Başarılı delegasyon için 5 adım

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Herhangi bir yönetici pozisyonuna ulaşan hemen herkes, artık görevlerini tek başına yerine getiremeyeceği gerçeğiyle karşı karşıyadır. Ve bu normaldir, çünkü artık emrinde, yetenekleri (ideal olarak) liderin karşı karşıya olduğu görevleri çözmek için yeterli olan bir ekibi var.

Bir liderin işinde başarılı olması için, diğer insanların yardımını kabul etmeyi öğrenmesi ve delegasyon sanatını öğrenmesi zorunludur. Aşağıda, bir liderin görevleri ekibine devrederek işleri halletmesine yardımcı olacak 5 adımlı basit bir plan bulunmaktadır.

1. Bir görevi devredin, başarmanın bir yolu değil. Bırakın bunu en iyi nasıl yapacağınıza ekibiniz karar versin. Sonuç istiyorsun, süreç değil.

2. Uygulanabilir görevleri atayın. Tabii ki, bunu astlarınızın yeteneklerini bilmeden yapamazsınız, ancak yine de herkese en iyi başa çıkacağı görevi vermeye çalışın. Unutmayın, ilerlemeyi değil sonucu siz kontrol edersiniz.

3. İlerleme raporlarının belirli son tarihleri olmalıdır. Bu size atanan görevin ilerlemesini izleme yeteneği verecektir. Bu fırsatı bir kontrol aracı olarak değil, bir destek aracı olarak kullanın. Zorluk durumunda, zamanında yardım sağlama fırsatına sahip olacaksınız.

4. Ekibinize, iyi performans göstermelerini beklediğinizi bildirin. Birçoğu beklentilerinizin seviyesini yakalayacaktır, asıl şey tam olarak ne istediğinizi bildiğinizden emin olmaktır.

5. Görevin tamamlanmasını kutlayın, övün, olumlu geribildirimi mümkün olan her şekilde ifade edin. Başarıyı kutlayın. İnsanlar görülmek ister. Astlarınızı, iş arkadaşlarının önünde herkesin önünde vurgulayın. Bu sadakat ve güven oluşturacaktır.

Çalışanlarınızın yeteneklerinden yararlanmanın yollarını arayın. Bu, işinizi çok daha kolaylaştıracak ve kuruluşunuzda bir yetkilendirme kültürü oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca, herhangi bir lider için iki temel kaynak olan ekibinizin güvenini ve bağlılığını da verecektir.