Bir iş planı nasıl yazılır: 6 önemli nokta

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Kendi işinizi kurmaya karar verirseniz, bir iş planı olmadan yapamazsınız. İşte oluştururken özellikle dikkat etmeniz gerekenler.

1. Genel bilgi

Bütçe planlama ve satış stratejilerine geçmeden önce, işletmenin geleceği hakkında genel bir fikir edinmeniz gerekir. En iyi bilinen tüm detayları ve tuzakları önceden analiz etmelisiniz.

Ne yapacaksın? Amacınız nedir? İş ortaklarına mı ihtiyacınız var? Özel bir odaya mı ihtiyacınız var yoksa çevrimiçi mi çalışacaksınız? Bir işletmeyi yürütmek için neye ihtiyacınız var?

Yolculuğun başında biraz kafanız karışabilir. Bu oldukça normal. Sadece bir defter ve kalem alın, ihtiyacınız olan bilgiyi arayın ve ihtiyacınız olanı yazmaya başlayın.

2. Mal ve hizmetler

İş planı, müşterilerinize sunmayı düşündüğünüz ürün veya hizmetlerin bir tanımını içermelidir. Çok etkili bir yöntem, ürünlerinizi kategorize etmektir. Örneğin, tasarım yapmak istiyorsanız hizmetlerinizi türe göre sınıflandırın: düğünler, kurumsal partiler, tatiller vb.

Her ürün veya hizmetin kısa bir açıklamasını yazın. Bu sadece müşterileriniz için kolaylık sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda işinizi net bir şekilde yapılandırmanıza da yardımcı olacaktır.

3. Fiyat ve pazarlama planı

Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi kategorize ettikten sonra, maliyetlerine karar vermeniz gerekir. Fiyatınızı belirlerken nasıl yönlendirileceksiniz? Ürününüzün ortalama maliyetinin ne olduğunu ve bunun için ne kadar potansiyel müşterilerin vermek istediğini öğrenin.

Ardından, müşterileri nasıl çekeceğinize karar vermeniz gerekir. Pazarlama planınız, takip etmeyi düşündüğünüz strateji ve taktiklerin ayrıntılı bir tanımını içermelidir.

Sosyal ağlar, iş reklamcılığı için en karlı modern platformlardan biridir. Ayrıca web sitelerinde ve bloglarda ürününüzün reklamını yapabilirsiniz.

4. Pazar analizi

Pazar analizi, bir iş planının önemli bir parçasıdır. Doğru müşterileri çekmek için onların ilgi ve ihtiyaçlarının farkında olmanız gerekir. Potansiyel müşterilerinizin kim olacağını düşünün.

Hizmet hangi cinsiyet ve yaş için? Onlar için ne tür bir ürün veya hizmet tercih edilir?

Nişiniz hakkında derinlemesine bilgi toplayın. Sunmayı düşündüğünüz hizmet ve ürünlerin popüler olup olmadığını öğrenin. İşletmenizin bir gelişme beklentisi olup olmadığını önceden belirlemeye çalışın.

5. Rekabet analizi

İş dünyasında rakipler her köşede pusuya yatmış durumda. Bu nedenle, onlar hakkında ayrıntılı bilgi toplamak gerekir. Güçlü ve zayıf yönlerini öğrenin. Avantajları nedir? Müşteriye sizin vermediğiniz ne sunabilirler? Nerede kazanırsın?

Rakiplerinizle aranızdaki temel farkın ne olduğunu düşünün. Belki ürünleriniz çok daha kalitelidir? Olağanüstü ve nadir bir şeyde uzman mısınız? Daha deneyimli misin? Gerisini nasıl dolaşabileceğinizi belirleyin.

6. Mali plan

Bu bölüm, işletmeniz için tüm finansal destek konularını içerir.

İlk ve sonraki aşamalarda ihtiyacınız olan miktarı hesaplayın. Sarf malzemeleri, tedarik, maaşlar, yükleniciler, vergiler vb. gibi sabit maliyetleri göz önünde bulundurun.

Mali açıdan işletmenizden elde edilen gelirin de belirtilmesi gerekir.

Yatırımcı bulmaya çalışın ve her iki taraf için de uygun koşullar sunun. Paranın bilerek kârsız bir işe yatırılmayacağını unutmayın. Bu nedenle, yatırımcıların nasıl fayda sağlayabileceğini açıkça belirtin.