Fazla bencil olan yöneticilerin 8 işareti

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Çalışanlarınızın tam potansiyellerine ulaşmalarını istiyorsanız alarm zillerini görmezden gelmeyin.

Liderin görevi, çevrelerindeki insanlar için mümkün olduğunca etkili olacakları ve tam potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olacak koşulları yaratmaktır. Ancak, sorunlarınıza ve kendi vizyonunuza takılıp, çalışanlarla teması kaybetmek çok kolaydır. Bu, başınıza böyle bir şeyin geldiğinin işaretidir.

1. Başkalarının yaşadıklarını düşünmüyorsunuz

İyi bir lider, ekibinin ruh halinin ve ihtiyaçlarının farkında olmalı ve bu sinyallere hızlı ve uygun şekilde yanıt vermelidir. Sadece kendinize odaklanırsanız, bu imkansız hale gelir. Meraklı olmaya çalışın ve başkalarının ne düşündüğünü ve hissettiğini öğrenin.

2. Nadiren soru soruyorsunuz

Bu özellik bir öncekiyle ilgilidir. Diğer insanlarla ilgilenmiyorsanız ve onlara bir şey sorma arzunuz bile yoksa, o zaman kendi düşüncelerinize çok sıkışıp kalırsınız.

Neyse ki, bunu düzeltmek kolaydır: biraz daha katılım gösterin ve çevrenizdekilerle olan ilişkilerinizin nasıl değiştiğini görün.

3. İnsanlarla ilgili en ilginç şeyin sizinle ilgili görüşleri olduğunu düşünüyorsunuz

Her insan bir dereceye kadar başkalarının onun hakkındaki görüşünden endişe duyar, bu doğaldır. Sorun, insanlarda sizi gerçekten ilgilendiren tek şey olduğunda ortaya çıkar.

İnsanlar sizinle ilgisi olmayan deneyimleri ve fikirleri hakkında konuşmaya başladığında dinlemeyi bırakırsanız, henüz liderlik etme hakkını kazanmamışsınızdır.

4. Kendi zayıf ve kusurlarınızı sürekli olarak listenize ekliyorsunuz

Aşırı seçici bir iç eleştirmen, iyi bir lider olmanızı engeller. Kendinizi neden bu şekilde eleştirdiğinizi anlamaya çalışın. Muhtemelen, kendiniz hakkında sahip olduğunuz olumsuz inançların çoğu temelsizdir.

5. Başkalarının yetenekleri sizi hayal kırıklığına uğrattı

Çalışanlarınızın ve meslektaşlarınızın güçlü yönleri, en değerli kaynağınızdır. Başarılarını izlerken kendinizle ilgili hayal kırıklığına uğramış hissediyorsanız, liderlik çalışmasına ara vermek isteyebilirsiniz. Kendine olan güvenini yeniden kazanmakla meşgul ol.

6. Düzenli olarak kişilik krizleri yaşıyorsunuz

Hayatımız zorluklarla dolu. Kendinize dalmanız ve bir şeyler anlamanız gereken durumlar vardır. Ancak bu her zaman oluyorsa, başkalarına gereken ilgiyi gösteremezsiniz. Ve onları yönlendirmek için daha da yeterli.

7. Artık işten ilham almıyorsunuz

Liderlik, dünyanın fırsatlarla dolu olduğu hissini verir. Daha ne kadar çok şey başarılabileceğini, ne kadar insan potansiyelinin ortaya çıkarılabileceğini görüyorsunuz. Ve sizi ilhamla suçlar. Çevrenizdeki sınırsız olasılıklar için uzun zamandır böyle bir hayranlık duymadıysanız, bir şeyler ters gitti.

8. Kendi şovunuzun yıldızı sizsiniz

Bu ifade hayatta nasıl davrandığınızı açıklayabiliyorsa, iyi bir lider olmayacaksınız. Zamanla, insanlar davranışlarınızdan sıkılacak ve "kanalı değiştirecekler".

Çoğu yönetici, davranışlarında bu sinyallerden en az birini fark edecektir. Tek başına bu, iyi bir lider olamayacağınız anlamına gelmez. Hepimiz bazen kendimize ve sorunlarımıza çok fazla gireriz.

Fark yaratmak için kendi liderlik tarzınızı değerlendirmeyi deneyin. Ekibi uzun süre (en az üç ay) yönettiğiniz dönemi hatırlayın. Ve görünüşünüzden bu yana verimliliğinin nasıl değiştiğini düşünün. Büyüyor muydu, düşüyor muydu? Sonuçlar olumsuzsa veya mümkün olduğu kadar iyi değilse, o sırada kararlarınızı düşünün. O zaman performansınızı geliştirmek için ne yapabilirsiniz?

Bu alıştırmanın amacı, başkalarının duyguları için sorumluluk almayı öğrenmektir. Elbette, kontrolünüz dışındaki faktörler performanslarını ve kârlılığını etkilemiş olabilir.

Ancak yine de çok şey, insanların maksimum sonuç gösterebileceği bir atmosfer yaratma yeteneğinize bağlıdır. Odağı kendinizden çalışanlarınıza kaydırın: onlara ne oluyor, hangi ortamda çalışıyorlar.

Optimum çalışma koşullarını oluşturan budur:

• Çalışma gününü bağımsız olarak düzenleme özgürlüğü. İnsanlar doğaları gereği bağımsızlık için çabalarlar, neyi ve ne zaman yapacağımızı kendimiz belirlemek isteriz. Çalışanların böyle bir fırsatı varsa, işleri onlara daha fazla zevk vermeye başlar ve verimlilikleri artar.
• Yeteneklerle eşleşen şeyler üzerinde çalışın. İnsanlar iyi yaptıkları şeyi yapmayı severler. Enerji verici ve ödüllendiricidir. Çalışanlar yetenekleri dahilinde olmayan görevlerde çalışmaya zorlandıklarında verimlilik ve hayal kırıklığı kaçınılmazdır.
• Geliştirme için yeni fırsatlar. Hepimiz ilerlememizi hissetmeyi severiz. İş yerinde aynı şeyi uzun süre yapmak zorunda kalırsanız ve yeni şeyler öğrenmek imkansızsa, çalışanların motivasyonu ve ilgisi düşer. Potansiyellerine ulaşamazlar ve başka bir şey aramaya başlarlar.

Bu faktörleri göz önünde bulundurarak şirketinizdeki mevcut çalışma koşulları hakkında bir şeyler değiştirmeye çalışın. Ve sonuçları izleyin.