Liderler hakkında 10 popüler efsane

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Bu kavramların potansiyelinize ulaşmanızı engellemesine izin vermeyin.

1. Tüm girişimciler lider doğar

Aslında, zamanında harika bir fikriniz olması bile tek başına bir şey ifade etmez. Kendi işinizi kursanız bile, yönetici pozisyonu için ideal aday olduğunuz bir gerçek değildir.

Lider olmak, vizyonunuza sahip olmak ve başkalarını buna inandırmak, çalışanlarınızın yeteneklerini ortaya çıkarmak, dinlemek ve etkilemek demektir. Bir kişi kendisinin böyle becerilere sahip olmadığını fark ederse, hükümetin dizginlerini bir başkasına devretmeye değmesi oldukça olasıdır. Örneğin, LinkedIn bunu yaptı.

2. Lider zayıflık göstermemelidir

Birçoğu hâlâ suçluluk kabul ederek, hareket tarzını değiştirerek veya başkalarını dinleyerek zayıflık göstereceklerini düşünüyor. Her durumda "gerçek" bir liderin zeminini korumak zorunda olduğunu. Ancak, bu gerçeklerden uzaktır.

Güçlü liderler hatalarından ders çıkarmak için hatalarını kabul ederler. Olumsuz da olsa geri bildirimi kabul ederler. Tüm cevaplara sahip olmadıklarını kabul edin. Ve başkalarını dinleyerek ve çalışanları önemseyerek insanlığı gösterin.

3. Lider sert ve soğuk olmalı

Elbette, en az bir kez, esnek görünmeye çalışan, her şeye kadirliğiyle övünen ve kendini diğerlerinden üstün tutan biriyle çalışmak zorunda kaldınız. Ve onun liderliği altında, sizin ve diğer çalışanların iyi sonuçlara ve yüksek motivasyona sahip olmanız pek olası değildir.

Çalışanlar, yöneticinin onların iyiliğiyle gerçekten ilgilenmesini ve onlara saygılı davranmasını ve düşüncelerini ve endişelerini nazikçe dinlemesini ister. Bu becerileri güçlendirmek için duygusal zeka üzerinde çalışın. Bu, kendinizi daha iyi anlamanıza, başkalarına karşı daha empatik olmanıza ve ekiple ilişki kurmanıza yardımcı olacaktır.

4. Dışa dönükler daha iyi yol gösterir

Dışa dönüklerin daha dışa dönük ve kendinden emin, içe dönüklerin ise daha çekingen ve çekingen olduğuna dair bir klişe var. Ancak dışa dönüklük ve içe dönüklük, bir kişinin bilgiyi nasıl işlediğiyle daha çok ilgilidir. Dışa dönükler sorunları diğer insanlarla tartışarak çözerler, içe dönükler ise bilgiyi kendi içlerinde tutarlar.

Ve dışadönüklerin liderlik pozisyonlarına ilgi duymaları şaşırtıcı değil çünkü insanlarla çok fazla iletişim kurmaları gerekiyor. Ancak bu özellik tek başına bir kişinin iyi bir lider olacağını garanti etmez. Ve başarılı liderler arasında birçok içe dönük var - en azından Bill Gates, Warren Buffet ve Barack Obama'yı alın. Yani içe dönük biriyseniz, liderliğin size göre olmadığını düşünmeyin.

5. Liderlerin liderlik becerileri geliştirmesine gerek yok

Onları elde etmek ve güçlendirmek, tıpkı diğer beceriler gibi zaman alır. Bunun için zamanınızın olmadığını söylemeye istekliyseniz, farklı şekilde dağıtmaya çalışın. Örneğin, yarım saat erken kalkın, benzer görevleri gruplayın ve bunları birlikte yapın, daha az önemli olanı başkalarına devredin. Bu, okumak, ders almak veya bir akıl hocası ile çalışmak için harcanabilecek zamanı serbest bırakır.

6. Liderlik ve yönetim bir ve aynıdır

Aslında, aralarında epeyce farklar var:

• Yöneticiler hedefler koyar - lider bir vizyon yaratır.
• Yöneticiler kurulu bir düzeni sürdürürler - lider fark yaratır.
• Yöneticiler riskleri kontrol eder veya onlardan kaçınır - lider risk almaya isteklidir.
• Yöneticiler kısa vadeli hedefler üzerinde çalışır - lider genel duruma odaklanır.
• Yöneticiler sistemler kurar ve liderler ilişkiler kurar.
• Yöneticiler görevleri belirler ve talimat verir - lider talimat verir.
• Yöneticilerin astları vardır - yöneticinin sadık ortakları vardır.

Bu farkı anlamak çok önemlidir. O zaman ya liderlik ya da yönetim becerilerinizi güçlendirebilirsiniz - hangisini kaçırıyorsanız. Ya da sizi tamamlayacak birini arayın.

7. Tüm liderler yenilikçi olmalıdır

Bu kendi başına kötü değil. Yenilikçiler hırslı ve iddialıdır, risk almaya isteklidir ve hedeflere odaklanır. Ancak aynı zamanda, genellikle çok bağımsızdırlar ve diğer insanlarla çalışmakta zorlanırlar.

Müşterileri ve yatırımcıları olağanüstü fikirlerle nasıl cezbedeceğinizi biliyorsanız, ancak çalışanlarla iletişim halinde olmayı, diğer insanların yeteneklerini tanımayı ve birlikte çalışmayı unutmayın.

8. Çalışanlar asla yöneticiye güvenmeyecek ve ona tüm gerçeği söylemeyecek

Üzülürseniz veya kötü haberi cezalandırırsanız, çalışanların dürüst olmaya istekli olmaları pek olası değildir. Duygularınızı kontrol etmeyi öğrenin. Kötü bir haber aldıktan sonra suçlamaya değil, çözüm bulmaya odaklanın. Geri bildirim sürecini kolaylaştırın. Örneğin, anonim anketler yapın. Sonuçlardan korkmaya gerek olmadığında, insanlar gerçek fikirlerini paylaşmaya daha yatkındır.

9. İyi bir lider kolları sıvamaya ve kirli işleri üstlenmeye hazırdır

Evet, çalışanlarla yan yana çalışmanız ve bir tür krizle başa çıkmanıza yardımcı olmanız gereken zamanlar vardır. Ancak her şeyden önce lider karar vermeye, önceliklendirmeye ve sorumluluğa odaklanmalıdır.

Geri kalan görevler, zihinsel ve fiziksel gücünüzü boş yere boşa harcamamanız için otomatikleştirilmeli, devredilmeli veya dış kaynaklı olmalıdır. Başkalarının çalışmalarıyla değil, kendi işinizle işleri ilerlettiğinizi unutmayın.

10. Yönetici her zaman iletişim halinde olmalıdır

Herhangi bir kişinin, pozisyonu ne olursa olsun, dinlenmeye ihtiyacı vardır. Hafta sonları ve tatilde postalarınızı kontrol edip iş görevleri yapıyorsanız, tükenmişlik yolundasınız demektir. Sevdiklerinizle vakit geçirmeyi, spor yapmayı, yeni hobiler denemeyi unutmayın. Bu, kafanızı temizlemeye ve gerginliği gidermeye yardımcı olacaktır. Sonuç olarak, sadece daha sakin hissetmekle kalmayacak, aynı zamanda işte daha enerjik ve yaratıcı olacaksınız.