İçindekiler:

Bir iş fikrinin uygulanabilirliğini test etmek için 4 soru
Bir iş fikrinin uygulanabilirliğini test etmek için 4 soru
Anonim

Cevaplar, koronavirüs nedeniyle değişen koşullarda başarı şansını değerlendirmenize yardımcı olacaktır.

Bir iş fikrinin uygulanabilirliğini test etmek için 4 soru
Bir iş fikrinin uygulanabilirliğini test etmek için 4 soru

1. İş fikri yeni gerçekliklere uyuyor mu?

Pandemiden önce aldıysanız, planınızı dikkatlice yeniden düşünün. Pazarın ürünlerinize veya hizmetlerinize daha önce olduğu gibi ihtiyaç duyup duymadığını düşünün.

Onlara olan ihtiyacın ortadan kalktığını veya tersine arttığını görebilirsiniz. Kendinize, değişen çevrede insanların karşılayamayacağı bir lüks haline gelip gelmediğini sorun. Benzersiz Satış Teklifinize yakından bakın ve alakalı olup olmadığına bakın.

İşletmeniz canlı müşteri iletişimi ile ilgiliyse, hemen başlamak zor olabilir. Fikri çevrimiçi biçimlere uyarlayıp uyarlayamayacağınızı düşünün. Bununla birlikte, uzun vadede başarılı olmasını istiyorsanız projenizi tamamen mevcut ortama uyarlamaya çalışmayın.

2. Piyasa zaten ne kadar doymuş?

Bu soru, krizler ve ekonomik gerilemeler sırasında bile her zaman önemlidir. Durgunluk döneminde başlayan birçok girişim, daha sonra daha az rakip nedeniyle dikkat çekmenin daha kolay olduğunu kaydetti. Ancak yine de bir pazar analizi yapmak son derece önemlidir.

Potansiyel rakiplere yakından bakın. Pazar zaten aşırı doymuşsa, daha fazla seçenek aramak isteyebilirsiniz.

Öte yandan, bir fikriniz varsa ve bunu kimse yapmıyorsa, bu bir uyandırma çağrısı da olabilir. Eğer öyleyse, farkında olmadığınız bazı gizli faktörler olup olmadığını düşünün.

Fikriniz, kalabalık bir pazar ve tam bir rekabet eksikliği arasında en uygun şekilde konumlandırılmışsa, diğer şirketlerin benzer bir şeyi uygulamaya çalışıp çalışmadığını bulmaya çalışın. Başarısız olurlarsa, hangi faktörlerin buna yol açtığını analiz edin.

Kendi başına bu, fikrin kötü olduğu anlamına gelmez. Belki de uygulamaya yanlış yaklaştılar veya yeterli fonları yoktu. Bundan bir şeyler öğrenin ve öğrendiklerinizi kendi lansmanınızı planlarken kullanın.

3. Niş ne kadar iyi tanımlanmış?

Bu her zaman önemlidir ve belirsizlik zamanlarında kesinlikle hayatidir. Ürününüzü veya hizmetinizi sunmak istediğiniz belirli insan grubunu ve koronavirüsten bu yana onlar için nelerin değiştiğini düşünün.

Hedef kitlenizin yeni istekleri olabilir. Örneğin, çalışan annelerin artık çocuklarına evde de öğretmeleri gerekiyor. Birçok spor salonu müdavimi ev egzersizlerine geçti ve ofis çalışanları evde rahat çalışma alanları yaratmak zorunda.

En son trendleri göz önünde bulundurun ve hangi pazar segmentini hedeflediğinizi mümkün olduğunca doğru bir şekilde belirlemeye çalışın.

4. İnsanlar bu iş fikri hakkında ne düşünüyor?

Fikrinizin ne kadar iyi olduğunu anlamanın en iyi yolu başkalarına sormaktır. Ve sadece arkadaşlar ve akrabalar değil, aynı zamanda tarafsız olanlar. Başarınızla ilgilenmeyen, potansiyel müşteri veya yatırımcı olabilecek kişilerin fikirlerini öğrenmeye çalışın.

Çevrimiçi anketler yapmak ve sosyal ağlarda geri bildirim toplamak uygundur. Anketi nasıl oluşturduğunuza dikkat edin, böylece hipotezinizi doğrulamasın. İzleyicinin psikolojisini ve sorunlarını anlamaya çalışın. Belki bu süreçte fikriniz yeniden doğacak ya da yeni bir fikirle ortaya çıkacaksınız.

Yeni bağlantılar kurmayı unutmayın. Lütfen bağlantı kurmayı zor buluyorsanız, girişimcilikte başarılı olmanızın zor olacağını unutmayın.

Nihayetinde, pazar ihtiyaçlarına ve değişen tüketici tercihlerine uyum sağlayan şirketler yeni gerçekliklerde başarılı olacaklar. Pandemiden öğrenilen başka bir ders, uzun vadede istikrarı sağlamanıza yardımcı olacaktır: Şimdi asıl mesele yeniden inşa etme yeteneğidir.

Önerilen: