İNCELEME: "Yeniliklerin başlatılması" - yeni bir şey yaratmanın ne kadar önemli olduğu hakkında

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

İnovasyonu Başlatmak, yenilikçi bir fikir yaratma sürecinin tamamı boyunca sizi elinizden tutabilecek bir kitaptır ve yeni bir şey yaratmayı sevenler kadar seyahat delisi olanlar için de inanılmaz derecede ilgi çekici olacaktır.

İnsanlık tarihinde, kalabalığın kırgınlığı, küçümsemesi ve yanlış anlaşılmasıyla yüzleşmeden yeni bir şey yapanlar oldu mu bilmiyorum. Aynı zamanda, yeniliğin gerekli olduğunu inkar etmek aptallıktır. Bu, herhangi bir faaliyetin temel taşıdır ve bu nedenle, sizi FORTH'un yaratıcısı Guijs van Wulfen'in "Yenilikçiliğin Başlatılması" kitabıyla tanıştırmak istiyoruz.

Yazarın asıl başarısı FORTH metodolojisinin oluşturulması olduğu için bunun ne olduğundan bahsetmenin mantıklı olacağını düşünüyorum. İnovasyon yaratma sürecini kaotikten yapılandırılmışa ve adım adım dönüştüren bir yöntemdir. İLERİ beş aşamadan oluşur ve Tam Buhar Önde, Gözlemle ve Öğren, Fikir Yükselt, Fikirleri Test Et ve Eve Dönüş anlamına gelir. Rusçaya çevrildiğinde, bu aşamalar şöyle görünür:

1. Tam gaz ileri.
2. Gözlemler ve Sonuçlar.
3. Fikirlerin geliştirilmesi.
4. Fikirleri test etmek.
5. Eve dönüş.

Bölüm 1. Ünlü öncüler

Kitap, beşi bu yöntemin adımlarını içeren dokuz bölümden oluşmaktadır. Ancak bu, bölümlerin geri kalanının ilgi çekici olmadığı anlamına gelmez! Aksine, en çok varlığımızın tüm tarihindeki ana yenilikçileri anlatan ilk bölümü hatırlıyorum. Örneğin, Columbus ve ne olduğunu nasıl keşfettiği hakkında. Ya da Baharat Adaları'na yeni bir yol açmaya çalışan ve bunun yerine Dünya'nın yuvarlak olduğunu kanıtlayan, ancak zafer anına kadar yaşayamayan Macellan.

Ya da Güney Kutbu'nu fetheden dünyada ilk olan Roald Amundsen ve onun inanılmaz seferi hakkında. Ve son olarak, dünyada Everest Dağı'nı fetheden ilk kişi olan Edmun Hillary hakkında. Bütün bu insanlar yenilikçiydi ve kitap onların görevlerini, başarısızlıklarını, diğer herkesin başarısız olduğu bir hedefe ulaşmalarına neyin yardımcı olduğunu anlatıyor. Kitabın ilk bölümü, diğerleri kadar pratik olmayabilir, ama delicesine ilginç!

Bölüm 3. Tam hız ileri

İkinci bölümü nedense kaçırdım. Birincisi, gezginlerin hikayesini ve yeniliklerini özetliyor ve ikincisi, kitabın tamamını tekrar anlatmamı istemiyorsunuz, değil mi? Üçüncü bölüm bize FORTH yöntemini, yani ilk adım olan, soruna odaklandığımız ve nasıl çözüleceğine dair kaba taslaklar yaptığımız ilk adımı tanıtıyor. Bu aşamanın kilit noktaları:

1. Görev iyi düşünülmüş mü?
2. Doğru ekip toplandı mı?
3. Hedef kitle hakkında net bir fikrimiz var mı?

Bu aşama anahtardır ve fikrinizin anlamlı olup olmadığı sorusuna burada karar verilir. Ve inanın bana, bu böyle olsa bile, bunu başkalarına kanıtlamak için çok çaba harcamanız gerekecek. Hala bir fikriniz yoksa, yazar onları İnternette bulmak için birçok ipucu sunuyor. Örneğin, Google'da gelişmiş aramayı kullanmak, farklı dillerde arama yapmak, ilgili veya diğer alanlardaki fikirleri toplamak ve beyin fırtınası yapmak.

Bölümün sonunda, bizi yeni trendlerle tanıştıran 18 sitenin bir listesi var. Bu arada, birçoğu çok ilginç ve kullanışlı.

Bölüm 5. Fikir Geliştirme

Bölümü tekrar atladım ve umarım bu konuda çok üzülmezsiniz. Bir fikir geliştirmek, FORTH yönteminin üçüncü aşamasıdır ve eğer ona ulaşırsanız, o zaman fikriniz kesinlikle bir şeye değer. Bu aşamanın en önemli olayı beyin fırtınasıdır. Her şeyin ve herkesin toplam beyin fırtınası!

Bu arada, "beyin fırtınası" terimi, reklam ajansı BBDO'nun kurucu ortağı olan Amerikalı Alex Osborne tarafından icat edildi. Terim, Alex'in bir fikri tartışma sürecinde insanların aptal veya beceriksiz görünmekten korkarak düşüncelerini ifade etmek istemediği fikrinden doğdu. Bu arada, bu terim zaten 1940'larda tanıtıldı ve 1948'de Alex, beyin fırtınasını bir taktik olarak popüler hale getirdiği "Yaratıcı Gücünüz" kitabını yayınladı. İçinde, fikirlerinizi ifade etmenin ne kadar önemli olduğundan ve bazen inanılmaz keşiflerin doğduğu ilk bakışta aptalca tartışma sürecinden bahsetti.

Mükemmel beyin fırtınası için birkaç kural:

1. Sıcak bir konu formüle edin.
2. Tartışmaya ilk ivme kazandırın.
3. Her katılımcının rahat hissedeceği bir atmosfer yaratın.
4. Hiçbir koşulda ofisinizde beyin fırtınası yapmayın.
5. Hızınızı koruyun yoksa süreç sıkıcı olacaktır.
6. Alışılmışın dışında düşünen insanları sürece dahil edin.

Bölüm 6. Fikirleri Test Etme

Bu sefer fikir test aşaması çok önemli olduğu için bölümü atlamamaya karar verdim. Bu bölümde Geiss van Wolfen bir fikrin nasıl test edileceğinden bahsediyor. Aslında, ofisten çıkıp hedef kitlenize anket yapmaya başlamaktan daha etkili bir şey yoktur. Ancak, müşterilerin liderliğini de körü körüne takip etmemelisiniz.

Müşterilerinize sadece neye ihtiyaçları olduğunu soramazsınız, çünkü bunu yaptığınızda yeni bir şey isteyeceklerdir. Steve Jobs

Kitap, konsepti test etmek için müşteriye sorulacak beş soru sunar:

1. Belirtilen sorunla hiç karşılaştınız mı?
2. Konsept sizin için açık mı?
3. Konsepti beğendin mi?
4. Konsept markaya uyuyor mu?
5. Nihai ürünü satın almakla ilgileniyor musunuz?

Bölüm 8. Yap

Bir fikir oluşturma sürecini tamamladıktan sonra, uygulanmasına geçmeniz gerekir. Prototipleme veya tam teşekküllü bir ürün olması fark etmez, hepsi sizin özel durumunuza bağlıdır. Ve bu aşama en zorudur. Şu anda kelimelerden eylemlere geçmeniz ve fikrinizi uygulamanız gerekiyor. Ama kendini tebrik edebilirsin. Pek çok insan gerçekten çalışması gereken aşamaya gelmez ve her köşede harika bir fikriniz olduğunu haykırmaz, ancak bunu uygulamak için para yoktur.

Harekete geçme zamanı. Gelecekteki ürününüzü denemeye ve prototiplemeye başlayın, araştırın, değiştirin ve test edin. İlk seferde mükemmel nihai ürünü yaratmanız pek olası değildir, ancak hatasız bir sonuç olmayacaktır.

Bölüm 9. Yenilikler Atlası

Yenilikler Atlası, kitabın tamamındaki en pratik ve faydalı bölümdür. İnovasyon sürecinin başlangıcında kullanılabilecek 37 yöntem ve araç içerir. Sonunda yazara ilham veren yenilik ve seyahat üzerine harika kitapların bir listesi de var.

“İnovasyonu Başlatmak” işini seven ve ona yeni bir şeyler getirmeye çalışan herkes için bir başvuru kitabı olabilir. Bu kitap, okuyucuyu elinden alır ve bir inovasyon yaratmanın tüm aşamalarında onlara rehberlik eder, böylece yenilikçilerin en sık karşılaştığı tuzaklardan ve hatalardan kaçınır.

Kitabın her sayfası, ipuçları içeren kısa listeler şeklinde çok sayıda faydalı bilgi içerir. Buna rağmen, onu okumak çok ilginç: İnsan aynı anda hem kurgu hem de eğitici bir kitap okuduğu hissine kapılıyor. Öncelikle yenilik yaratma süreci hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyenlerin yanı sıra seyahat delisi olanlara da okumalarını tavsiye ederim!