Y kuşağı neden kendileri için çalışmak istiyor?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Y kuşağı, şu anda çalışma çağındaki nüfusun çoğunluğunu oluşturan genç insanlardır. Ancak bu insanların çoğu "amca için" çalışmak istemiyor, kendi işini kurmak istiyor. Bunun neden olduğunu ve Y kuşağının nasıl cezbedileceğini bu makalede okuyun.

Tomas Chamorro-Premuzic, Y kuşağının çoğunun kendi şartlarında çalışmak istediğine eminim - her adımını kontrol edecek küçük bir patron olmadan.

15 yıldır öğrencilere ders veriyorum ve profesyonel planlarının çarpıcı biçimde değiştiğini izliyorum. 2000 yılına kadar, ve gibi büyük şirketlerde çalışmak istediler. Sonra Apple, Google ve Facebook gibi devlerle ilgilenmeye başladılar.

Son birkaç yılda, her şeyi gölgeleyebilecek yeni bir moda ortaya çıktı - kendiniz için çalışmak, kendi işinizi kurmak.

Bu tür serbest meslek gençler arasında çok yaygındır: birçoğu üniversiteleri ve kolejleri bırakır, "amca için" çalışmayı reddeder ve kendi işlerini kurmaya başlar. Dünya Bankası'na göre nüfusun %30'u kendi hesabına çalışabilir. Birçok iş fırsatının olduğu gelişmiş ekonomilerde bile, kendi işini kuranların sayısı giderek artıyor.

Y kuşağının 2025 yılına kadar çalışma çağındaki nüfusun %75'ini oluşturması beklenirken, asla kelimenin tam anlamıyla çalışan olamayacaklar. İstatistiklere göre, Y kuşağı nadiren bir işte üç yıldan fazla kalıyor. Bu nedenle, Y kuşağının yalnızca kendileri için çalışması muhtemeldir.

Bu eğilimin neden ortaya çıktığını görelim.

Millennials, özgürlüğe ve iş-yaşam dengesine diğer nesillerden çok daha fazla değer veriyor

Niye ya? Bu, Y kuşağının uyumlu yaşam koşullarına diğerlerinden daha fazla ilgi duyduğu veya yaşam kalitesini iyileştirmek için savaştıkları anlamına gelmez. Büyük olasılıkla, sadece daha bencil ve bağımsızdırlar ve bu nedenle kurallara uymak istemezler.

San Diego Üniversitesi'nde psikoloji profesörü olan Jean Twenge, bir milyondan fazla Y kuşağıyla yaptığı ankette, kendini önemseme, benlik saygısı ve narsisizm gibi duyguların gençler arasında yaygın olduğunu tespit etti.

Açıkçası, istihdam seçimleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olan şey budur: Kendiniz için çalıştığınızda, bir patronunuz olmaz, bu da özgürlüğe ve bağımsızlığa değer veren Y kuşağı için çok cazip bir olasılıktır.

İstatistiklere göre kendi işini yeni kuran gençler daha çok çalışıyor ve daha az kazanıyor. Optimum iş-yaşam dengesini gerçekten korumak istiyorsanız, kendi işinizi kurmadan önce iki kez düşünün.

Y kuşağı, her zaman girişimcilikle birlikte gelen zorlukları hafife alma eğilimindedir

Bir yandan, Steve Jobs ve Mark Zuckerberg'i taklit etmenin kolay olduğunu düşünüyorlar: tek yapmanız gereken üniversiteden nefret etmek ve “yersiz” hissetmek ve o zaman girişimci başarınız garanti edilir.

Aynı zamanda, Y kuşağı, mega başarılı girişimcilerin sahip olduğu olağanüstü yeteneği ve sıkı çalışmayı bir şekilde hesaba katmıyor. Nihayetinde, bu tür süper-insanlar kuralın bir istisnası, hatta bir "doğanın mucizesi"dir.

Öte yandan, Y kuşağı, yeteneklerini diğer nesillerden çok daha fazla abartma eğilimindedir. Dünya gezegenindeki çoğu insan kendine aşırı güveniyor, ancak Y kuşağı herkesi geride bıraktı. Hepsinden önemlisi, Y Kuşağı yaratıcılıklarını abartma eğilimindedir: Kendi oldukça vasat fikirlerini çığır açan ve yenilikçi olarak görebilirler.

Toplum ancak girişimcilik büyümeye ve gelişmeye devam ederse fayda sağlayacak olsa da, Y kuşağını girişimciliğin olumsuz yönleri ve kendi yetenekleri hakkında eğitmemiz gerekiyor. Özellikle gençlerin bariz yeteneklere ve sıkı çalışmaya sahip olmadığı durumlarda bunu yapmak gerekir.

Nasıl yapılır? Belki de Y kuşağına karşı dürüst olmamız gerekiyor: onlara tam geri bildirimde bulunun, onlara karşı biriken eleştirileri susturmayın ve en önemlisi yeteneklerini abartmayın.

Dev şirketler artık açgözlü, kurumsal ve yaratıcı olmayan olarak kabul ediliyorlar - bu nedenle artık çalışmak için çekici yerler olarak görülmüyorlar

Bu genç şirketlerin çoğunun başlangıçta kendilerini yeteneklerini geliştirecekleri ve iyi para kazanacakları yerler olarak konumlandırdıkları gerçeği göz önüne alındığında bu garip.

İşverenler bundan iyi bir ders çıkarabilir:

Y kuşağının ilgisini çekmek için başarılı ve yenilikçi bir şirket için çalışacaklarını ve çok para kazanacaklarını açıkça belirtmelisiniz.

Güven herkes için önemlidir, ancak birçok genç dev şirket Y kuşağı pahasına büyüdükten sonra Y Kuşağı aldatılmış hissediyor. Google, Facebook ve Amazon'un eski itibarlarını geri kazanmayı başarıp başaramayacaklarını ya da Y kuşağını anlayan ve Y Kuşağı ile her şekilde iletişim halinde olan yeni nesil şirketlerle yerlerini mi değiştireceklerini zaman gösterecek.

Kısacası, Y kuşağı kendileri için çalışmaktan çok başkaları için çalışmak istemiyorlar. "Amca"nın yaratıcılıklarını kısıtlayacağına inanıyorlar. Başarıya ihtiyaçları vardır ve her şeyi kendi başlarına başarmış gibi hissetmek isterler.

Y kuşağı için kendi işi, sıkıcı ve sıkıcı işlerden kaçınmaya çalıştıkları ve iddialı planlarını uygulamak istedikleri için bir tür hayatta kalma stratejisidir.

Y Kuşağı gibi daha eski nesiller geleneksel işlerden bıkmış, serbest meslek sahibi olmuş veya kendi işlerini kurmuştur.

Bunun en önemli nedeni ise olumsuz bir deneyim yaşamaları, “amca için” çalışmanın tüm zorluklarını tam olarak içmiş olmalarıdır. Onlara “gerekli girişimciler” diyoruz, ancak yalnızca ihtiyaçları gerçekten nesnel olduğu için.

Ve hiç kimsenin aynı şeyi yapmaya çalıştıklarında Y kuşağını yargılama hakkı yoktur.