130 Temel 10 Kitap Fikri Okunacak

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Onlara aşina olmanız 10 dakikadan az sürecektir.

Ürün tasarımcısı Louis Tsai, 10 popüler kurgusal olmayan kitabı okudu ve herkesin bunun için yeterli zamana sahip olmadığına karar vererek, onlardan 130 ana fikir seçti. Bu eserler şunlardır:

1. Ken Robinson'ın Çağrısı.
2. “Neden?” Sorusuyla başlayın, Simon Sinek.
3. Seth Godin'den Mor İnek.
4. Malcolm Gladwell'den Devrilme Noktası.
5. David Allen tarafından İşler Nasıl Yapılır.
6. Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı Stephen Covey.
7. Timothy Ferris, “Haftada Dört Saat Nasıl Çalışılır”.
8. Yenilikçinin İkilemi, Clayton Christensen.
9. Sıfırdan İş, Eric Ries.
10. "Sıfırdan bire. Geleceği değiştirecek bir girişim nasıl oluşturulur”, Peter Thiel.

"Arama" (45 saniye)

1. Yeteneklerinizi ortaya çıkarmak için her fırsatı kullanmaya çalışın.
2. Ufkunu genişlet. Bu, becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır.
3. Tutku arayın - zamanı takip etmediğiniz şeyler.
4. Körü körüne zenginlik veya anında tanınma aramak yerine başarıya giden yolunuzu oluşturun.
5. Hayatınızı planlamayın. O tahmin edilemez.
6. Okulda yapmadığınız bir şey için kendinizi kötü hissetmeyin. Standartlaştırılmış testler, yeteneğimizin yalnızca bir yanını gösterir.
7. Her insan iki nedenden dolayı benzersizdir: genler ve çevre.
8. Geleceği tahmin etmenin imkansızlığını kabul ederseniz, yeni fırsatlar bulacaksınız.
9. Olumlu duygular stresi, acıyı azaltır ve bağımlılığı giderir.
10. Ne olduğunuz konusunda tutkulu olan insanları bulun.

“'Neden' diye sorarak başlayın” (45 saniye)

1. Dışarıdan değil içeriden düşünün. Her zaman "Neden?" Sorusuyla başlayın.
2. Sizin inandığınız şeye inanan insanlarla iş yapın.
3. İnsanlar yaptıklarınızı satın almazlar. Ürününüz, inandığınız şeyin sonucudur.
4. Memnun müşteriler ve müşteriler, herhangi bir şirketin en değerli kaynağıdır.
5. Finansal teşvikler insanları duygusal olarak motive etmez.
6. Alıcı manipülasyonu sadece kısa vadede işe yarayabilir.
7. "Altın Çember" üç katmandan oluşur. Dış - "Ne?", Orta - "Nasıl?" ve iç - "Neden?"
8. Kar, "Ne?" Sorularına cevap vermenin sonucudur. ve "Nasıl?" değil, "Neden?"
9. İnovasyonun yayılması yasası, alıcıları %2,5 yenilikçiler, %13,5 erken benimseyenler, %34 erken çoğunluk, %34 geç çoğunluk ve %16 geride kalanlar olarak ayırmaktadır. Bir şirketi başarılı kılmak için pazardaki alıcıların %15-18'ini çekmeniz gerekir.
10. Erken çoğunluk, ilk benimseyenlerin denemediği bir ürünü kabul etmeyecektir. Bunlar da şirketin inanmadığı bir ürünü kabul etmeyeceklerdir.

Mor İnek (30 saniye)

1. Risk alın ve eleştiriden korkmayın.
2. Yeni şeyler denemekten hoşlanan ve ürününüzü başkalarıyla paylaşmaya istekli bir kitleyi hedefleyin.
3. Pazarlama ile birlikte bir ürün geliştirin.
4. Pazarlama hedeflerinizi ve bütçenizi etkili bir şekilde seçin.
5. Riskleri başarıya çeviremiyorsanız lider olmayın.
6. Geleneksel reklamcılık, alıcının dikkatini çekmesi zor olduğu için artık etkili değildir.
7. Günümüzün aşırı doymuş pazarında, sıradanlara yer yok.
8. Bazen size gülünüyorsa bu faydalıdır çünkü aynı zamanda bir reklamdır.

Devrilme Noktası (30 saniye)

1. Bir fikri yaymak için, ona bağlı kalması gerekir. Pazarın vızıltısından sıyrılmak için akılda kalıcı, benzersiz ve akılda kalıcı olması gerekir.
2. Etkili ağızdan ağıza iletişim istiyorsanız, ilk müşteri tabanınız küçük olmalıdır - 150 kişiye kadar.
3. Bir fikri yaymak, bir salgını yaymak gibidir.
4. Devrilme noktası, fikrin niş kullanıcılardan pazar çoğunluğuna geçtiği zamandır.
5. Bu fikri yaymaktan vizyonerler, satış görevlileri ve evanjelikler sorumludur.
6. Dış çevre, davranışlarımızı güçlü bir şekilde belirler.
7. Bağlamdaki küçük değişikliklerin büyük bir etkisi olabilir.

"İşler nasıl düzene girer" (60 saniye)

1. Odak. Kafanızda gereksiz bir düşünce varsa, bir Düşünce Kovası listesi oluşturun ve oraya yazın.
2. Düşünce Kovasını haftada bir boşaltın.
3. Önemsiz görevleri değiştirin, önce kısa görevleri tamamlayın ve takviminizde veya görev listenizde son tarihleri işaretleyin.
4. Büyük görevleri alt görevlere ayırın.
5. Görev listesi her zaman elinizin altında olmalıdır.
6. Bekleyen Liste, acil olmayan görevler için gereklidir.
7. Çok sayıda kağıt belgeniz varsa, bunları tarih klasörlerine ayırın.
8. Bir gün fikirler ve potansiyel projeler için bir liste.
9. Kendinizi kontrol etmek için işlevsel bir iş yeri yaratın.
10. Görev listelerini haftalık olarak gözden geçirin ve güncelleyin.
11. Planlama, şüpheli fikirleri beyin fırtınası oturumlarına dönüştürür.
12. Aynı anda birden fazla iş yapmayın. Tek bir göreve odaklanın.
13. Beynimizin amacı düşünmektir. Ancak bazen düşünceler eldeki görevden uzaklaşır.
14. Günlük yapılacaklar listeleri, zaman algısını bozduğu için etkisizdir.

"Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" (60 saniye)

1. Etkili bir yaşam, kişisel paradigmaların evrensel ilkelerle karışımıdır.
2. Bıçaklarınızı sürekli bileyin. Bedenin kılıcı spordur, zihnin kılıcı yeni şeyler öğrenmektir, duygusal kılıcı iletişimdir.
3. Proaktif olun ve kaderinizin kontrolünde olun.
4. Uzun vadeli hedefler belirleyin, onlara ulaşmanın faydalarını anlayın.
5. Her adımın sonucunu görselleştirin. Bu, belirli eylemleri gerçekleştirmenizi kolaylaştıracaktır.
6. Öncelik, sizi ileriye taşıyan hedefler olmalıdır.
7. Kazanacağını düşün.
8. Doğal ilişkiler empati ve başkalarına yardım etmeyi içerir.
9. Aktif bir dinleyici olun. Kişinin size söylediklerini kendinize tekrarlayın ve diğer kişinin duygularını yansıtın.
10. Diğer insanlarla bağlantı kurun, açık olun ve onlara saygı gösterin. Bir grup birden fazla kişiye ulaşabilir.
11. Her şeye evet demeyin.
12. Kaybedeceğinizi düşünerek kendinizi kandırmayın.
13. Değişmek için davranışı değil karakteri değiştirmeniz gerekir.
14. Paradigmalarımız hayatın öznel bir görüşüdür. O her zaman doğru değildir.
15. Başkalarına ilham vermek istiyorsanız, önce anlaşılmanız gerekir.

"Haftada dört saat nasıl çalışılır" (100 saniye)

1. Kendi kurallarınızı oluşturmak için yüksekleri hedefleyin.
2. Konfor alanınızdan çıkmak için her fırsatı değerlendirin.
3. Mevcut işinizde uzaktan çalışmayı deneyin.
4. Şimdi daha etkili olmak için kendinize gelecekte uzaktan çalışma hedefi koyun.
5. 20/80 kuralı iş için de geçerlidir: İşin %20'si sonuçların %80'ini getirir.
6. Vakit nakittir. İş yerinde verimliliğinizi engelleyen şeyleri kaldırın.
7. Kendinize şunu sorarak ödevin önemini değerlendirin: "Bugün yapacağım tek şey bu olsa, mutlu olur muyum?"
8. Önemli görevleri öğleden önce bitirin.
9. Posta ve aramalar, öncelikli görevler tamamlandıktan sonra ele alınmalıdır.
10. İletişim yoluyla başkalarının sizin kurallarınıza göre oynamasını sağlayabilirsiniz.
11. Mümkün olduğunca çok sayıda temel olmayan görev için dış kaynak kullanmaya çalışın. Önemli olan, iyi yaptığınız şeyi yaparak zaman harcamaktır.
12. Açık ol.
13. Mümkün olduğunca delege edin.
14. Ürünü piyasaya sürmeden önce test edin.
15. Çalışma alanınızda güvenilirlik ile ilişkilendirmelisiniz.
16. Küçük bir şirket için zorluk, daha büyük görünmek. İnsanlar büyük şirketlere güveniyor.
17. 20/80 Kuralı müşteriler için de geçerlidir: Müşterilerinizin %20'si, kârınızın %80'ini oluşturur.
18. Ürününüz ucuz olsa bile, yine de birinci sınıf kalitede olmalıdır.
19. Kendinize yalan söylemeyin: konfor bölgenizde olmak kötüdür.
20. Postanızı kontrol ederek güne başlamayın.
21. Yeni fırsatlara açık olduğunuzda yaşam doyumuna ulaşmak daha kolaydır.
22. Orta düzeyde pasif gelir, istediğiniz şeyi, istediğiniz yerde yapabilmenin anahtarıdır.
23. En kötü sonuç genellikle göründüğü kadar kötü değildir.
24. Bağımsızlığa giden beş adım: tam zamanlı çalışma, uzaktan çalışma, süreç optimizasyonu, alternatif bir gelir kaynağı bulma, önceki işinizden ayrılma.

Yenilikçinin İkilemi (60 saniye)

1. İyi bir şirketin birkaç geliştirme stratejisi olmalıdır.
2. Müşterilerin ürününüzü nasıl kullandığını gözlemleyin.
3. Önceden plan yapın, ancak planınızı dış etkenlere göre değiştirin.
4. Yeni müşteriler ararken yaratıcı olun.
5. Deneyin ve yanılmış olun - en başarılı şirketler bile yanlış kararlar verir.
6. Yalnızca müşteri görüşlerine dayalı ürün ve hizmetler geliştirmeyin.
7. İnovasyon sadece miktarla ilgili değildir. İşlevsellik, güvenilirlik ve kullanılabilirlikte bir gelişmedir.
8. İstikrarlı ve yeni şirketler pazara farklı türde yenilikler getirir.
9. İstikrarlı şirketlerde inovasyonun amacı pazar payını korumaktır.
10. Müşterinin ne istediğini anlamak ürünün önemli bir parçasıdır, ancak The Next Big Thing'e izin vermez.
11. Gelişmiş şirketler genellikle ortaya çıkan nişleri gözden kaçırır. Bu yeni şirketler için bir şans.
12. Bazen şirketler kaynakları, süreçleri ve değerleri yönetme esnekliğinden yoksundur. Bu, değişen koşullara uyum sağlamalarını engeller.
13. Teorik modeller gerçek dünyada nadiren çalışır.
14. Yıkıcı yenilikler genellikle önceden var olan ancak geliştirilmiş teknolojilerdir.
15. Bir şirket için bir yeniliği elde etmenin en güvenilir yolu, onu yapan başka bir şirketi satın almak veya devralmaktır.

"Sıfırdan iş" (60 saniye)

1. Ekip, bir iş modeli bulmaya odaklanmalıdır. Ne kadar erken bulursanız, başarılı olma olasılığınız o kadar yüksek olur.
2. Bilimsel bir yaklaşım benimseyin, yani her zaman söylediklerinizi haklı çıkarın.
3. Gerçek müşterilerle konuşarak hipotezleri onaylayın.
4. Hipotezleri test edin - varsayımlardan gerçeklere geçmenin tek yolu budur.
5. Ürünü test edin, minimum çalışma ürünü (MVP) oluşturun.
6. Ürününüzdeki her yeni özellik için ayrı testler yapın. O zaman neyin etkili olduğunu ve neyin zaman kaybı olduğunu takdir edebilirsiniz.
7. Bir büyüme motoru (viral, bağımlılık yapıcı veya ödeme) seçin ve buna odaklanın.
8. Tüm iş metrikleri önemli değildir.
9. Geleneksel geliştirme stratejileri yeni başlayanlar için geçerli değildir.
10. Pivotlardan korkmayın - iş modelinizde köklü değişiklikler.
11. Bir girişimin amacı, kabul edilebilir bir iş modeli bulmaktır.
12. Minimal düzeyde uygulanabilir bir ürünün özü, ilk benimseyenlerin bu konuda fikrini almaktır.
13. Şirket, ürününün mümkün olduğunca çok kişi tarafından kullanılması gerektiğini anlamalıdır.
14. Hatalardan ders alın ve onları tekrarlamayın. Bu, daha hızlı uygulanabilir bir iş modeli bulmanıza yardımcı olacaktır.

Sıfırdan Bire (60 saniye)

1. Geleceği, olması gereken bir şey olarak düşünün.
2. Ayrıca bu geleceği daha da yakınlaştırmak için yapılması gereken eylemleri düşünün.
3. Başkalarının düşünmediği bir fikir bulmak başarının anahtarıdır.
4. Önce şirketin yaptığı işte başarılı olmayı hedefleyin ve ancak ondan sonra büyümeyi düşünün.
5. İlk çalışanlar akıllıca seçilmelidir. Yalnızca becerilerine değil, aynı zamanda sürece ilişkin vizyonlarına ve birbirleriyle olan bağlantılarına da güvenin.
6. Şirketin kurucusu tüm süreçlere dikkat etmelidir, ancak yavaş yavaş.
7. İki tür ilerleme bugünü geleceğe bağlar: yatay (birden N'ye) ve dikey (sıfırdan bire).
8. Dikey ilerleme zordur, çünkü düşündüğünüz şey sizden önce bir başkası tarafından icat edilmemiştir.
9. Lider, şirketinin ne yaptığından %100 emin olmalıdır.
10. Rekabet alıcı için iyidir, ancak aynı zamanda şirketin ilerlemesini de sağlar.
11. Dikey ilerleme piyasada tekele yol açar.
12. Ürün kendini satmayacağı için satış ve dağıtım önemlidir. Farklı stratejiler uygulayın ve test edin.
13. Kurucular tuhaf insanlar. Ancak vizyonları ne olursa olsun yarattıkları şirketin önemli bir parçasıdır.