. Aynı zamanda, örneğin Medici veya Borgia gibi sözde papalık hanedanları kuruldu.

Nepotizm hangi koşullar altında gelişir?

Nepotizm, resmi sosyal kurumların çalışmadığı ve ilişkilerin ve yolsuzluğun geliştiği yerlerde ortaya çıkar. Bu nedenle, Rusya'da bu fenomenin yaygınlığının ana nedenlerinden biri, devlet yapılarına ve otoritelerine olan düşük güven olmaya devam ediyor. Yani, anketlere göre, Sendikalar. VTsIOM VTsIOM, Rusların yarısından fazlası sendikaların işçilerin haklarını savunmasına yardımcı olmadığına inanıyor. Dış istikrarsızlık, gelecekle ilgili belirsizlik, bürokrasi, vergi yükü ve güvensizlik nedeniyle Saltanova S. V. Maskeye güven. IQ. HSE, ülkemizin sakinleri için süreçleri organize etmek için resmi olmayan mekanizmalar kullanır.

Yöneticiler, güvenilirliğine güvenebilecekleri kişilere ihtiyaç duyduklarından, bu tür durumlarda mesleki yeterlilik arka planda kalmaktadır. Nepotlar bu yönetim tarzını benimserler ve aynı şekilde kendi astlarıyla ilişkiler kurarlar.

FCTAS RAS tarafından 2016-2017 yıllarında Rus mühendislik öğrencileri arasında yapılan bir anket, öğrencilerin %23'ünün bağlantıları sayesinde üniversitelere girdiğini ve %31'inin iş bulduğunu gösterdi. Benzer eğilimler, tüm zihinsel çalışma alanının özelliğidir.

Nepotizm sadece Rusya'nın özelliği değildir. En üst düzeyde, oluşur:

  • Cumhurbaşkanı İlham Aliyev'in başkanlığında düzenlenen Güvenlik Konseyi Toplantısı'nı Cumhurbaşkanının atadığı Azerbaycan'da. Eşinin başkan yardımcısı olan AzerTAC, diğer akrabalarını da önemli görevlere koymaktan çekinmiyor.
  • İktidar partisinin liderlerinin oğullarının Sokchea'yı işgal ettiği Kamboçya'da M. Partinin Oğulları meshedildi. Phnon Penh Post, hiçbiri parlamentoya girmeye yetecek kadar oy alamayınca üst sıralarda yer aldı.
  • Cumhurbaşkanının kızının En Roumanie olduğu Romanya'da, les Basescu, père et fille. L'express, ilgili mesleki ve siyasi deneyime sahip olmadan Avrupa Parlamentosu'na seçildi.
  • Venezuela'da, Romero S. Chavez ailesi, adam kayırma iddialarının inatçılığını yapıyor. New York Times ve diğer birçok ülke.

Bu, adam kayırmacılığın yalnızca yoksul ve geri kalmış ülkelere özgü bir olgu olduğu anlamına mı geliyor? Hiç de bile.

Nepotizm anavatanında derin kökler aldı - İtalya'da. Bu büyük ölçüde tarihsel ve kültürel önkoşullardan kaynaklanmaktadır: İtalyanların dünyasında ailenin özel yeri ve ülkenin siyasi sisteminin temelleri, çünkü burada Orta Çağ'da papalık kayırmacılık gelişti. Böylece, Temsilciler Meclisi'nin (İtalyan parlamentosunun alt meclisi) eski meclis üyesi Rodolfo Pagano'nun kızı Lucia Pagano, commessi e segretari olan Rizzo S. Consiglieri oldu. Ecco il Parlamento dei ebeveyni. Corriere Roma, Genel Sekreter olarak.

Bununla birlikte, nepotizm, İtalya'da olduğu gibi, bunun için böyle bir ön koşulun bulunmadığı gelişmiş ülkelerde de bulunur. Fransa'da adam kayırma örneklerine rastlanıyor Anket, Sarkozy'nin oğlunun işe alınmasına karşı çoğunluk gösteriyor. Reuters, Belçika Hurst M. Tobback: damgasını vuruyor. IPE, İspanya La larga carrera de un hombre polifacetico. El Pais, İngiltere Proctor C. Kraliçe, kayırmacılık iddiaları olarak 36 yeni lordluk verecek. Royal Center ve ABD Kushner J. Trump, kayırma karşıtlığı yasasını test eden damadı Jared Kushner'ı kıdemli danışman olarak atadı. Gardiyan.

Nepotizm neden tehlikelidir?

Kayırmacılık bir kayırma biçimi olarak ekonominin durgunluğunun nedenlerinden biri olarak adlandırılır. İşgal ettikleri pozisyonlara uymayan insanların etkisiz kararları, hem yerel hem de eyalet düzeyinde yıkıma ve düşüşe katkıda bulunur. Özellikle, insanlarının tanıtımı, "beyin göçünün" nedenlerinden biri olarak kabul edilir - uzmanların Rusya'dan göçü.

Aynı zamanda, nepotizm bir kısır döngü yaratır: toplumda olumsuz bir iklim nedeniyle ortaya çıkmış, tanışma dışında başka bir şekilde kariyer yapmanın imkansız olduğu inancını yaratır.

Nitekim, Levada Center'ın (yabancı acente siciline dahil) Sberbank için yaptığı bir araştırmaya göre, 2013 yılında tanıdıkların ve bağlantıların kişisel başarıyı belirlediğine inananların sayısı %53'ten %59'a yükseldi. Aynı eğilim (%38'den %45'e), üst düzey akrabaları olanların daha fazla umutları olduğu görüşüyle de gösterildi. Diğer başarı kriterlerinin değerlendirmeleri değişmedi: enerji, yetenek - %50; sıkı çalışma -% 18.

Nepotizmin asıl zararı, aile ve arkadaşlıklar yolsuzlukla ilgili suçları gizlemeye yardımcı olduğu için yolsuzluğun yayılmasına katkıda bulunmasıdır.

Böylece siyaset, yönetim, bürokrasi alanları, yalnızca sırasıyla en yakın politikacılar, yöneticiler ve yetkililerden oluşan kapalı kast tarafından erişilebilir hale gelir.

Nepotizm özel şirketler için de zararlıdır. Bu nedenle, çalışanlarının ayrıcalıkları nedeniyle, diğer çalışanlar, terfi umutları olmadığı için motivasyonlarını ve istikrar duygusunu kaybederler. “İç çemberin” parçası olmayan çalışanlar, bir başkasının vaftiz babası uğruna işten çıkarma veya rütbe düşürmeden korkarlar.

Mondi RU Personeli aynı anda kendilerini "hırsız" olarak yönetebilirler. SPb. 2004 dikkatsizce veya tamamen görevinizi unutup işe gelmemek, cezasız kalmak ve “sıcak yerinizi” kaybetmekten korkmamak. Rekabet ortadan kalkar, inisiyatif teşvik edilmez ve birçok iyi fikir hayata geçirilmez. Bazen, tek görevi nepot eklemek olan şirkette işe yaramaz pozisyonlar ve hatta tüm departmanların ortaya çıktığı noktaya gelir.

Bütün bunlar bir çıkar çatışması yaratır. Takımda entrikalar ortaya çıkar, sağlıksız bir atmosfer oluşur ve hoşnutsuz çalışanlar işten ayrılır.

Nepot'un görevlerinin sorumluluğunu üstlenen tamamen yetenekli ve çalışkan bir kişi olabileceğini belirtmekte fayda var. Ayrıca, akrabaların liderlik pozisyonlarına sahip olduğu birçok başarılı aile şirketi vardır. Ancak bu, daha çok, bir yolsuzluk ve küstahlık biçimi olarak adam kayırmaya değil, yetkin bir sevileni işe alma gerçeğine atıfta bulunur.

Nepotizm nasıl yenilir ve prensipte mümkün mü?

Kayırmacılığın kökleri insanın doğasında yatar - sevdiklerinize yardım etme ve onlarla ilgilenme arzusu. Bu nedenle fenomeni yenmek imkansız değilse de çok zordur.

Bununla birlikte, ülkemizde adam kayırmacılıkla mücadele için bazı yasal önlemler mevcuttur. Örneğin, bir işçinin ana, baba, eş, çocuk, erkek ve kız kardeşler ile diğer yakın akrabalarından biri patron, diğeri ast ise memuriyete kabulü yasaktır.

Ancak, bir kişinin çalıştığı alanda geniş bağlantıları varsa, bu sınırlamayı aşmak o kadar zor değildir. Ve uzak akrabalar (aynı torunlar, yeğenler veya ebeveynlerin eşleri) ve arkadaşlar için geçerli değildir. Buna ek olarak, birçok kişi, görevden ayrıldıktan sonra bile iş arkadaşlarıyla yakın bağlar kuruyor. Ayrıca yasağı atlamanıza izin verir.

Tüm çalışanlar için geçerli olacak benzer bir önlem İş Kanunu çerçevesinde uygulanamaz. Bu nedenle, sözleşmelerinde her türlü kayırmanın yasak olduğu ve adam kayırmanın sınırlı olduğu bazı Batılı şirketlerin deneyimlerine atıfta bulunulmaya değer. Ancak burada da bu buyrukların yerine getirilip getirilmeyeceği sorusu ortaya çıkmaktadır.

Kayırmacılık ve adam kayırmacılıkla mücadelenin daha etkili bir yolu, memurların rotasyon - periyodik olarak değiştirilmesi - kurumu olabilir.

Kayırmacılığın popülaritesini azaltmanın en etkili yolu S. Yu Kabashov'dur. Kamu ve belediye hizmetlerinde çıkar çatışmalarının çözümü ve yolsuzlukla mücadele: teori ve pratik: bir ders kitabı. M. 2014 halkla ilişkiler düzleminde.

Vatandaşla devlet arasında yüksek düzeyde güven ve karşılıklı anlayış, hukuka saygı, yurttaş vicdanı, yolsuzluk ve suistimallere karşı hoşgörüsüzlük yasaklardan çok daha etkili olabilir.

Aslında nepotizm saygısızlıktır ve sadece kişinin çevresine dahil olmayanlara değil, nepotların kendilerine de saygısızlıktır. Onları pozisyonlara atamak, kendi başlarına hiçbir şey yapamayacaklarını ve hiçbir şey elde edemeyeceklerini kabul etmek demektir. Nepot olmanın kötü olduğu ve hayatta kendi başınıza bir şeyler başarmanız gerektiğine dair kamuoyu eleştirisi ve ısrarlı görüş, adam kayırmacılık ve onunla bağlantılı her şey için en iyi tedavidir.

Önerilen: