Hoş olmayan insanların başarılı olma olasılığı neden daha yüksektir?
Hoş olmayan insanların başarılı olma olasılığı neden daha yüksektir?
Anonim

Bilim adamları, itici insanların neden kariyerlerinde daha başarılı olduklarını keşfettiler. Aslında nedeni gülünç derecede basittir.

Hoş olmayan insanların başarılı olma olasılığı neden daha yüksektir?
Hoş olmayan insanların başarılı olma olasılığı neden daha yüksektir?

Tarihte nahoş, baskıcı ve hoşgörüsüz insanların nasıl kariyer zirvelerine ulaştıklarına dair pek çok örnek var. İlk akla gelen, liderliğinde Apple'ın iflastan kurtarıldığı ve dünyanın en başarılı şirketlerinden biri haline gelen Steve Jobs'tur.

Bu, Jobs'un, hafifçe söylemek gerekirse, meslektaşlarıyla iletişim kurarken çok fazla sabrı ve inceliği olmamasına, düzenli olarak çalışmaları hakkında aşağılayıcı yorumlar yapmasına, sitemler ve küfürler yapmasına izin vermesine rağmen oldu.

İğrenç insanların, daha akıllı ve daha yaratıcı oldukları için nazik insanlardan daha başarılı olduklarını varsayabilirsiniz, ancak yeni araştırmalar bunun hiç de böyle olmadığını kanıtlıyor.

Hoş olmayan bireylerin, çoğunluğa belirsiz göründüğünde veya genel olarak kabul edilen bakış açısıyla hiç örtüşmediğinde bile kendi fikirlerini daha iyi savunabildikleri ortaya çıktı.

İngiliz Psikoloji Derneği'nin resmi blogunda yer alan çalışmada, bilim adamları Samuel Hunter ve Lily Cushenberry, dikkatlerini özellikle pek hoş olmayan insanlara odakladılar. Bunlar, saçmalık, benmerkezcilik, inatçılık ve başkalarına karşı düşmanlık ile karakterize edilenleri içeriyordu.

İlk olarak, yaklaşık 200 lisans öğrencisi kişilik testleri aldı. Öğrencilerden ayrıca genel not ortalamaları ve üniversiteye girdiklerinde girdikleri akademik değerlendirme testinin sonuçları hakkında bilgi vermeleri istendi. Bu şekilde, araştırmacılar bilişsel yeteneklerini ölçebildiler ve akademik başarıyı değerlendirebildiler.

Daha sonra her öğrenciye bireysel bir görev verildi: 10 dakika içinde belirtilen pazarlama sorununa bir çözüm önermek gerekiyordu. Bir sonraki aşamada, araştırmacılar öğrencileri her biri üçer kişilik gruplara ayırdı ve onlardan 20 dakika içinde birlikte bir pazarlama planı geliştirmelerini istedi.

Beklendiği gibi, bireysel görevin yürütülmesi sırasında "sıkıntı" ile ilgili herhangi bir sorun yaşanmadı. Ancak gruplar organize edildiğinde şunlar oldu: Nihai üründe çok daha fazla sert öğrencilerin fikirleri kullanıldı.

Deneyin ikinci aşamasında, araştırmacılar, nahoş insanların belirli yaşam durumlarına yerleştirildiklerinde kendilerini rahatsız hissedip hissetmediklerini öğrenmek istediler. Bu sefer denekler, üniversite için bir hediye bulmaları talimatı verilen yaklaşık üç yüz öğrenciydi. Kızlar ve erkekler birer birer bilgisayar başına oturdular, çevrimiçi bir sohbette iki kişiyle daha etkileşime girmek zorunda kaldılar. Deneydeki katılımcılar, sohbet ortaklarının da araştırmacılar için çalıştığını bilmiyorlardı: deneklerin fikirlerini onaylayan veya onaylamayan bir değerlendirme yapmaları istendi.

Üniversiteye verilen hediye bittikten sonra yeni bir görev geldi: geleceğin yurdundaki odaların nasıl görüneceğine dair birkaç seçenek bulmak. Yine diğer iki sohbet odası bilim adamları için çalışan sahte insanlardı. Ancak bu sefer geri bildirime ek olarak öğrencilerle ve kendi fikirlerini paylaşmaları istendi.

İlk deneyin sonuçları doğrulandı… Öğrenciler kendi kendilerine fikir ürettiğinde, hoş olmayan karakter kendini hissettirmedi. Ancak muhatapları kendi düşüncelerini paylaşmaya ve eleştirmen rolünü denemeye başladığında, denekler kendi çizgilerini büktüler.

Deneyler, itici ve baskıcı insanların eleştiriden utanmadıklarını, kendi doğruluklarına ikna olduklarını göstermiştir. Mekanizma tam tersi şekilde çalışır: her açıdan olumlu olan insanlar, olumlu tepkilere daha açıktır.

Bilim adamları, yapılan araştırmanın bir takım sınırlamaları olduğunu kabul ediyor. Birincisi, deneylerdeki katılımcılar sadece üniversitelerde okuyan genç insanlardı ve bu nedenle sonuçlar genel nüfusa uygulanamaz. İkincisi, kötü bir karakterin uzun vadede faydalı olup olmadığı, yoksa diğerlerinin despotlara ve fikirlerine karşı bağışıklık geliştirip geliştirmediği henüz belli değil.

Hoş olmayan insanların daha akıllı veya daha yaratıcı olmasının hiç de gerekli olmadığı ortaya çıktı, burada başka bir şey önemli: olumsuz tepkilerin baskısı altında bile fikirlerinden vazgeçmiyorlar. Öğrenecekleri çok şey var. Başarılı olmak için şeytani bir dahi olmanıza gerek yok, hakkınızda duyduğunuz her kötü yorumdan sonra kendinize çekilmemeniz yeterli. Biraz daha ısrarcı olmalı ve kendinize ve kendi gücünüze inanmalısınız.

Gerçek şu ki, sert insanlar rekabetçi bir ortamda daha iyi uyum sağlarken, hassas insanlar - sürekli ödünleri ve kibar gülümsemeleriyle - çok geride kalıyor. Sizi tiran olmaya teşvik etmiyoruz, sadece biraz daha ısrarcı olmanızı tavsiye ediyoruz.

Önerilen: