Bir çalışan nasıl elde tutulur

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

İyi yöneticiler, çalışanları için ideal koşulları sağlamaya çalışır: rahat bir ofis, esnek çalışma saatleri, makul maaşlar. Ve buna rağmen, "savaşçılarını" kaybediyorlar.

Niye ya? Bir çok neden var. İşte bir lider için 10 zararlı ipucu - en iyi çalışanlarınızı kaybetmek istiyorsanız bunları takip edin.

1. Geleceğe değil geçmişe bakın

İş, yaşayan bir organizmadır. Sürekli gelişmek zorundadır. Ancak, çalışanlarınızdaki inisiyatifi ve yaratıcılığı öldürmek istiyorsanız, o zaman onları eski moda, kanıtlanmış yöntemler kullanarak eski moda şekilde çalışmaya alışmış, köklü bir muhafazakâra yardım etmeleri için işe alın.

2. Görevde Çekiç

Herkesin paraya ihtiyacı var. Çok para. Özellikle çalışanlarınız. Bu nedenle kurumsal bir fikirle uğraşmamalısınız. Şirketinizin amacının ne olduğu önemli mi? Esnafların yaratıcılarla değil sizinle çalışmasını istiyorsanız, işinizin misyonunu düşünmeyin ve hiçbir durumda çalışanlarınıza açıklamayın.

3. Homojen bir ekip oluşturun

Kuşakların karışması yok, deneyim alışverişi yok - yaşlılar yaşlılarla, gençler de gençlerle çalışmalı. Yeni fikirlerin olmaması ve eski meslektaşlarınızdan öğrenme fırsatı, iyi bir çalışandan kurtulmanın harika bir yoludur.

4. Diktatör olun

Otoriter bir lider olun, alışılmışın dışında her türlü düşünceyi, inisiyatifi ve yaratıcılığı bastırın. Kendine saygısı olan hiçbir çalışan böyle bir patronla anlaşamaz.

5. Sonuçlara değil, zamana değer verin

Çalışanın, örneğin akşamları daha iyi çalıştığına inanmayın - 08:00-17:00 saatleri arasında ofiste oturmasına izin verin. Basta. Ve işyerinde Twitter, Facebook veya telefon yok, kişisel meseleler için bir hafta sonu var. Sonuçta, çalışmanın sonucu için değil, çalışma süresi için ödeme yaparsınız. Kim beğenmiyorsa bırak gitsin!

6. Kariyer basamaklarının tırabzanlarını törpüleyin

Büyümek mi? Umutlar? Hiçbir koşulda! Bir çalışan başka bir departmana, başka bir pozisyona transfer edilebilir, ancak terfi edilemez. Er ya da geç profesyonel tavanına girecek ve başka bir şirkete gidecek. Ama ihtiyacın olan tek şey bu, değil mi?

7. İK görevlisini dinlemeyin

Bazı İK yöneticileri ne tür çalışanlara ihtiyacınız olduğunu sizden nasıl daha iyi bilebilir? Şirketinizdeki İK'yı ortadan kaldırın. Kendiniz işe alın - boşta kalan personel memurlarını besleyecek hiçbir şey yok. Ve her durumda, diğer liderlerin başarılı deneyimlerinden ders almayın.

8. "Çok Gizli" damgasını kullanın

Yönetim kararları yöneticinin işidir. Astların onlar hakkında bilgi sahibi olmalarına gerek yoktur. Kararlarınızı asla açıklamayın veya çalışanlardan tavsiye istemeyin; yakında bunlardan birkaçı veya birkaçı olacaktır.

9. Sürekli eğitim konusunda endişelenmeyin

Kurslar, seminerler, konferanslar çok pahalı ve zahmetli. Niçin buna ihtiyacın var? İşçiler bir şekilde işlerini yapıyorlar - bırakın devam etsinler. Sadece en yeteneklileri monotonluktan ve gelişme eksikliğinden kurtulacaktır.

10. Amatör Kiralama

Profesyoneller çok hırslı. Öğrenmelerine ve gelişmelerine izin vermezseniz, bırakacaklar. Amatörlerle çok daha kolay: iddia yok, sorun yok. Keşke ödeselerdi.

Kendinizi bu kötü tavsiyelerden birinde görüyorsanız, personelinizle çalışmayı ciddi olarak düşünmelisiniz. Kalifiye personelden mahrum kalmak istemiyorsanız, durumu bir an önce düzeltmeye çalışın.