Karar verirken kendinizi düşünmenin tuzaklarından korumanın 7 yolu

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Bu teknikler, beynin hilelerine yenik düşmemenize ve daha sık doğru seçimi yapmanıza yardımcı olacaktır.

Düşünme tuzakları veya bilişsel çarpıtmalar, beynin daha hızlı karar vermeye yardımcı olan mekanizmalarıdır. Ancak sadece kuruntulara, klişelere, yetersiz veya hatalı işlenmiş bilgilere güvenirler. Sonuç olarak, alınan kararlar optimal olmaktan uzaktır. Bununla ne yapacağımızı bulalım.

1. Yaygın bilişsel önyargıları tanımayı öğrenin

Çok derinlere kök salmışlardır ve bu şekilde üstesinden gelinemezler. Ve her şeyi ezberlemek zordur, yüzden fazla düşünce tuzağı vardır. Ancak en yaygın olanları inceleyerek başlayabilirsiniz, bunları kitabımızda anlattık. Zaman zaman açıklamaya geri dönün, böylece farklı bilişsel önyargıların işaretlerini yavaş yavaş hatırlayacaksınız ve onları düşüncenizde tanımayı öğreneceksiniz.

En çok hangi tuzaklara düştüğünüzü bulmaya çalışın. Ve bir durum hakkında bir karar vermeden veya hüküm vermeden önce, kendinize beyninizin sizi bunlardan birine çekip çekmediğini sorun.

2. HALT yöntemini kullanın

HALT, aç, kızgın, yalnız, yorgun kelimelerinden oluşan bir kısaltmadır. İngilizce "dur" kelimesiyle aynı kulağa geliyor. Bu, insanların bağımlılıkları yenmek için kullandıkları yöntemin adıdır. DUR! yavaşlamanızı ve duygularınıza dikkat etmenizi hatırlatır. Dürtüsel davranışları kontrol etmeye yardımcı olur.

Ancak yöntem kesinlikle herkes için yararlıdır. Herhangi bir karar vermeden önce, şu anda aç, sinirli, yalnız veya yorgun olup olmadığınızı düşünün. Böyle hissetmek seni daha az mantıklı yapar. Onların etkisi altında kendinize zararlı bir şey yapmak veya yetersiz bir karar vermek daha kolaydır. Kendinizi daha iyi hissedene kadar beklemeye değer.

3. S. P. A. D. E. sistemini uygulayın

Ciddi sonuçları olan sorumlu kararlar almak için uygundur. Google, Facebook ve Square'de mühendis olarak çalışan Gökul Rajaram tarafından oluşturuldu. Sistem beş adımdan oluşmaktadır:

1. S - hazırlık (Ayar). Sizden ne istendiğini net bir şekilde belirleyin, nedenini belirleyin, zaman sınırları belirleyin.
2. P - İnsanlar. Kime danışmanız gerektiğini, kimin onayını isteyeceğinizi, kimin sorumlu olacağını öğrenin.
3. A - alternatif (Alternatif). Tüm olası seçenekleri bulun.
4. D - Karar verin. Ekibin geri kalanından geri bildirim isteyin. En iyi seçenek için bir oy ayarlayabilirsiniz.
5. E - Açıkla. Meslektaşlarınıza çözümün özünü açıklayın, uygulamak için sonraki adımları belirleyin.

4. Tercihlerinize karşı çıkın

Diyelim ki zaten bir karara meylediyorsunuz. Karşı seçeneği seçerseniz ne olacağını bir düşünün. Onu başkalarının önünde korumanız gerektiğini ve onu savunmak için ihtiyaç duyduğunuz verileri toplamanız gerektiğini hayal edin. Orijinal kararınızın dayandığı argümanlarla karşılaştırın.

Şimdi orijinalinizin ne kadar optimal olduğuna tekrar bakın. Diğer taraftan bir bakış ve ayrıca toplanan veriler daha bilinçli seçimler yapmanıza yardımcı olacaktır.

5. Değerli verileri alakasız verilerden ayırın

The Economist, abonelerinden üç cümleyi derecelendirmelerini isteyerek küçük bir araştırma yaptı:

• yılda 59 $ için çevrimiçi abonelik;
• yılda 125 $ için baskı aboneliği;
• yılda 125 $ karşılığında basılı ve çevrimiçi abonelik.

Ankete katılanların sadece %16'sı ilk seçeneği seçti, geri kalanı üçüncü seçeneği tercih etti. Her şey açık görünüyor: çok daha karlı, çünkü hem çevrimiçi sürümü hem de basılı sürümü alıyorsunuz. Ancak ikinci teklif kaldırıldığında, ilk seçenek zaten en ucuz olduğu için insanların %68'i tarafından seçilmişti. Derginin her iki versiyonunu da alma fırsatı onlar için karlı olmaktan çıktı.

Bu istatistik ilginç bir gerçeği ortaya koyuyor. Neyin bizim için kârsız olduğu veya hiç gerekli olmadığı hakkında bilgi (yukarıdaki örnekte - yayının basılı versiyonuna pahalı bir abonelik), bizim için en iyi olmayacak bir karar seçimini büyük ölçüde etkileyebilir. Bundan kaçınmak için kendinize bunu ve her durumda sizin için neyin önemli olduğunu hatırlatın.

6. Farklı bakış açıları toplayın

Bu, kendinizi düşünmenin tuzaklarından korumanın basit ve oldukça etkili bir yoludur. Güvendiğiniz kişilere ulaşın: akrabalar, arkadaşlar, iş ortakları, mentorlar. Dürüst, yapıcı eleştiride bulunabilecek ve zayıf yönleri belirtebileceklerdir.

Doğal olarak, bilişsel önyargılara da yatkındırlar, ancak farklı insanların bakış açılarını tanıdığınızda ve bunları sizinkiyle karşılaştırdığınızda, objektif bir karar vermeniz daha olasıdır.

7. Geçmişi analiz edin

Benzer bir durumda nasıl kararlar aldığınızı hatırlayın. Hangi zorluklarla karşılaştınız ve bunlarla nasıl başa çıktınız? Nasıl bir sonuç aldınız ve ne öğrendiniz? Bu soruların cevapları sizi doğru yöne yönlendirecektir.