Scrum ustası kimdir ve nasıl olunur

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Bu uzmanların maaşları ortalama 100 bin ruble'den başlıyor. Bu, en azından mesleği tanımak için iyi bir neden.

Scrum, çevik bir proje yönetim sistemidir. Kural olarak, BT alanında kullanılır. Ancak Scrum, diğer alanlardaki şirketlerde iş akışları kurmak için de uygundur. Özellikle görevi entelektüel bir ürün yaratmak olanlar: bir bilgisayar oyunu veya muhasebe programı, bir satış veya haber sitesi, bir çevrimiçi mağaza veya bir tıbbi veri tabanı.

Aslında Scrum, bir projenin tüm aşamalarını kontrol etmenizi sağlar - bir görev belirlemekten gerekli çözümleri bulmaya ve bunların uygulanmasına kadar. Özel bir uzman, işin kesintisiz ve kesintisiz devam ettiğini ve ürünün belirli bir tarihe kadar nihayet hazır olduğunu izler.

Scrum ustası kimdir?

Bir Scrum Master, Scrum platformunu kullanan ve onun yardımıyla belirli bir proje üzerinde çalışan çalışanları birbirleriyle doğru etkileşimde bulunmaları için eğiten bir profesyoneldir.

Tüm bunların amacı, işbirliğini daha verimli, öngörülebilir kılmak ve beklenen zaman çerçevesinde istenen sonucu garanti etmektir. Ve özellikle önemli olan - süreçteki tüm katılımcılar için hoş ve ilham verici.

Scrum ustası ne yapar

Temel olarak, bir scrum master'ın birkaç farklı görevi vardır. Bunlar, platformun kullanımına ilişkin ayrıntılı bir kılavuz olan 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides - bu tür her uzmanın el kitabında yazılmıştır.

Kısacası Scrum, sihirbazın bu sıralı eylemlerin gerçekleştiği bir ortam yaratmasını gerektirir:

1. Ürün sahibi, geliştirme ekibi için büyük bir zorluk oluşturur.
2. Ekip bunu aşamalara ayırır. Bunlara sprint denir. Her sprintin süresi genellikle 1-4 haftadır. Ancak projeye bağlı olarak başka aralıklar da seçilebilir. Her sprint aynı zamanda bir görev belirlemekten müşteriye açıkça gösterilebilecek belirli bir sonuca ulaşmaya kadar küçük bir projedir.
3. Scrum takımı, sahibi ve scrum yöneticisi ile işbirliği içinde sonucun işe yaradığını doğrular. Ve gerekirse, bir sonraki sprint için planı düzeltir.
4. Eylemler tekrarlanır.

Böyle bir ortam yaratmak için, scrum master'ın birkaç önemli sorumluluğu vardır. Bu arada, bu nedenle diğer çalışmalara paralel olarak işlevlerini aynı anda üstlenmek imkansızdır: aksi takdirde Scrum'ın hem ana görevi hem de etkinliği zarar görür.

1. Ekip üyelerinin birbirlerini duymasına ve anlamasına yardımcı olur

Tipik olarak, bir Scrum ekibi, scrum yöneticisine ek olarak ürün sahibini ve geliştiricileri içerir. Örneğin, ön uç ve arka uç geliştiriciler, yazılım test ediciler, tasarımcılar.

Lider bir görev belirler - bir tür stratejik hedef. Bunu uygulamak için süreçteki tüm katılımcılar ne tür bir sonucun beklendiğini ve neyin vurgulanması gerektiğini anlamalıdır.

Scrum Master, atamaları olabildiğince şeffaf hale getirmekten sorumludur. Yani, ürün sahibinin projenin hedeflerini geliştiricilere iletmek için net bir şekilde tanımlamasına yardımcı olur. Bunların kendi önerileri veya itirazları olabilir ve hepsi aynı saldırı ustası, bunların nasıl kısa ve öz bir şekilde formüle edileceğini ve katılımcıların geri kalanı için erişilebilir olduğunu önerir.

Bir uzmanın amacı, ekip içinde tüm üyelerin birbirini ve bir bütün olarak ortak görevi açıkça anlayacağı şekilde bir diyalog kurmaktır.

2. İş sürecini düzenler

Sahip, geleneksel olarak proje lideri olarak adlandırılabiliyorsa, saldırı ustası bir tür hizmetkar liderdir. Yani, Scrum Kılavuzunun formülasyonuna göre, amaca ulaşma sürecine hizmet eden kişi.

Sihirbaz, Scrum Kılavuzu tarafından sağlanan çeşitli etkinlikleri organize ederek ekip çalışması oluşturur ve düzenler.

• Planlama … Bu, her sprint başlangıcından önce önemli bir toplantıdır. Ekip üyeleri bir araya gelir ve belirli bir aşamada üzerinde çalışacakları amaç ve hedefleri tartışırlar.
• Günlük saldırı … O bir stand-up. Bu, katılımcıların sprintin ilerlemesini birlikte takip ettikleri günlük kısa (en fazla 10-15 dakika) bir toplantıdır. Kural olarak, bir stand-up'ta her kişi meslektaşlarına üç şey söyler: dün projede ne iş yaptı, bugün için ne planladı ve düzeltilmesi gereken önemli herhangi bir sorun olup olmadığı. Bu sayede her gün tüm ekip her şeyin plana göre gidip gitmediğinden emin oluyor.
• Sprint'e genel bakış … Her aşamanın tamamlanmasından sonra yapılır. Üzerinde, ekip elde edilen sonucu gösterir. Paydaşlar (ürünle ilgilenen kişiler) ürünü değerlendirir ve katılımcılara geri bildirimde bulunur.
• retrospektif … Bu toplantıda ekip, geçmişe olduğu gibi, halihazırda yapılmış olan işe bakar ve neyin özellikle iyi sonuç verdiğini ve neyin işe yaramadığını ve nedenini not eder. Bir sonraki sprintte durumun nasıl iyileştirileceğine dair öneriler de var.

Tüm bu aşamalar ekibi daha uyumlu hale getirir. Her katılımcı, ortak amaçtaki rolünün ne kadar önemli olduğunu sürekli olarak gözlemler. Ek olarak, kısa raporlar öz disiplini geliştirir ve en üretken insanları aramaya motive eder.

3. Tartışmalarda kolaylaştırıcı olarak hareket eder

Çalışma toplantıları genellikle etkisizdir. Bu, katılımcıların dikkati dağılırsa, konuşmanın akışını kaybederse ve tartışma başka bir yere giderse olur. Bir Kolaylaştırıcı Olarak Scrum Master'ın İşi Kolaylaştırıcı, başarılı grup iletişimini sağlayan kişidir. - Yaklaşık. ed. - meslektaşların dikkatini çekmek, orijinal konuya odaklanmak.

4. Birikmeyi kontrol eder

Birikme listesi, her sprint içinde tamamlanması gereken küçük görevlerin bir listesidir.

Gün için bir şeyler planlamak gibi. Kağıda "Egzersiz yap", "Kediyi besle", "Seyahat kartını öde", "Süt ve ekmek al" gibi şeyler yazıyorsun, buzdolabına asıyorsun ve giderken çıkarıyorsun. İş, Scrum'da hemen hemen aynı şekilde organize edilmiştir.

Birikmiş iş listesi, yani uygulanmasından sorumlu ekip üyelerinin adlarını içeren görevler, bilgi panosunda, Trello veya Jira gibi yazılım izleyicilerinde veya başka herhangi bir uygun biçimde çıkartmalar olarak yayınlanır. Sadece her takım üyesinin biriktirme listesine erişimi olması önemlidir, yani herkes sprintin ilerlemesini izleyebilir.

Scrum-master, görevlerin nasıl değişeceğini kontrol eder: tamamlananları kaldırır, planlamada belirtilen listeye göre yenilerini ekler, bir şeyin neden zamanında yapılmadığını bulur.

5. Çalışanların iş sorunlarının üstesinden gelmesine yardımcı olur

Görevlerden herhangi biri zamanında tamamlanmadıysa, bunun bir nedeni vardır. Scrum Master, ekip üyesini neyin engellediğini, yardım etmek için ne yapılabileceğini ve bu hataların tekrarlanmaması için nelerin değiştirilmesi gerektiğini keşfeder.

Sorun dahili olabilir. Bir çalışanın yükle baş etmediğini varsayalım. Veya harici - örneğin, bir arıza veya ekipmanın düşük performansı ile ilgili. Her durumda, scrum master, ürün sahibini ve gerektiğinde diğer ekip üyelerini dahil ederek engelin üstesinden gelmenin bir yolunu bulur.

Scrum konsepti, katılımcıların bire bir problemlerle baş başa bırakılmaması gerektiğini varsayar. Gerçekten de, tüm ekibin bir bütün olarak etkinliği, istikrarlı çalışmaya ve karşılıklı desteğe bağlıdır.

6. Kendi kendini organize eden ekibi eğitir

Scrum master'ın bir başka işlevi de eğiticidir. İş arkadaşlarının Scrum'ın ne olduğunu, bu platforma neden ihtiyaç duyulduğunu, bir proje üzerinde çalışmayı hızlandırmaya ve kolaylaştırmaya nasıl yardımcı olduğunu anlamalarına yardımcı olur. Ayrıntılı cevaplarla çalışanlar yavaş yavaş kendilerini organize etmeyi öğrenirler.

Bir süre sonra ekip üyeleri toplanmaya başlarsa, kısa ve etkili bir şekilde sprintin ilerlemesini tartışır ve scrum-master'ın katılımı olmadan engelleri hızla kaldırırsa, işini mükemmel bir şekilde yaptı.

Scrum ustası olmak için gerekenler

Genel olarak, bu meslek hemen hemen herkes tarafından kullanılabilir. Ancak başarı şansını değerlendirmek için önce kendinizde bazı önemli karakter özellikleri aramalısınız.

• İletişim kurma yeteneği ve arzusu … Bir hücum ustasının işi, insanlarla sürekli, günlük etkileşim gerektirir. Bitmek bilmeyen müzakereler, gönülden yapılan sohbetler, toplantılar sizi yoruyorsa işiniz zor.
• Alınan bilgileri hızlı bir şekilde analiz etme ve insanlara iletme yeteneği … Scrum Master, ekip üyelerinin birbirini anlamasını sağlamaktan sorumludur. Bu, geliştiricinin, tasarımcının veya ürün sahibinin söylemek istediklerinin özünü anında kavraması ve ardından onu kısaca diğer katılımcıların anlayabileceği kelimelere çevirmesi gerektiği anlamına gelir.
• Sabır … Scrum Master açıklar, ikna eder ve tekrar eder. Bazen 10 kez. Bunu iyi niyetli bir gülümsemeyle yapmak önemlidir.
• Organizasyon becerileri … Bir scrum master'ın temel görevi, etkili bir ekip oluşturmaktır. Ayrıca bu uzman patron değildir, yani iş arkadaşlarına idari baskı uygulayamaz. Scrum-master tarafından yapılan tüm yönetim, yalnızca nazik bir söz ve kişisel karizma ile gerçekleştirilir.
• Liderlik özellikleri … Usta, ekibi Scrum fikirleriyle meşgul etmesi gereken kişidir. İnsanların güvenini kazanamazsa ve gayri resmi bir lider olamazsa bu imkansızdır.
• Rahat bir çalışma ortamı yaratma yeteneği … Bu beceri hiçbir derste kazanılamaz. Ama orada değilse, bir hücum ustası olarak işin başarılı olması pek olası değildir.

Gerekli yetenekleri ve güçlü yönleri hissediyorsanız, bunun için gidin. HeadHunter işe alım web sitesinin “Scrum master” / HeadHunter Vacancy'sine göre, Rusya'daki scrum ustalarının maaşları ayda ortalama 100 bin ruble'den başlıyor. Uzaktan dahil. Belki de bu sizin profesyonel geleceğinizdir.

Scrum ustalarının eğitildiği yer

Üniversiteler böyle bir eğitim vermiyor. Bu nedenle, uygun bir üniversite aramak için zaman kaybetmeyin. Talep edilen bir mesleğe sahip olmanın en etkili yolu, BT ve ötesinde eğitim konusunda uzmanlaşmış çevrimiçi okullardan birinde uygun bir kurs almaktır. Birçok eğitim programı vardır, aralarında herhangi bir seviye, hız ve cüzdan için bir seçenek seçebilirsiniz.

1. Skillbox tarafından Sertifikalı ScrumMaster®

• Kimin için … Sertifikalı ScrumMaster® kursu, yeni başlayanlardan, karmaşık projeleri yönetme becerilerini geliştirmek isteyen scrum ustaları uygulayan herkese uygundur. Liderler için de yararlıdır: Ekibinizin üretkenliğini nasıl artıracağınızı ve işi nasıl daha tutarlı, tek tip ve öngörülebilir hale getireceğinizi öğreneceksiniz.
• Fiyatı nedir … 700 avro. Skillbox'ın düzenli olarak indirimler ve taksitler sunduğunu lütfen unutmayın.
• Ne kadar sürer … Kurs, her biri 90 dakikalık 10 çevrimiçi oturum içerir. Artı ev ödevi. Kendi hızınızda pratik yapabilirsiniz. Kurs sonunda dersler verilecektir.
• çıkışta ne var … Uluslararası Scrum Alliance ® şirketinden Scrum master becerileri ve sertifikası.

2. Netology'den "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development"

• Kimin için … Çevik Temeller: Web Geliştirme için Scrum Metodu, mesleğe yeni bakanlar için temel bir kurstur. Amacı, Scrum felsefesinin ve temellerinin anlaşılmasını sağlamaktır.
• Fiyatı nedir … 790 ruble.
• Ne kadar sürer … 2 saat 10 dakika. Kursun teorik bölüme ek olarak bir bilgi testi içerdiğini lütfen unutmayın.
• çıkışta ne var … Proje planlama ve ekiplerle çalışma konusunda temel becerilerin yanı sıra Netology platformundan bir tamamlama sertifikası.

3. Laba'dan "Ürün Geliştirme için Scrum"

• Kimin için … Ürün Geliştirme için Scrum kursu, öncelikle ürün veya proje yöneticilerinin yanı sıra ekip çalışmasını geliştirmek için çalışmak zorunda kalanlar için tasarlanmıştır. Örneğin, şirket sahipleri veya bölüm başkanları için.
• Fiyatı nedir … Yönetici gerçek fiyatı bildirir.
• Ne kadar sürer … Kurs 7 hafta olarak tasarlanmıştır ve toplam süresi 21 saat olan 14 ders içerir. Ayrıca ödevinizi tamamlamanız zaman alacaktır.
• çıkışta ne var … Kurstan hemen sonra bir scrum master olarak çalışmaya başlamanızı sağlayan, tamamlanmış eğitim sertifikası ve bilgi ve pratik beceri düzeyi.

4. Scrum Master: ScrumTrek'ten Kısa Bir Hayatta Kalma Kursu

• Kimin için … Scrum Master: Kısa Bir Hayatta Kalma Kursu, halihazırda ekipleri ve projeleri yönetme konusunda biraz deneyime sahip olanlara yöneliktir. Her şeyden önce bunlar, profesyonel seviyelerini geliştirmek isteyen ekip liderleri, proje yöneticileri, şirket liderleri ve scrum ustalarıdır.
• Fiyatı nedir … 25.500 ruble - özel bir kişi olarak eğitim alacaksanız; 30.000 ruble - eğitiminiz şirket tarafından ödeniyorsa. %0 taksitle ödeme mümkündür.
• Ne kadar sürer … Kurs 4 hafta sürer, 6 uygulamalı oturum ve scrum konularında 25'in üzerinde video içerir.
• çıkışta ne var … Scrum ile çalışma konusundaki bilgi ve becerilere ek olarak, özel kaynak Scrum.org'dan uluslararası bir sertifika Profesyonel Scrum Master I almak için ek bir ücret karşılığında fırsatınız var.

5. Luxoft Eğitiminden Profesyonel Scrum Master

• Kimin için … Profesyonel Scrum Master kursunun hedef kitlesi, çeşitli pratik sorunları çözmek için daha derin seçenekler geliştirmek isteyen yöneticiler ve yerleşik scrum ustalarıdır.
• Fiyatı nedir … 55 bin ruble.
• Ne kadar sürer … 16 saat.
• çıkışta ne var … Kursu tamamladıktan sonra, katılımcılar Scrum.org web sitesinde çevrimiçi bir sınava girmelidir. Başarılı olursa, PSM sertifikası e-posta ile gönderilecek ve dinleyici profili Scrum.org'daki PSM listesine eklenecektir.