YAYA Kuşağı: Onlarla nasıl yaşayabilir ve çalışabiliriz?
YAYA Kuşağı: Onlarla nasıl yaşayabilir ve çalışabiliriz?
Anonim

Geçenlerde YAYA kuşağıyla (20 yaşındaki kız ve erkek çocuklar) iletişim kurarken karşılaştığım her şeyi anlatan, bilincimi tamamen sarsan bir metinle karşılaştım. Burada genellikle bunun veya bunun nasıl yapılacağını, belirli bir görev için hangi aracın seçileceğini söyleriz. Ancak modern uzmanların projelerimiz üzerinde belirleyici bir etkisi olduğunu unutuyoruz ve onlar, bu uzmanlar, yaklaşık 20 yaşındalar ve bizim gibi değiller. Bu neslin de zayıf yönleri var, her şeyi yerine koyan bu makalenin hakkında süper güçler de var.

YAYA Kuşağı: Onlarla nasıl yaşayabilir ve çalışabiliriz?
YAYA Kuşağı: Onlarla nasıl yaşayabilir ve çalışabiliriz?

Narsistik kişilik bozukluğu, bugünün 20'li yaşlarında 65+ kuşağa göre üç kat daha yaygın; 2009 öğrencileri 1982 öğrencilerine göre %58 daha narsisttir.

Yaşlandıkça, Y kuşağı her türlü yarışmaya ve yarışmaya katılarak o kadar çok teşvik ödülü alıyor ki, başarıdan bağımsız olarak bunların %40'ı her iki yılda bir terfi etmeyi bekliyor.

Şöhrete kafayı takmış durumdalar: 2007'de yapılan bir anket, ünlü bir kişinin kişisel asistanı olmak isteyen kız öğrenci sayısının Senatör olmak isteyenlerden üç kat daha fazla olduğunu gösteriyor; asistanlık işini en büyük şirketin CEO'suna tercih edenler dört kat daha fazla.

Y kuşağı kendi soğukkanlılığına güveniyor: %60'ı neyin doğru neyin yanlış olduğunu sezgisel olarak belirleyebileceklerine inanıyor. Aynı zamanda, bugün 18-29 yaşları arasında olanların büyük bir kısmı hala ebeveynleriyle birlikte yaşıyor.

Gerçekten tembeller: 1992'de 23 yaşın altındaki insanların yaklaşık %80'i yüksek derecede sorumluluk gerektiren bir iş bulmak istiyordu; 10 yıl sonra bu rakam %60'a düştü.

Bin yıllık kuşak, 1980 ile 2000 yılları arasında doğanlardan oluşur; onlar. bugün çoğunlukla gençler ve 20+ olanlardır. Amerika Birleşik Devletleri'nde, bu yaklaşık 80 milyon insan - Amerikan tarihinin en büyük yaş grubu.

Farklı ülkelerden Y kuşağı birbirinden farklıdır, ancak sosyal medya, küreselleşme ve değişimin hızı sayesinde, bir ülkeden bir Y kuşağı, kendi halkı içindeki eski kuşaklardan çok başka bir ülkeden bir binyıl ile çok daha fazla ortak noktaya sahiptir.

Ailenin tarihsel olarak bireyden daha önemli olduğu Çin'de bile, internet, şehirleşme ve tek çocuk politikaları, inanılmaz derecede kendine güvenen ve benmerkezci yeni nesil insanları şekillendiriyor.

Bütün bunlar artık tamamen zenginler için bir sorun değil: fakir binyıllar daha da narsist, materyalist ve teknolojiye bağımlı.

Bebek patlamalarından bu yana en zorlu ve heyecan verici nesil onlar. Ve Düzen'e girmek istedikleri için değil, onsuz büyüdükleri için.

Sanayi devrimi bireyi güçlendirdi - şehre taşınma, iş yapma ve kendi organizasyonunu yaratma fırsatı buldu. Bilgi devrimi, bir kişiye büyük kuruluşlara meydan okuyabileceği teknolojiler sağlayarak özgürleşme süreçlerini yalnızca ağırlaştırdı: gazetelere karşı blogcular, Hollywood stüdyolarına karşı YouTube yöneticileri, endüstrilere ve şirketlere karşı bağımsız geliştiriciler ve bilgisayar korsanları, tüm devletlere karşı yalnız teröristler …

I Kuşağı, bencillik teknolojileri daha da güçlenen YAYA Kuşağı'nı doğurdu. 1950'lerde tipik orta sınıf Amerikan ailesi düğün, okul ve muhtemelen ordu fotoğrafları duvarlarına asarken, bugün kendilerinin ve evcil hayvanlarının 85 fotoğrafıyla çevrilidir.

Millennials, artırılmış benlik çağında büyüdüler ve her adımı (FitBit), konumu (Foursquare) ve genetik verileri (23 ve Me) kaydederler. Aynı zamanda, önceki nesillere kıyasla çok daha az sivil faaliyet gösteriyorlar ve neredeyse siyasi hayatta yer almıyorlar.

Narsisizme ek olarak, anahtar niteliklerinden biri de "moron"dur. Orta düzey bir yönetim semineri satmak istiyorsanız, bunu doğrudan CEO'ya e-posta gönderen ve sıkıcı buldukları bir projeyle birleştiren genç çalışanlarla nasıl başa çıkılacağına ayırın.

Y kuşağı, geleceklerine olan güvenlerine rağmen, ergenlik ve yetişkinlik arasındaki yaşam evresini uzatıyor.

Bir genç fikri 1920'lerde ortaya çıktı; 1910'da çocukların sadece küçük bir yüzdesi liseye gitti. Sosyal etkileşimlerinin çoğu, yetişkinlerle ailelerinde veya işyerinde gerçekleşti.

Bugün, cep telefonları çocukların saatlik olarak sosyalleşmelerine izin veriyor - Pew'e göre, günde yaklaşık 88 mesaj gönderiyorlar ve arkadaşlarının sürekli etkisi altında yaşıyorlar.

Arkadaş baskısı anti-entelektüeldir. Tarih, yaşıtlarının etkisi altında büyüyebilecek insanları tanımıyor. Gelişmek için daha büyüklere ihtiyacınız var: 17 yaşındakiler, yalnızca 17 yaşındakilerle iletişim kurarlarsa büyümezler …

Mark Baurlein Emory'de İngilizce Profesörü

Millennials, dünyayla günün her saati etkileşime giriyor, ancak çoğunlukla ekran aracılığıyla. Birbirleriyle karşılaştıklarında telefonda mesaj yazmaya devam ederler. %70'i her saat telefonunu kontrol ediyor, çoğu cebinde hayalet titreşim sendromu yaşıyor.

Sürekli bir doz dopamin araması (“Birisi benim gönderimi Facebook'ta yayınladı!”) Yaratıcılığı azaltır. Torrance Testlerine göre, gençlerin yaratıcılığı 1960'ların ortasından 1980'lerin ortalarına kadar büyüdü. Sonra düştü ve 1998'de keskin bir şekilde çöktü. 2000 yılından bu yana, diğer insanlarla ve bakış açılarıyla ilgilenmek için gerekli olan empati ile ilgili göstergelerde benzer bir düşüş gözlemlendi. Bu muhtemelen narsisizmdeki artıştan ve yüz yüze iletişim eksikliğinden kaynaklanmaktadır.

Y kuşağının usta olduğu şey, kendilerini devasa “arkadaşlar” ve “takipçiler” kuyruklarıyla markalara dönüştürme yeteneğidir. Herhangi bir satışta olduğu gibi, burada da pozitiflik ve özgüven harika çalışıyor.

Georgia Üniversitesi'nde psikoloji profesörü olan Keith Kemble, "İnsanlar Facebook'ta kendilerini balon gibi şişiriyor" diyor. Herkes size partilerini ve başarılarını anlattığında, kendi hayatınızı da güzelleştirmeye başlarsınız. Instagram, YouTube ve Twitter'da aktif olarak mikro yıldız olabilirsiniz.

Millennials, özünde narsist belgeseller olan realite şovlarında büyüdü. Bu türde yaşamaya hazırlar.

Jersey Shore gibi popüler TV programlarının yayın yönetmeni Doron Ophir, "Çoğu insan 30'a kadar kendini tanımlamıyor. Ancak günümüzde insanlar kendilerini 14 yaşında tanımlıyor, bu da büyük bir evrimsel sıçrama olarak kabul edilebilir" diyor., Milyoner Çöpçatan, A Shot at Love ve diğerleri.

1979'da Christopher Latch, Narsisizm Kültürü'nde şunları yazdı:

"Medya, narsist şöhret hayallerini besliyor, sıradan insanları yıldızlarla özdeşleşmeye ve 'sürüden' nefret etmeye teşvik ediyor, böylece gündelik hayatın sıradanlığını giderek katlanılmaz hale getiriyor."

Y kuşağının kendini gerçekleştirmesi, geçmiş nesillerin arka planına karşı bir devrimden çok, belirli bir kültürel ve tarihsel eğilimin * devamıdır. Onlar yeni bir tür değil, sadece mutantlar.

Onların kibirli küstahlıkları, çevrelerine uyum sağlama teknolojisi olarak bir savunma tepkisi değil - bolluk dünyası.

Tarih boyunca çoğu insana çiftçilerin mütevazi rolü verildi. Bu rol, bireyi tam anlamıyla tatmin etmeye muktedir değildir.

Jeffrey Arnett Clark Üniversitesi'nde Psikoloji Profesörü

Büyümek istemeyenler, çoğu on yıl önce mevcut olmayan çok çeşitli kariyer seçenekleri arasından seçim yaparak büyük yaşam kararları vermeyi erteliyorlar. Ne tür bir salak 26 yaşına gelmeden 7 iş değiştirmek zorunda kalsaydı, bir şirkette kariyer basamaklarını tırmanırdı?

Çevrimiçi flört, sosyal medya ve uluslararası bağlantıları sürdürme yeteneği sayesinde, insanların artık sınıf arkadaşlarıyla veya hatta onlarla aynı ülkenin vatandaşlarıyla evlenmelerine gerek yok. Yaşam beklentisinin artması ve teknolojinin gelişmesi, kadınların hamile kalmasına izin veriyor ve 40 - büyük kararlar ertelenebiliyor. Amerikalı bir kadının ortalama evlenme yaşı 1967'de 20.6 iken 2011'de 26.9'a yükseldi.

Temel olarak, tipik bin yıllık davranış olarak sayılan şey, zengin çocukların her zaman nasıl davrandıklarıdır. Değişen şudur: Prometheus gibi İnternet de toplumu demokratikleştirdi, bir zamanlar sadece zenginlerin erişebildiği bilgi ve fırsatları gençlere açtı.

Y kuşağı otoriteye saygı duymadığından, buna kızmıyorlar. Bu yüzden onlar ilk asi olmayan gençlerdir.

MTV her zaman ebeveynsiz bir bölge olmuştur. Çalışmalarımızdan biri, modern gençliğin süperegolarını ebeveynlerine devrettiğini göstermiştir. En basit çözüm söz konusu olduğunda bile, izleyicilerimiz tavsiye için anne ve babaya dönüyor.

Stephen Friedman, bugün neredeyse her şovda ebeveynleri içeren MTV'nin başkanıdır.

2012'de Google Chrome tarayıcısı için bir reklamda, bir kız öğrencinin babasıyla hayatındaki tüm küçük şeyleri tartıştığı görülüyordu. “Ebeveynler anlamaz” modası geçmiş bir klişedir. Arkadaşlarımın çoğunun ebeveynleri sosyal ağlarda aktif, onlarla bir şeyler paylaşıyor ve beğeniyorlar”diyor Google'ın Creative Lab direktörü Jessica Brillhart, bahsi geçen reklamın yazarı.

"Bir düşünün, bebek patlamalarının YouTube'u olsaydı, ne tür nergislere benziyorlardı? Pazar araştırması şirketlere gençlerle çalışma konusunda ilham veren SparkSMG'nin başkan yardımcısı Scott Hess, diyor. - Woodstock'ta kaç tane kahrolası Instagram insanının çamurda yuvarlandığını bir düşünün! Bana öyle geliyor ki, çoğu durumda yaşlılar, şu anda ortaya çıkan teknolojiler için Y kuşağını suçluyor."

Bu arada şirketler, yalnızca Y kuşağının alışkanlıklarına değil, aynı zamanda bir çalışma ortamı beklentilerine de uyum sağlamaya başlıyor.

DreamWorks'ün 2.200 çalışanının dörtte biri 30 yaşın altında. DreamWorks'te 23 yıldır Kişilerarası İlişkilerden sorumlu olan Dan Sutherwhite, Maslow'un piramidinin şirketlere yalnızca çalışanlarına ödeme yapmalarını değil, onları kendilerini gerçekleştirmelerini de söylediğini söylüyor.

Bir DreamWorks çalışanı, mesai saatleri içinde fotoğraf, heykel, resim, sinematografi ve karate alanlarında bir ustalık sınıfına katılma fırsatına sahiptir. Çalışanlardan biri karatenin jiu-jitsu ile aynı şey olmadığı konusunda ısrar edince şirket bir jiu-jitsu sınıfı ekledi.

Millennials, geleneksel kurumlarla çalışırken kendileri için en iyi koşulları kazanmak için iletişim avantajlarını kullanır. 15 yıldır Amerika Birleşik Devletleri Ordusu için yeni askerler toplayan Harry Steeteler, Y kuşağına içtenlikle hayran:

İşe almaya ilk başladığımda, bu, sürekli olarak ne yapması gerektiğinin söylenmesi gereken nesildi. Ama yeni nesil siz daha ağzınızı açmadan anlıyor. Üç dört adım öndeler. Gelip diyorlar ki: Bunu yapmak istiyorum, sonra bunu yapacağım, ama sonra şunu da yapmak istiyorum.

Psikologlar bir konuda hemfikir: Y kuşağı sevimli. “Bütün bu olumlu şeylere şaşırdım. İnternet her zaman %50 olumlu, %50 olumsuz olmuştur. Ancak bugün oran pozitif lehine 90'a 10,”diyor VICE'ın CEO'su Shane Smith, daha genç izleyicilere çevrimiçi videolar yayınlamaya başladığında Gen X şirketini bin yıllık bir şirkete dönüştüren Shane Smith.

Millennials, yalnızca eşcinseller, kadınlar veya azınlıklar söz konusu olduğunda değil, herkes için farklılıkları kucaklama eğilimindedir. “Onlara karşı olduğumuz” bunların hepsi artık yok. Belki de bu yüzden milenyumlar isyan etmiyorlar. Bunu okuldan boş zamanlarında moda dergisi Rookie'yi yöneten 17 yaşındaki Tavi Jevinson söylüyor.

The Greatest of Generations'ın yazarı Tom Brokaw, Y kuşağının hayattaki temkinliliğinin onların dünyasına mantıklı bir yanıt olduğuna inanıyor. “Bilinenlere meydan okuyorlar ve sorunları ele almanın yeni yollarını arıyorlar. Epps yazan ve yeni bir ekonomi yaratan bu sallanan bireyi doğuran da budur."

Y kuşağı ısrarcı ve iyimserdir. Pragmatik idealistler, sistemi kullanırlar; hayalperestler yerine düşünürler, hayat korsanları. Liderleri yok, bu yüzden Tahrir Meydanı ve Wall Street'i İşgal Et, onlardan önceki herhangi bir devrimden daha az başarılı oldu.

Millennials'ın sürekli onaya ihtiyacı var ve fotoğraflarını mağazadaki soyunma odalarından yayınlıyor. Bir şeyi kaçırmaktan çok korkarlar ve her şey için bir kısaltma oluştururlar. Ünlülere takıntılılar ama onları idealize etmiyorlar.

Büyük kurumlarla özdeşleşmek istemedikleri için kiliseye gitmiyorlar. 30 yaşın altındaki Y kuşağının üçte biri - tarihin en yüksek yüzdesi - dindar değil.

Yeni deneyimler onlar için maddi şeylerden daha önemlidir. Sakin, çekingen ve çok tutkulu değiller. Bilgilendirilirler ancak etkin değildirler. Onlar iş içindir. Telefonlarını seviyorlar ama onlarla konuşmaktan nefret ediyorlar.

Onlar sadece insanlığın tanıdığı en büyük nesil değil, muhtemelen hakkında genelleme yapılacak son büyük sosyal gruptur. Daha şimdiden, milenyum kuşağında otonom mikro nesiller ortaya çıkıyor.

Kendilerini kameraların önünde o kadar güvenle tutuyorlar ki, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki modern bir bebeğin 17. yüzyıl Fransız kralından daha fazla portresi var.

Evet, Y kuşağının tembel, narsist ve abartılı olduğuna dair kanıtlarım var. Ancak bir neslin büyüklüğü verilerle belirlenmez; ama bu neslin karşı karşıya oldukları zorluklarla nasıl başa çıktığını.

Önerilen: