Startup'ınıza başlamalı ve girişimci mi olmalısınız?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Ben Horowitz, Matt Coler ve Justin Rosenstein gibi ikonik şahsiyetlerin katıldığı girişimciler ve yatırımcılar toplantısı sırasında. Silikon Vadisi'nde girişimciliğin geleceği hakkında bir tartışma vardı. Diğer şeylerin yanı sıra, BT alanında kimin girişimci olması (veya olmaması) gerektiği konusunda çeşitli düşünceler dile getirildi. Girişiminizi oluşturma ve geliştirme fikrini hiç düşündüyseniz, bu yazıyı okumanızı öneririz..

Başlangıç olarak, girişimcilik dalgaları arasında acele etmenize ve kendi girişiminizi başlatmanıza gerek olmayabilir. Silikon Vadisi ekosisteminde pazar zaten aşırı ısınmış durumda: Halihazırda çok fazla startup ve girişimci var. Evet, birçok insan daha fazla startup'a ihtiyaç olduğunu düşünüyor; ama risk sermayedarları ve deneyimli iş adamları farklı düşünüyor. Her iki bakış açısı da bir tür aşırılıktır (ve aynı aşırılık medya aracılığıyla desteklenir, bu nedenle herkesin girişimci olmak için acil ve hayati bir ihtiyacı olup olmadığını hemen anlamaması şaşırtıcı değildir).

Hala kendi işinizi kurup BT projenizi başlatmanın ilk nedeni, işinize olan sınırsız tutkunuz ve onu temel almak istediğiniz fikirdir.: Fikrinizin ancak kendi işinizi kurarak ve (birkaç kişiden oluşsa bile) kendi şirketinizi kurarak gerçekleşebileceğini görüyorsunuz. Bir fikre ve bir işe duyulan tutku ve tutku, deneyimden daha önemli faktörlerdir: Girişimcilik, hayatın karşınıza çıkaracağı zorluklar ve zorluklarla sürekli olarak başa çıkma ihtiyacıyla bağlantılı sıkı çalışmadır.

Kendinize inanın ve ancak başlamak için yeterli minimum bilgi ve kaynağa sahip olduğunuzdan emin olduktan sonra bir işe başlayın. Hepsinden iyisi (hem sizin için hem de çevrenizdekiler için) - proje zaten var olan ve uzun süre çalışması gerekmeyen bir ekip tarafından başlatılıyorsa. Evet, herkes tüm bilgi ve tecrübesini bir anda yatıramayacak; herkes kaynak ve zaman harcamalarını optimize edemez - ancak çoğunluk hala bu yaklaşımı uygulayabilir, bu da yeni bir işe bu bakış açısıyla yaklaşmak gerektiği anlamına gelir.

Ortak bir amaca katkınızı maksimize etmeye çalışmıyorsanız, yaşam alanınızı ve kişisel tercihlerinizi optimize ettiğinizi varsaymak mantıklıdır. Bu arada, Yaşam tarzınızı seçme özgürlüğü ve en esnek program ve çalışma tarzı arzusu da kendinizi girişimcilik alanında denemek için yeterli bir nedendir..

Sadece belirli bir problem üzerinde veya sadece belirli insanlarla çalışma arzusu bile girişimcilik faaliyeti için yeterli bir teşviktir. Belki de kendi şirketinizi kurmak size kendini gerçekleştirmenin bütününü verecektir: kendinize uygun bir şirket arayarak zamanınızı boşa harcamak yerine, belki de her şeyin size uygun olduğu kendi şirketinizi yaratın?

Girişimci olmaya karar verirseniz, bir de Karanlık Taraf vardır.… Kendi girişimcilik yolculuğunuza başlamanızın motivasyonu bu olmamalı: büyük bir şirkette kendi patronunuz olma arzusu. Evernote CEO'su Phil Libin, bu hırsın olumsuz yanını çok iyi özetliyor:

İnsanlar şirketin CEO'su hakkındaki klişeye yenik düşüyorlar: İş piramidinin tepesindeki ve herkese emir veren kişinin bu olduğunu söylüyorlar. Ve bu klişe bazılarını motive ediyor; ama gerçekte her şey farklı görünüyor.

Gerçek hayatta bu böyle olur: herkesin patronu değilsiniz - çevrenizdeki herkes size ne yapmanız gerektiğini söyler: astlarınız, müşterileriniz, ortaklarınız, kullanıcılarınız, medya - onlar sizin patronunuz. CEO olmadan önce, rapor vermem gereken bu kadar çok insan olmamıştı.

Çoğu CEO'nun hayatı, etrafındaki herkese karşı sorumlu olma ihtiyacıdır; en azından tanıdığım CEO'ların çoğu böyle yaşıyor. İnsanlar üzerinde hakimiyet kurmayı seviyorsanız, orduya katılın veya politikacı olun. Ancak bunun için girişimci olmayın.

Girişimcilik ve kendi şirketinizi yönetmek kulağa lüks yerler gibi geliyor. Medya birçok girişimciyi gerçek idollere dönüştürdü, ancak bu sadece renkli bir anlatı, başka bir şey değil.… Gerçekte, büyük patronların başarı hikayelerinin arkasında, doğru yolda ilerliyor olsanız bile, hakkında hiçbir fikriniz olmayan uzun yıllar var.

Bir girişimci olarak, yetenekli olduğunuzdan ve bu yeteneğin, çabanızın finansal getirisini en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacak tek şey olduğundan eminsiniz. Başka bir yanlış anlama. Gerçekte, 100. Facebook geliştiricisi bile Silikon Vadisi'ndeki girişimcilerin %99'undan yılda daha fazla para kazanıyor.… Böyle harika bir yeteneğe sahipseniz, yüksek büyüme potansiyeline ve nispeten düşük risklere sahip bir şirketi kolayca belirleyebilir ve sonra onlarla iş bularak onlardan cömert bir tazminat alabilirsiniz.

Yıllar, neler olup bittiğine dair değerlendirmenizde yanıldığınızı gösteriyorsa, her zaman yeniden deneyebilirsiniz. 2-3 denemede, işiniz için önemli miktarda para alacaksınız ve aynı zamanda gezegenin yaşamını etkileyebilecek değerli ve önemli başarılara önemli bir katkıda bulunacaksınız. Yeni bir Google veya ikinci bir Facebook açmaya karar verirseniz, büyük olasılıkla hiç başarılı olamayacaksınız, başarısız olacaksınız ve uzun yıllar çok daha düşük kazançlarla yetineceksiniz. Başarı ve başarısızlık çok zaman alır, bu yüzden seçimi geciktirmeyin: sadece birkaç deneme hakkınız var.

Evet, çalışanlarına korkunç bir karikatür gibi davranan şirketler var., ama bilirsiniz, iyi şirketler var. bu şirketlerden birinde çalışın veya kendiniz için çalışın; ama dünyanın hiçbir yerinde, iş gününüzün sonunda ruhunuzun tükendiği yerde kalmamalısınız.

Evet, bu pozisyon bencilce geliyor. Ancak en iyi girişimciler en iyi projeleri başlatır (veya aşırı durumlarda iyi şirketlerde en iyi çalışanlar olurlar). Girişimciliğin arkasında, kişisel kazancın yanı sıra, yeteneklerin dar çerçevenin dışında gerçekleştirilmesinden kaynaklanan bir makro etki de vardır (çünkü gerçekleşmemiş fırsat ve becerilerden kaynaklanan bir mikro etki de vardır). Girişimci olmak, yalnızca bu makro etki için çabaladığınızdan eminseniz değerlidir.

(üzerinden)