Bırakma ve devam etme zamanının geldiğini nasıl bilebilirim?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Bir platoya çarparsan iş değiştirme vaktin geldi. Eski Microsoft ve Google çalışanı Edmond Lau'dan tavsiye.

Edmond Lau'nun tek bir yerde nasıl oturulmayacağına, profesyonel alanda hızlı ve etkili bir şekilde nasıl geliştirileceğine dair kendi deneyimi ve tavsiyesi. Microsoft ve Google gibi şirketlerdeki çalışmaları sayesinde, gelecekteki kariyeri için en değerli olanı alıp ilerleyebildi. Lau, blogunda ve şu anda üzerinde çalıştığı kitabında, kariyer gelişimini hızlandırmanın, zaman alan görevlere daha az zaman ayırmanın ve öğrenilen becerileri çok daha etkili kullanmanın temel ilkelerini ortaya koyuyor. Quora'daki bir blog gönderisinde, gelişmek ve ilerlemek için işleri değiştirme zamanının ne zaman geldiğini belirlemenin ne kadar kolay olduğunu paylaştı.

İş değiştirme zamanınızın geldiğini gösteren 5 ana faktör:

• emeğiniz düşük ödenir;
• hafife alınıyorsunuz veya saygı görmüyorsunuz;
• şirketin ana stratejisine katılmıyorsanız, ancak değiştiremiyorsanız;
• iş arkadaşlarınızla veya yönetimle anlaşamıyorsunuz;
• şirket kültürü size yabancı.

Bu faktörleri belirlemek çok kolaydır ve tek yapmanız gereken değişim için belirli bir eylem planı belirlemektir. Ancak kariyer değişikliklerini de düşünmeniz için başka nedenler var.

bir platoya ulaştın

Bir plato anı, şirketten, ekipten, pozisyondan alabileceğiniz her şeyi zaten aldığınız ve işte hiçbir şey (veya neredeyse hiçbir şey) öğrenmediğiniz zaman gelir. Bu nokta özellikle becerilerini hızla geliştirmesi, bilgilerini genişletmesi ve yeni deneyimler kazanması gereken genç profesyoneller için önemlidir. Görevlerinizi mekanik olarak yerine getirmeye başladığınızı fark ederseniz, yeni bir seviyeye geçmenin zamanı geldi - daha yüksek bir pozisyona veya başka bir şirkete.

İş yerinde öğrenebilecekleriniz

teknik beceriler (pozisyonunuzun özelliklerine bağlı olarak). Örneğin, programcılar için başka bir dil öğrenmek, yeni araçlar tanımak, modern sistemler tasarlama becerilerini geliştirmek olabilir. Araç ve tekniklerin yelpazesini genişleterek bir uzman olarak gelişirsiniz.

Önceliklendirme … Her gün çok acil ve çok acil olmayan görevleriniz var. Bununla birlikte, işte öğrenebileceğiniz en ödüllendirici becerilerden biri, önceliklendirmedir: en az zaman ve çaba gerektiren, ancak yine de en fazla geliri sağlayan seçenekleri tam olarak vurgulama yeteneği.

projelerin uygulanması … İş yerinde kazanabileceğiniz bir diğer yararlı beceri, kaliteli bir ürün veya hizmet oluşturup onu son tüketiciye ulaştırma becerisidir.

Mentorluk ve yönetim … Şirket ne kadar hızlı büyürse, kariyer basamaklarını o kadar hızlı yükseltebilir ve bir liderin doğasında bulunan yeni beceriler edinebilirsiniz: diğer insanları yönetme, şirketin kültürünü şekillendirme ve ekibin yönünü belirleme yeteneği. Bu beceri, en iyi sonuçları verebilecek etkili bir ekip oluşturmak için sizin için faydalı olacaktır.

İşe ilk geldiğinizde öğrenme hızla başlar ve farklı alanları etkiler. Kendinizi farklı bir ortama sokar, bilmediğiniz teknolojileri kullanır, daha önce bilinmeyen bir ürünü inceler ve yeni bir ekiple tanışırsınız. Aynı zamanda, farklı yönleri aynı anda öğrenmeli, hızla gelişmelisiniz. Çalışırken, öncelik vererek bu becerileri geliştirecek ve daha sonra bunları başka yerlerde pratikte uygulayacaksınız.

Doğrudan üniversiteden Google'a geldiğimde, ilk altı ayımda çok şey öğrendim. Programlama, liderlik tarzı okudu, bilgisini genişletti ve dahili süreçlere daldı. Yeni ürünler oluşturmayı ve bunları google.com'u ziyaret eden yüz binlerce olmasa da onlarca kişiye ulaştırmayı öğrendim.

Plato neden geliyor ve nasıl belirlenir

Öğrenme hızı zamanla düşebilir. Örneğin, organizasyonel sorunlar (karmaşık bürokratik planların ortaya çıkması) veya ürünün karmaşıklığına kıyasla ekibin yetersiz hızlı büyümesi nedeniyle. Sonuç olarak, "yavaşlamaya" başlayacak ve istediğiniz kadar hızlı yeni görev ve projelere geçemeyeceksiniz.

Google'da benim için ilk uyarı işaretleri, birçok projenin belirli lansman şemalarına sahip olmadığını veya üzerinde hiçbir kontrolüm olmayan opak onay prosedürlerine bağlı olduğunu fark ettiğimde ortaya çıktı. Benim için yeni ürün lansmanı yapmak ve kullanıcılardan geri bildirim almak öncelikli noktalardan biridir. Gelecek yıl kaç tane fikir uygulayabileceğimi analiz ettiğimde sonuçlar beni tatmin etmedi. Ve böylece ayrıldım.

Hemen hemen aynı şekilde, öğrenme hızımın bir platoya ulaştığını hissettiğim anda Ooyala'dan ayrıldım. Küçük ama hızla büyüyen bir ekibe katılarak ürün geliştirme hakkında daha çok şey öğrenebileceğimi fark ettiğimde şirketten ayrıldım.

Microsoft'ta stajımı yaparken bir arkadaşımın akıl hocasından çok iyi tavsiyeler aldım:

En az iki yılda bir profesyonel alandaki yerinizi analiz edin ve tanımlayın.

İşinizden oldukça memnun olsanız bile, bu alıştırma yaptığınız işten gerçekten keyif alıp almadığınızı ve yeni şeyler öğrenip öğrenmediğinizi veya sadece rahat bir yerden ayrılmak istemediğinizi belirlemenize yardımcı olur.