Pandemi nedeniyle neden giderek daha fazla insan iş değiştirmek istiyor ve bu istekle ne yapmalı?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Hem çalışanlar hem de girişimciler yeni koşullara uyum sağlamak zorunda kalacaklar.

İnsanların daha sık iş değiştirdiği doğru mu?

Evet, dünyanın her yerinde oluyor.

Yani Nisan, Mayıs ve Haziran 2021'de Amerika Birleşik Devletleri'nde 11,5 milyon kişi işini bıraktı. Bu, ülkedeki toplam işgücünün neredeyse% 3'ü. Bu tür göstergeler son 20 yılda hiç görülmedi. Aynı şey Avrupa ülkelerinde de oldu: Almanya'da, çalışanların %6'sı salgında, İngiltere'de - 4, 7, Hollanda'da - 2, 9, Fransa'da - 2, 3. Ve ayrıldılar ve ayrılmadılar. işten çıkarmak.

Daha fazla insan iş değiştirmek istiyor. Böylece, Mart 2021'de Microsoft, iş akışlarındaki değişikliklerle ilgili bir çalışmanın sonuçlarını yayınladı. Şirket tarafından işe alınan uzmanlar, 31 ülkeden 31 binden fazla kişiyle görüştü ve ayrıca LinkedIn ve Microsoft'un iş için web hizmetlerinden gelen verileri analiz etti.

Ankete katılanların %41'i işten ayrılmayı veya işi değiştirmeyi planladıklarını söyledi. Önceki yıllarda bu rakam çok daha düşüktü: 2020'de %30 ve 2019'da %31.

Bu eğilim, zor zamanlarda insanların normal davranışlarına aykırıdır. Böylece, salgının başlangıcında işçiler, mevcut yerlerini korumak için tüm güçleriyle çalıştılar ve şimdi, dünyadaki durum hala istikrarsızken, işten ayrılmaya başladılar. Batı medyası 1.

2.

3. Bu eğilim "büyük emeklilik" veya "büyük çıkış"tır.

pandeminin bununla ne alakası var

Yaşam tarzını değiştirdi. Ve görünüşe göre, bu olanların ana nedenlerinden biri. Microsoft araştırmasının yazarlarının vurguladığı gibi, pandemi önce tüm şirketleri aniden uzaktan çalışmaya geçmeye zorladı ve ardından neredeyse aynı anda çalışanlar ofislerine dönmeye başladı.

Ve birçoğu bundan hoşlanmadı.

Örneğin, biri evde çocuklarla kalmayı daha çok sevdiğini fark etti. Bazıları tecrit sırasında hayatlarında yeni bir iş buldular ya da yaptıkları işin zevklerine göre olmadığını fark ettiler. Diğerleri enfeksiyon riskinin hala yüksek olduğunu hissetti.

Geri kalanlar ise esnek çalışma saatlerinin ve evden çalışmanın faydalarını fark ettikleri için mesafeyi bırakıp tekrar ofiste çalışmak istemediler. Örneğin, ankete katılan çalışanların %73'ü işyerini ziyaret etme ihtiyacı açısından esneklik istedi.

Karşı konulmaz bir bırakma isteğiniz varsa ne yapmalısınız?

Size de "büyük göçe" katılmaya hazır görünüyorsanız, acele etmeyin. İşte nasıl devam edeceğiniz.

Artıları ve eksileri dikkatlice tartın

Kısıtlamalar, maskeler, serbest dolaşımın imkansızlığı - tüm bunlar stres ve endişe kaynaklarıdır. Onlar yüzünden, duygulara yenik düşmek ve yanlış karar vermek kolaydır. Bu nedenle, bırakmadan önce, arzunuzun çok dürtüsel olup olmadığını düşünün.

Örneğin, bulunduğunuz yerin artılarını ve eksilerini bir kağıda yazmayı deneyin. Aynı zamanda, memnuniyetsizliğinizin nedenlerini açıkça yansıtmaya çalışın. Örneğin, "herkes beni kızdırıyor" veya "benim için zor" değil, "meslektaşlarım birbirine saygı duymuyor" veya "bana aşırı yükleniyorlar". Çok daha fazla avantajın olduğu ortaya çıkabilir.

Üstlerinizle konuşun

Belki bir şeyler düzeltilebilir ve sorun kendi kendine çözülecektir. Örneğin işe giderken enfeksiyon kapmaktan korkuyorsanız uzak bir yere nakledilmesini isteyin. Veya tek bir çalışanın üstesinden gelebileceğinden daha fazla göreviniz olduğunu açıklayın. Endişelerinizi veya hoşnutsuzluğunuzu net, makul ve duygudan uzak bir şekilde iletmeye çalışın. Bu şekilde daha iyi dinleme şansınız olur.

tatil yapmayı dene

Birçokları için pandemi gerçekten bir sınavdı.“Büyük çıkış” sırasında, en fazla iş yüküne sahip sektörlerdeki işçilerin işten çıkarılması tesadüf değildir: tıp, eğitim ve hizmet sektörü.

İşi bırakmak genellikle iş yerindeki tükenmişlikle doğrudan bağlantılıdır. Herkesi sinirli bir alaycıya dönüştürebilir, depresyona ve uykusuzluğa yol açabilir, alkol isteğini artırabilir, bağışıklığı zayıflatabilir ve bazı hastalıkların riskini artırabilir. Örneğin, diyabet, kalp hastalığı ve yüksek tansiyon.

Bu nedenle dinlenmek ve gereksiz strese girmemek çok önemlidir.

Uzun süredir tatile çıkmadıysanız veya kendinizi çok yorgun hissedip her şeyden vazgeçmek istiyorsanız, bir mola vermeyi deneyin. Bir tatile çıkın ve biraz dinlenin. Sadece gerçek: eve iş sohbeti veya rapor getirilmez.

Bu, yeniden başlatmanıza ve güç kazanmanıza yardımcı olacaktır. Belki de sadece aşırı yorgunluk nedeniyle işinizden ayrılmak istediğinizi fark edeceksiniz. Ya da tatil sadece bırakma kararınızı güçlendirecektir. Bu durumda da faydalı olacaktır. Bu sıkıcı işten biraz ara verecek ve yeni bir tane bulmak için zaman kazandıracak.

Emin olmak

İstifa mektubu yazıp imzaya taşımadan önce geleceği düşünmelisiniz. Bu nedenle, faaliyet alanını değiştirecekseniz, boş zamanınızda yeni bir alanda eğitim almanız iyi olur. Örneğin, tazeleme kurslarına katılın. Eski işinizden bıktıysanız, ayrılmadan önce iyi boş pozisyonlar arayın, mülakatlara gidin.

Ayrıca, biraz para biriktirin, çünkü istatistiklerin gösterdiği gibi, bir iş bulmak ortalama 2-3 ay sürer. Bu nedenle, önceden para biriktirmeye ve yenisi bulunana kadar eski yeri terk etmemeye değer.

Bırakırsanız, dostane bir şekilde bırakın

Önceki iş cehennem gibi görünse bile, kapıyı yüksek sesle çarparak ayrılmamalısınız. Örneğin, onlar veya şirket hakkında ne düşündüğünüzü terk ettiğinizde patronunuza veya iş arkadaşlarınıza söyleyin.

“Kötü gitmenin” daha az agresif yolları da vardır. Örneğin, bir istifa mektubu gönderdikten sonra, kalan iki çalışma haftası pervasızca Klondike solitaire topluyor ve kedilerle ilgili memleri karıştırıyor.

Batı Virginia'dan bir Taco Bell çalışanı, son iş gününü mutfak lavabosuna atlayarak kutluyor.

İşinden dostane bir şekilde ayrılmak daha iyidir: işi tamamlamak, normal olarak iş arkadaşlarına ve patronlara veda etmek. Bu şekilde, yeni işvereniniz için kendinize iyi geri bildirimler ve önerilerde bulunabilirsiniz. Ek olarak, gerektiğinde faydalı olabilecek bağlantılarınız ve bağlantılarınız olacaktır.

İşverenler neler yapabilir

Bir şirket yönetiyorsanız ve “büyük bir çıkıştan” korkuyorsanız, hibrit bir model benimsemeyi düşünün. Bu, çalışanların sadece gerektiğinde ofise geldiği zamandır.

Microsoft, sabah dokuzdan akşam altıya kadar ofis ziyareti ile iş akışının standart organizasyonuna dönmenin mümkün olmayacağına inanıyor. Birçok büyük şirketin benzer bir görüşe bağlı kalması gerekiyor. Örneğin, Apple, Google, Facebook ve Twitter.

Hibrit bir stratejinin birçok avantajı vardır. Belirli bir lokasyona bağlı kalmadan çalışanları aramanızı sağlar, çalışanlara seçim ve hareket özgürlüğü ile rahatlık hissi verir ve üretkenlik üzerinde olumlu bir etkisi vardır.

Ancak bu çalışma modeliyle ilgili sorunlar da var. Dolayısıyla ortak çaba gerektiren ekiplerde işbirliği azalır. Sonuç olarak, daha az hazır çözüm ve yenilikle ortaya çıkıyorlar. İş sohbetlerinde iletişim kurmanın yanı sıra daha fazla toplantı ve toplantı yapmanız gerektiğinden iş gününün yoğunluğu artıyor. Sonuç olarak, çalışanlar sürekli çevrimiçi olmaktan bıkıyorlar.

İşte yeni ortama uyum sağlamak için yapabilecekleriniz.

Çalışma alanına ve teknolojiye yatırım yapın

Bu, çalışanlara nerede olurlarsa olsunlar ekipmandan ofis malzemelerine kadar ihtiyaç duydukları her şeyi sağlamak için gereklidir. Ayrıca ofis veya çalışma alanının düzenlenmesi üzerinde çalışmaya değer. Çalışanların oraya gitmek istemeleri önemlidir. Tesisleri rahat ve konforlu hale getirmek, rahatlama ve iletişim için alanlar yaratmak gerekir.

Dijital yorgunlukla mücadele edin

Çevrimiçi olan insanlar, iş görevlerini yerine getirmek için daha fazla zaman ve enerji harcamak zorunda kalırlar. Bu nedenle, ekip üyeleri arasındaki uzaktan etkileşimi optimize etmeye değer. Örneğin, tek bir görev yöneticisi oluşturun, tüm çalışanlara nasıl kullanılacağını öğretin, iş yazışmaları ve aramalar için temel kurallar oluşturun. Ayrıca, insanların mola verme hakkına teşvik etmeli ve saygı göstermelisiniz.

Çalışanlar arasındaki sosyal bağlantıları şirket için bir öncelik haline getirin

Hibrit veya tamamen telekomünikasyona geçişle birlikte, iletişim veya yardım alma fırsatları özellikle değerlidir. Bu nedenle, astlarla ve astlar arasında aktif etkileşimi sürdürmek gerekir. Örneğin, gayri resmi toplantılar yapın.

Çalışanların ve iş arayanların isteklerini daha fazla dinleyin

Ve bu sadece ofiste veya evden çalışma arasında seçim yapma yeteneği için geçerli değildir. Çalışanlar daha insani bir yaklaşım ister: dinlenmek, fikirleri ve çalışmaları takdir edilmek ve ilişkiler daha şeffaf hale gelmek. Bunu başarmak için birçok liderin yönetim yöntemlerini yeniden düşünmesi gerekecek.