Gerçek bir liderin sahip olması gereken 20 nitelik ve beceri

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Takip edilmek için kendin üzerinde çalış.

1. Davaya bağlılık

Bu kaliteye sahip olmak hem lider hem de astları için eşit derecede önemlidir. Bu fikre sadıksanız, ekip de benzer bir tutum benimseyecektir. O zaman etkili işbirliği garanti edilir.

2. Sadelik

Kibirli davranışlar ve kafa karıştırıcı fikirler genellikle kendinden şüphe duymayı ve profesyonel cehaleti gizler. Ancak, görevleri tamamlamada yüksek performans, hem lider hem de ekibi tarafından anlaşılabilir, net bir şekilde formüle edilmiş çözümler sayesinde elde edilir.

3. Öz kontrol

Kendinizi kontrol edemediğinizde insanları kontrol edemezsiniz. Bir lider genellikle soğukkanlılığını kaybederse ve astlarıyla iletişimde bağırmaya başlarsa, ekibin uyumlu olması ve işbirliğinin verimli olması pek olası değildir.

4. Dokunma duygusu

Doğru kelimeleri ve eylemleri seçme yeteneği, ekip ve lider arasındaki ilişkinin temelidir. Empati, nezaket, cömertlik ve en önemlisi, başkalarının haklarına ve fikirlerine saygı, nezaket geliştirmenin temelidir.

5. Enerji ve coşku

Eylemsizlik başarısızlığa yol açar. Başarısızlık durumunda bile, gerçek bir lider ekibi neşelendirebilmeli, başarıya olan güveni aşılayabilmeli ve çalışanları ilerlemeye motive edebilmelidir.

6. İçgörü

Astlarının çeşitli durumlardaki eylemlerini açıkça bilen bir lider, hızlı bir şekilde doğru kararları verir. Gerekli talimatları dağıtır, sorumlulukları yetkin bir şekilde devreder ve ekipte saygı görür.

7. Dürüstlük ve açıklık

İkiyüzlülük ve blöf kolayca fark edilir. Gerçek bir lider dürüst olmalıdır, çünkü astlarının güveninin garantörüdür. Şirketin sorunları hakkında sessiz kalmamalı ve kendiniz hakkında yanlış bir imaj oluşturmalısınız. Er ya da geç gerçek ortaya çıkacaktır - kendinizi çok hassas bir durumda bulabilir ve güvenilirliğinizi kaybedebilirsiniz.

8. Adalet ve tarafsızlık

Herkese eşit davranma yeteneği, insanları yöneten biri için önemli bir niteliktir. Meslektaşların saygısının ve hatta hayranlığının derecesi, liderdeki varlığıyla belirlenir. Favorileri belirlemek, beceriksiz ekip üyelerini sırf onlarla dostane ilişkilerden dolayı cesaretlendirmek, ekibi mahveden profesyonel başarısızlığın işaretleridir.

9. Sorumluluk alma isteği

Bunu yapmak ve başarısızlık durumunda tekrar denemek, hiç yapmamaktan daha iyidir. Harekete geçmemek ve alınan kararların sorumluluğunu değiştirmek, yanlış bir adım atıp bir hatayı kabul etmekten daha kötüdür. Ancak sorumluluk almak, astların fikirlerini ihmal etmek ve tüm işi tek başına yapmak anlamına gelmez.

10. Girişim ve sağduyu

Bu nitelikler her zaman el ele gider: sadece inisiyatif göstermek yeterli değildir, sonuçları hesaplamak da önemlidir. Tüm ekibin başarısı lidere bağlıdır, bu nedenle inisiyatif göstererek başkalarını motive eder ve nasıl çalışılacağı konusunda mükemmel bir örnek oluşturur. Bu yaklaşımla şirket gelişir ve yeni zirvelere ulaşır. Sessizce ideali aramak yerine, kaba bir fikir sunmak ve sonra onu rafine etmek daha iyidir.

11. Güvenilirlik

Bu kalite kimseye zarar vermez. Takımın lidere güvenilebileceğini hissetmesi ve yardım için ona dönmesi önemlidir. Lider, çalışma arkadaşlarına güvenmeli ve emirlerinin şartlara uygun olarak yürütüldüğünü bilmelidir.

12. Azim ve dayanıklılık

Hedefleri tutarlı bir şekilde takip etme ve istenen sonuca giden yolda zorluklarla başa çıkma yeteneği, iyi bir lideri vasat bir liderden ayırır. Seçilen kursa bağlı kalma iradesi, sıkılığı ve cesareti, hedefe ulaşmaya yardımcı olur. Dayanıklılık, yorgunluk ve rahatsızlıkla savaşmanızı sağlar.

13. Ahlaki cesaret

Bu kalite, başarısızlık ve yargılama korkusunun üstesinden gelmeye yardımcı olur. Bilinmeyenle cesurca yüzleşmek ve profesyonel alanda zorluklara kararlılıkla katlanmak için kendi içinizde geliştirin. Öngörülemeyen durumlarda sakin kalarak panikle uğraşır ve ekibinize yayılmasını engellersiniz.

14. İyi görünme yeteneği

Bir lider için görünüş, karakter özellikleri kadar önemlidir. Kibir ve gösteriş - hayır, haysiyet ve güven - evet. Liderin dış imajı, tutulan pozisyona uygun olmalı ve onun hakkında olumlu bir görüş oluşturmalıdır.

15. Farkındalık ve Farkındalık

İyi bir lider, şirketin tüm işlerinden haberdar olmalıdır. Bu, standart dışı durumlara hızlı bir şekilde yanıt vermenizi ve doğru kararları vermenizi sağlar. Farkındalık bir adım önde olmaya yardımcı olur, böylece tüm ekip için doğru tonu belirler.

16. Mizah anlayışı

Mizah, kontrolden çıkan bir durumu kurtarabilir. Bazen bir şaka durumu yatıştırmak için yeterlidir.

17. Eylemin netliği

İnsanların bir ekip liderinden ne beklemeleri gerektiğini bilmeleri gerekir. Belirsizlik varsa ve eylemlerinin amacı bulanıksa, astlar sinirlenebilir ve liderin talimatları kapris olarak algılanacaktır.

18. İyi bir örnek oluşturma yeteneği

Astlarınızın bakmak istediği kişi olun. Nasıl çalışılacağını gösterin, kişisel olarak karşılanması gereken çıtayı ayarlayın. Takımda görmek istediğiniz nitelikleri ve becerileri gösterin.

19. Profesyonellik

Alanınızda her zaman profesyonel kalabilmek için mevcut bilgi ve becerilerinizi sürekli geliştirin. İlgili bilgileri edinin, pratikte uygulayın, seviyenizi geliştirin ve yükseltin.

20. Deneyimleri paylaşma yeteneği

Sadece bilgi ve zengin mesleki deneyime sahip olmak değil, bunu ekiple paylaşmak da önemlidir. Astlarınıza size tanıdık gelen, ancak onlar için yeni olan yöntemleri açıklayın. Mümkünse onlara tavsiyede bulunun, tavsiye ve tapu konusunda yardım edin - kaliteli iş için size teşekkür edeceklerdir.