Gerçek Bir Lider Neden Yüksek Benlik Saygısına Sahip Olmalıdır?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Birinin yüksek benlik saygısına sahip olduğu söylendiğinde, genellikle o kişinin kibirli, kibirli veya narsist olduğu anlamına gelir. Ve birçok lider, egonun otorite ve etkililiğin önünde bir engel olduğuna inanır. Ama durum böyle değil.

Egonuz değerli bir niteliktir

Egonuzu kabul etmek sizi narsist yapmaz. Aksine, şirketinizin rekabet gücünün anahtarı olabilecek bir avantaj sağlayacaktır. Ne de olsa ego, etrafımızdaki dünyayı ve içindeki yerimizi anlamanın temelini oluşturur.

2014'te bilim adamları genelleşti. çeşitli çalışmaların sonuçları ve psikoloji açısından duygusal ve zihinsel olgunlaşmada egonun ana rollerini vurguladı. Onlara göre ego bize şu dört aşamada yardımcı olur:

• Kendi kendine takıntı ("Neyi önemli buluyorum?").
• Grup takıntısı (“Grubun önemli olduğunu düşündüğü şeye nasıl uyabilirim?”).
• Bağımsızlık ("Ben kendim kendi kaderimin yaratıcısıyım").
• Bir gruba ait olmak ("Sürekli değişikliklere ve engellere rağmen kendimi nasıl gerçekleştirebilirim ve aynı zamanda başkalarının yollarını bulmalarına nasıl yardım edebilirim?").

Son aşamada, çevremizdeki insanların ve durumların tutarsızlığı ve karmaşıklığı ile sakin bir şekilde ilişki kurmaya başlarız. Egonun bencillik, narsisizm, kibir ve genellikle onu aceleyle tanımladığımız diğer özelliklerle hiçbir ilgisi olmadığı ortaya çıktı.

Yüksek benlik saygısı, sadece kendi ihtiyaçlarımızı ve başkalarının ihtiyaçlarını karşılamak için hareket etme şeklimizdir. Ve bu, elbette, her liderin niteliği olmalıdır.

Örgütsel gurur kendi egonuzla başlar

Bir yandan, bir lider çalışanlara hizmet etmeli, desteklemeli, yardım etmeli ve onlara ilham vermelidir. Ve bunun için sempatik ve alçakgönüllü olmanız gerekir. Ama kendine güvenini geliştirmeden bunu başaramazsın. Kibir değil, kişinin kendi yeteneklerine haklı bir inancı.

Deborah Rowland, Liderlik Geliştirme Uzmanıdır.

Liderlik gelişimi, kendi öz saygınız üzerinde çalışmakla başlamalıdır.

En etkili organizasyonlarda çalışma kültürünü inceleyen uzmanlar, gerçekten başarılı bir şirketin, organizasyonun faaliyetleri ile kendi inançlarının örtüştüğü insanlardan oluştuğu sonucuna varmışlardır.

Egodan kaçış yoktur, bu yüzden onu geliştirin

"Ego" kavramı eski Yunan, İbranice ve eski Hint kültürlerinde mevcuttu. Öyle yaratıldık ki, her zaman sadece diğer insanları değil, kendimizi de anlamak istiyoruz. Benlik algımız doğrudan başkalarını algılamamıza bağlıdır. Her şey birbirine bağlıdır ve ego bu bağlantıları anlamanın temelidir.

Egodan kurtulmaya çalışmak, kendi gölgenizden kaçmaya çalışmak gibidir. Ondan kaçamazsınız, bu yüzden kabul etmeye çalışın ve geliştirmeye başlayın. Artık dünyadaki, çevrenizdeki, şirketinizdeki yerinizi nasıl anladığınızı düşünün.

Örneğin, ego gelişiminin dört aşaması boyunca ilerlemenizi izlemek için kendinize düzenli kontroller planlayın. Sonra düşünün: Yalnızca egonuzu değil, şirketinizin kolektif egosunu da destekliyor musunuz?

Tüm bu iç gözlem biraz benmerkezci görünebilir. Ama mesele bu.