Kariyer oluştururken hangi hatalar yapılmamalıdır?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Çoğumuz işimize çok zaman ayırıyoruz ve genellikle neden daha fazla kazanmadıklarını, terfi almadıklarını ve yönetim tarafından neden takdir edilmediğini anlamıyoruz. Kariyer yapmak da devam eden bir iştir, hatalarınızın farkında olmalı ve üzerinde çalışmalısınız. Bu makale, kariyer basamaklarını daha hızlı tırmanmak istiyorsanız profesyonel kariyerinizde nelere izin verilmemesi gerektiği hakkındadır.

Yönetmek isteyen herkes itaati öğrenmelidir.

Konfüçyüs

Nasıl yapılmaz: bariz hatalar

Geç gelenler

Evet, özellikle küçük sebeplerden veya kendi dağınıklığınız nedeniyle işe geç kalmanız normaldir. Bu daha çok, personelin geliş ve gidiş zamanının açıkça planlandığı bir iş sözleşmesi kapsamındaki işle ilgilidir. Günümüzde, genel sonuçtan ödün vermeden çalışma programınızı bağımsız olarak oluşturmak için birçok fırsat var. Ancak toplantılar ve "operasyonlar" için zamanında olmaya çalışın.

Eh, geç kaldım, ama sonra en ilginç şey başlıyor - yönetimin ve kendimin önünde kendimi haklı çıkarma girişimleri: "otobüs gecikti", "çalar saati duymadım", "sabah yardım istediler ", "Yorgunluktan zamanında kalkamadım", "trafiğe takıldım"… Geç kaldığı gerçeğini ve suçluluklarını kabul eden ve "Bu bir daha olmayacak" diyen çok az insan var.

Sorumlu insanlara işte değer verilir ve her şeyin başladığı ilk şey, koşullar ne olursa olsun, işte zamanında ortaya çıkmaktır. Ve bu durumlar gerçekleşmiş olsa bile, mümkün olduğunca çabuk üstesinden gelmeye çalışın ve yönetimi aradığınızdan emin olun. Ve gelecekte, özellikle de size güvendiklerinde asla geç kalmamaya çalışın.

Artan benlik saygısı

Çoğu zaman, çalışanlar mesleki becerilerini ve ortak amaca katkılarını abartır, yönetime maaş artışı veya yeni bir pozisyon hakkında zamanından önce isteklerini ifade eder.

Bu ciddi hata genellikle genç çalışanlar veya yüksek benlik saygısı olan, kariyer oluşturma ilkelerini ve yönetimle ilişkileri anlamayan kişiler tarafından yapılır. Genellikle, bu tür insanlar uzun süre bir işte kalmazlar ve kişisel gelişimleri olmaz, çünkü ilgi alanları, çalışılan çalışma saatlerinin parasal eşdeğeri ile sınırlıdır.

Profesyoneller tam olarak neye değer olduklarını, ne zaman bahsetmeye değer olduklarını (ve buna değip değmediğini) bilirler ve kendilerine uygun olmayan bir şey olduğunda şirketten ayrılmanın daha iyi olduğunu anlarlar. Ayrıca, yönetim her şeyi görür - kimin ne kadar ve neden maliyeti - bunu hatırlayın, diğer insanları dar görüşlü olarak düşünmeyin.

boş konuşma

Boş konuşma, yerli şirketlerde, özellikle devlet ve kurumsal sektörlerde temel sorunlardan biridir (bunu itiraf etmeliyim). Görevler, iş zorlukları, maaş, hava durumu, geçmiş tatil ve medya haberlerinin bitmeyen tartışması.

İş yerinde de olur: birçok "akılcı" arasında, gerçekten bir şey yapan, verilen görevleri zamanında, zaman kaybetmeden tamamlayan birkaç kişi (hatta bir kişi) vardır. Bizim realitemizde "yedi stand, bir yapar" modeline sıklıkla rastlanır.

Uzun gevezeliğin tek istisnası, görevlerin özünü tartıştığı için "operasyoneldir", ancak burada da iş için değil, konuşmaları bölen bir koordinatör olmalıdır.

Gevşemek ve rahatlamak için kahve molaları ayarlayabilir ve gerçekten önemli ve ilginç bir şeyi tartışabilirsiniz, elbette, kendinizi kaptırmadan.

Dedikodu

İşyerindeki en kötü çalışan alışkanlıklarından biri, her çalışanla tartışmaktır. Nasıl yaşıyor, nasıl çalışıyor, ne kadar kazanıyor ve ne kadar az yapıyor.

Dikkat çekici olan ise ekipte bunu yapmayı çok seven, kendini bu şekilde göstermeye çalışan bir kişi ya da bir grup insan var. Makul bir insansanız, bu tür konuşmaları ısrarla durdurmaya çalışın veya en azından dedikoduları kabul etmeyeceğinizi beyan ederek onlara katılmayın. O zaman gelecekte asla bu tür konuşmalara katılmak zorunda kalmayacaksınız ve sonra kızaracaksınız. İşinizi dürüstçe yapın ve başkalarının dedikodu yapacak vakti varsa, yapmamalısınız.

Meslektaşları doğrudan liderlerine karşı koymak için böyle bir dedikodu çeşidi de var. Sürekli ondan ve kararlarından şikayet edin ve servetini tartışın. İnanın bana, er ya da geç, takımdaki sağlıksız ortamı en çok kimin "sevdiği" bilinecek ve bu kişi kötü bir itibar ve hoş olmayan konuşmalardan başka bir şey elde etmeyecek.

Değişen sorumluluk

İş yerindeki en çocukça hata.

- Neden bunu yapmalıyım?

- Vasya Pupkin bu görevle daha iyi başa çıkacak.

- Bunu yarın veya yarından sonraki gün yapalım (başka birinin nakledileceği umuduyla).

- Bu iş benim değil, maaş için değil.

- Neden başka bir departmanda yapmıyorlar, biz yapalım mı?

Bu ifadeler kulağa o kadar aptalca geliyor ki, yönetici ve çalışma arkadaşları üzerindeki izlenimi dışarıdan görmek gerekiyor. Ve insanlar bunun sırayla olduğunu düşünüyor - bir görev verirken daha az sorumluluk almak ve bununla ilgili şikayetlerini ifade etmek.

Ama her şey basit olmalı: bir görev var, koşullar var, veriler var. Çaba gösterin, çözün, meslektaşlarınızdan veya bir liderden tavsiye alın. Görevi taviz vermemek için bir neden aramanıza gerek yok, özellikle de işiniz size uygun değilse veya yeniyse, onu çözmenin yollarını aramanız gerekir. İş, iş sorumluluklarınızın ötesine geçtiğinde bunu anlayacaksınız ve yönetici sizi bu konuda uyaracaktır.

Nasıl yapılmaz: gizli hatalar

“Bilmiyorum, nasıl olduğunu bilmiyorum, istemiyorum”

Yönetici veya meslektaşınız, sorumluluklarınızı biraz aşan bir iş yapmanızı veya ortak bir nedene yardımcı olmanızı istiyor ve bunu nasıl yapacağınızı bilmediğinizi, nasıl yapacağınızı bilmediğinizi veya yapmak istemediğinizi söylüyorsunuz., çünkü bu seni pek ilgilendirmiyor. Evet, bu görev henüz sicilinize geçmedi veya profesyonel seviyenizi aşıyor, ancak bu tür görevlerden memnun olmalısınız.

Niye ya? Çok basit: Hala bir şeyi nasıl yapacağınızı bilmiyorsanız, bu yeni bilgi, becerilerde ustalaşmanın, kendinizi kanıtlamanın ve ayrıca kendinizi güvenebileceğiniz bir kişi olarak göstermenin harika bir yoludur.

Lider genellikle astlarını bu şekilde kontrol eder: gelecekteki büyümeyi ve sadece kiminle çalışmak olduğunu dikkate alarak kime zaman ve dikkat harcamaya değer. Asla “Bilmiyorum, nasıl bilmiyorum, istemiyorum” demeyin, sakince yeni bir şey alın ve “Karar vermeye çalışacağım, tamamlamam için bana zaman verin” demeyin. Ve yeteneklerinize güveniyorsanız, cesurca ilan edin: "Bu konuyla ilgileneceğim!"

Güvenebileceğiniz biri olun ve kendiniz için olumlu bir itibar oluşturun. Çoğu zaman, işyerinde rahatlık bölgesine alışmış olan çalışanlar, onu terk etmek istemezler (kural olarak, bu yaşla birlikte olur) ve kendi "bataklıklarında" kaybolmak istemezler. Profesyonel gelişim seviyesi asla maksimum değildir - bu sonsuz bir süreçtir.

Mesai saatleri içinde kişisel işlerle meşgul olmak

İşletmelerimizde özellikle büyük firmalarda çok popüler olan gizli bir hata, sistemde "vida"nın kaybolabileceği bir durumdur.

Kişisel işlerin ölçeği ne olursa olsun: sosyal ağlarda yazışmalar, faturaları ödemek, kitap okumak, kişisel müşterilerinizle sorunları çözmek. Yöneticinin veya diğer çalışanların bunu fark etmediğini veya anlamadığını düşünüyorsanız, öyle düşünmemelisiniz.

Elbette, bu tür eylemleri durdurmaması genellikle yöneticinin hatasıdır, ancak çalışanın, kimsenin ona bakmadığı durumda sorumlu olması gerekir - bu kurumsal etik.

Basit tavsiye: Mesai saatleri içinde asla kişisel meseleler yapmayın, böylece herhangi bir profesyonel seviyeye ulaşamayacaksınız, terfi bir yana. Neden işte olduğunuzu ve bu işte ne yapmanız gerektiğini daha sık hatırlayın.

kapsamlılık

Kapsamlılık, güçlü bir faaliyet geliştirmek, her yerde olmak, katılmak, fikirlerinizi zorlamak, birçok ikincil görevi yerine getirmek anlamına gelir. Ancak bu tür çalışmaların verimi en fazla %30'dur. Her şey hiçbir yere gitmez.

Bu kadar çok işçi yok, ama öyleler (çoğunlukla aynı zamanda enerji vampirleridir). Genellikle bu tür insanlar, işin koşuşturması içinde değerlerini göstermek isterler. Genellikle profesyonel düzeyde yüzeysel bilgiye sahiptirler.

Verimli dinlenmeyi unutmamak için yoğun değil, yoğun bir şekilde çalışmak gerekir. Gel - çalış, yorgun - dinlen, eve git - işi unut.

Yürütmeme

En kötü gizli hatalardan biri. Bir görevi üstleniyor ve zamanında yerine getirmiyorsunuz ya da karşılığında hiçbir şey alamayacağınızı bilerek iş miktarını kendi başınıza azaltıyorsunuz. Nadiren yapılsa iyi olurdu, ancak insanlar bundan yararlanır ve kötüye kullanmaya başlar. Bu, elbette, küçük şirketler için geçerli değildir - böyle bir numara orada çalışmayacaktır.

Her şeyden önce kendinize nasıl cevap vereceğinizi bilin ve bir şeyi üstlenirseniz, konuyu sonuna kadar ve belirtilen süre içinde getirin. Tahsis edilen süreyi karşılayamazsanız, yöneticiye bunu önceden söylemek ve gecikme talebinde bulunmak daha iyidir. İnanın bana, bu titizlik hem işte hem de yaşamda size kredilendirilecek.

Bir görevi "dikkatsizce" yapmak

Hata yakalamak çok zor. Size bir görev verilir ve onu yalnızca kendi çıkarlarınız doğrultusunda yerine getirirsiniz: mümkün olan en kısa sürede yapmak ve bir sonraki görevi beklemek veya yapılan işin tüm olasılığını görmeden dinlenmek.

Sizce görev tamamlandı, ancak aslında - tamamen değil, yine de tamamlayabilir, ekleyebilir, optimize edebilirsiniz. Görevi, insanların ve kaynakların dahil olduğu baştan sona devam eden bir süreç olarak değil, planda yalnızca bir nokta olarak görüyorsunuz.

Bu, analistlerin örneğiyle iyi anlaşılabilir. Kendilerini görevden nasıl uzaklaştıracaklarını bilirler ve gözlemciler olarak onu dışarıdan değerlendirirler, böylece işin sadece öznel tarafını değil, gerçek bileşenlerini de görürler.

Genellikle "hızlı" işin performansı, mümkün olduğunca çok görevi tamamlamak ve kendilerini yönetimin önünde kanıtlamak isteyen çalışanlarda kendini gösterir. Ve çıktı genellikle yanlış kalitede, yanlış parametrelerle yanlış üründür. Ve her şeyi birkaç gün veya hafta boyunca aynı anda isteksizlikle sona erdirmek zorundasınız, çünkü yorumlar size başkaları tarafından dile getiriliyor: yönetici, çalışanlar, ortaklar.

Kendinizi görevi tamamlama sürecine bırakın, tüm yönleri göz önünde bulundurun: gereksinimler nelerdir, son teslim tarihleri nelerdir, çalışma kimin için, ne geliştirilebilir ve işinizi daha iyi hale getirmek için kendiniz hangi yorumları ekleyeceksiniz.

Nihayet

Herhangi bir iş yaparken, elde edilemese de mükemmellik için çaba sarf etmeniz gerekir. Böylece, koltuğunuzda arkanıza yaslanıp ellerinizi başınızın arkasında kenetleyerek işinizden tamamen memnunsunuz.

İş yerindeki herhangi bir iş için kaliteli bir yaklaşımın içsel tatmin getirdiğini ve kariyer gelişimine yardımcı olduğunu unutmayın. Hatalarınız üzerinde çalışın, daha iyi olun ve kesinlikle meyve verecek - hem parasal hem de kişisel gelişim açısından.