Gen Z gelecekteki iş akışını nasıl etkileyecek?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Baby boomer kuşağı hakkında çok şey duyduk, hakkında çok şey okuduk, bir yerlerden güzel “kayıp nesil” adını hatırlıyoruz. Ancak Z Kuşağı ve Alfa hakkında fazla bir şey bilmiyoruz. Boşlukları doldurmaya çalışalım: Yeni doğan Z kuşağının gelecekte iş akışını nasıl değiştireceğine dair makalemizi okuyun.

Nesiller arasındaki çizgiler genellikle oldukça bulanıktır. Genellikle işyerimizde farklı yaşlarda oldukça fazla sayıda insanla kesişmemiz gerekir. Hepimiz aynı anda yaşıyoruz ve bazen becerilerimiz ve yetkinliklerimiz önemli ölçüde farklılık gösterse de birbirimizle etkileşime girmeye zorlanıyoruz.

Demograflar, dünya nüfusunu sekiz nesile ayırma eğilimindedir.

1. Kayıp Kuşak - 1880-1900 doğumlu.

2. En Büyük Nesil, kazananların nesli (En Büyük Nesil) – 1901-1924 doğumlu.

3. Sessiz Nesil - 1925-1945 doğumlu.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - 1946-1964 yıllarında nüfus patlaması çağında doğdu.

5. Nesil X, bilinmeyen nesil (X Nesil) - 1965-1982 doğumlu.

6. Y Kuşağı, Y Kuşağı (Y Kuşağı) - 1983'ten 1990'ların ortasına kadar doğdu.

7. Nesil Ζ, "YAYAYA" nesli (MeMeMe Nesli) - 1990'ların ortasından 2000'lerin ortasına kadar doğdu.

8. Nesil Alfa - 2010'dan sonra doğdu. Muhtemelen, bu neslin 2025'ten önce doğan tüm temsilcilerinin adı bu olacak.

2020 yılına kadar iş akışı şu şekilde olacak: Beş kuşağa kadar olan temsilcilerin (sessiz nesil, bebek patlamaları, X kuşağı, Y kuşağı ve Z kuşağı) birlikte çalışması gerekecek. Bu beş kuşak, kayıp ve en büyük kuşaktan çok daha uzun bir ömre sahiptir.

Son araştırmalara göre, Amerika Birleşik Devletleri'nde ortalama yaşam beklentisi yaklaşık 78 yıldır. 65 yaşını dolduran erkeklerin 84, 65 yaşındaki kadınların ise 87 yaşına kadar yaşaması bekleniyor. Rusya için veriler biraz farklı. Ortalama yaşam beklentisi 70 yıldır: erkekler için 65 ve kadınlar için 76,5.

Yaşam beklentisindeki artış, çalışma süresinin de artacağını göstermektedir. Bu, nispeten yakın gelecekte iş akışını nasıl etkileyecek? Bazı tahminler zaten biliniyor.

Irksal ve etnik azınlıkların yaygınlığı

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ırksal azınlıklar zaten beyazlardan daha yüksek doğurganlık oranlarına sahipler. İstatistiklere göre, bu tür ailelerde doğan bebek sayısı, beyaz Amerikan nüfusundan doğan bebeklerden çok daha fazla.

Araştırmalar, beyaz kadınların, ırksal azınlıklarınkinden önemli ölçüde daha kısa bir çocuk doğurma dönemine sahip olduğunu göstermiştir. Bu aynı zamanda beyaz nüfusun çok daha hızlı yaşlandığı sonucunu da ima ediyor. 2020'ye kadar ABD nüfusunun %40'ı (ön verilere göre - Hispaniklere göre) ırksal azınlıklar olacak ve bu artık kelimenin tam anlamıyla azınlık olarak adlandırılması o kadar kolay olmayacak.

Z Kuşağı ve Alfa Kuşağı gerçekten de büyük bir demografik güçtür ve gelecekte insanlık onlara ciddi şekilde bağımlı olacaktır. İş gücü açısından durum şu: Baby boomer kuşağının çoğu emeklilik yaşına geldi ama hala çalışıyor. Ancak yavaş yavaş sosyal ve mesleki hakimiyetlerini kaybetmekte ve yerini genç nesillerin temsilcilerine bırakmaktadırlar.

nesiller savaşı

Kaynaklar için rekabet nedeniyle farklı nesillerin temsilcileri arasında çatışmalar ortaya çıkabilir. Aşağıdaki türden sorunların ortaya çıkması muhtemeldir: hükümet fonları gençleri desteklemeli ve tüm çabalarını eğitim sektörünün gelişimine ve finansmanına ayırmalı mı, yoksa tam tersine, tüm dikkatlerini "eski okul" temsilcilerine mi vermeli? ve mükemmel organizasyon sağlık hizmetleri ile birlikte işlerini düzgün bir şekilde tamamlamalarını sağlayın.

2020 yılına kadar 55 yaş üstü çalışan sayısı önemli ölçüde artacaktır. Çalışma alanını, değerleri ve çalışma ilişkilerine yaklaşımları eski neslin alışkın olduklarından birçok yönden farklı olan genç meslektaşlarıyla paylaşmak zorunda kalacaklar. Bu nedenle, birbirlerinin değerlerinin yanlış anlaşılması ve çalışmaya tamamen zıt bir yaklaşım nedeniyle çatışmalar ortaya çıkabilir.

Z kuşağı insanları nasıldır?

Z kuşağı, birçok yönden önceki tüm kuşakların aynı anda tam tersidir. Temsilcileri, dijital teknolojiler dünyasıyla o kadar yakından bağlantılı ki, bazı araştırmacılar onlara "mutant" diyor.

Sosyal ağlar? Tabii ki. Kitabın? Kesinlikle hayır. Video oyunları? Kesinlikle. Spor? Hiçbir koşulda. Hız? Evet. Sabır? Hiç de bile. Şimdi tipik Z kuşağı dünyasının ne olduğunu belirledik - bağımsız, inatçı, pragmatik ve her zaman hareket halinde.

Gündelik Yaşam

Bu neslin temsilcileri her şeyi bir kerede almak istiyor. Bilmedikleri bilgileri internette aramaya alışkınlar, akıllı telefonlara çok para vermekten çekinmiyorlar ama aynı zamanda ücretsiz indirilebilen şarkı ve filmlere para vermeyi neredeyse ayıp sayıyorlar. Z insanları tüm temel bilgileri sosyal ağlardan alır.

Arkadaşlar ve sanal hayat

Z kuşağı insanları, çevrimiçi sohbet etmeye yüz yüze olmaktan çok daha fazla alışkındır. Sosyal ağlardaki arkadaşlar onlar için gerçek arkadaşlar kadar önemlidir. Gerçekten yüz yüze görüştükleri zamanlar vardır. Z kuşağının on temsilcisinden sekizi, 16 yaşından beri sosyal ağlara kaydoluyor ve sanal hayatlarını gerçek hayatları kadar önemli görüyor.

Bilgi, ilgi ve beceriler

Hayatlarında bir kereden fazla, bu neslin temsilcileri, çok sayıda teknolojinin ve gadget'ın nasıl eski hale geldiğini ve bunların yerine yenilerinin geldiğini gördü. Bu nedenle öğrenme sürecine özel bir yaklaşım geliştirdiler: Z kuşağı insanları sonunda "kendi kendini eğiten" oldular. Birinin kendilerine yardım teklif etmesini beklemeyecekler, sadece YouTube'a gidip bir sonraki eğitim videosunu izleyecekler.

Son araştırmalara göre, bu neslin çoğu bilgisayar ekranının önünde ortalama üç ila dört saat harcıyor. Sürekli olarak önemli bir şeyi kaçırma korkusuyla yaşarlar. Yeni ve heyecan verici bir şeyin geçtiği düşüncesiyle bile işkence görüyorlar.

Sosyal medya onların ana ilacıdır. Facebook, Instagram'da fotoğraflarla sürekli güncellenen bir besleme, anlık mesajlaşma programlarında yıldırım hızında mesajlar, her yerde bulunan Twitter ve Tumblr, video blogları … Kolayca bilgi ararlar ve İnternet ile neredeyse her şeyi yapabileceklerini düşünürler.

Ancak bu, dikkati etkiler: bilgi algılama hızı artar ve dikkat konsantrasyonu sürekli azalır. Hatırlama değil, bakma alışkanlığı vardır. Öğrenme süreci genellikle bundan muzdariptir.

Z kuşağı ve iş

Kendi şirketini kurmak, kendi işini yürütmek isteyen nesil bu. Z kuşağı sıradan bir çalışan olmak istemiyor, özel girişimci olmak istiyor. Gençlerin yaklaşık %76'sı hobilerini ana gelir kaynağına dönüştürmek istiyor. Ayrıca sosyal ağlar aracılığıyla ünlü olma ihtimalini de dışlamazlar.

Bu neslin temsilcileri yakında emek faaliyetlerine başlayacaklar (veya zaten başlamışlardır), bu nedenle iş sürecine hangi emek değerlerini ve ideallerini getirebileceklerini düşünmek önemlidir.

İşte her liderin en genç çalışan grubuyla üretken olmak için bilmesi gereken en önemli 5 şey.

çok dürüstler

Z kuşağının yarısından fazlası dürüstlüğün en önemli liderlik özelliklerinden biri olduğuna inanıyor. Bu nesil, iş akışının organizasyonunu net ve bütünsel olarak gören liderler arıyor. Önceki nesillerin aksine, liderliği bir ayrıcalık olarak görüyorlar. Bu, liderlerin ve yöneticilerin, Z Kuşağının güvenini kazanmadan önce, güvenilirliklerini ve yeterliliklerini kanıtlamak için gerçekten çalışması ve başarılı olması gerektiği anlamına gelir.

Onlar daha maceracı

Bu neslin çoğu girişimci bir çizgiye sahip, ancak bu, hepsinin kendi işine sahip olmak istediği anlamına gelmiyor. Aksine, dikkatleri belirli bir sonuca ulaşmaya ve belirli bir görevi tamamlamaktan ne gibi faydalar elde edildiğini gözlemlemeye odaklanmıştır. Mevcut günlük görevlerin şirketin uzun vadeli beklentilerini nasıl etkileyeceği hakkında bir fikre sahip olmaları önemlidir. Bu nesil önceki nesillere göre daha çok ve daha çok çalışabilir, ancak liderlerin Z kuşağının katkılarının önemli olduğunu açıkça belirtmesi önemlidir.

Sıkı bir programı sevmezler

Normal beş veya altı günlük çalışma haftasıyla ilgilenmiyorlar, daha çok ücretsiz programa ilgi duyuyorlar. Bu nesil teknolojiyle iç içe büyüdüğü için temsilcileri belirli bir işyerine bağlı hissetmiyorlar, çünkü internet ve bilgisayar ile neredeyse her yerden çalışabileceklerini biliyorlar. Onlar için iş verimliliğinin bir göstergesi olarak, günde sekiz saat ofiste masa başında olmak yerine belirli bir sonuç kullanılır.

Sorunları yüz yüze tartışmayı tercih ederler

Bu kuşağın insanları çevrimiçi iletişim kurmak daha kolay olmasına rağmen, birçok konuyu muhatap ile yüz yüze tartışmayı tercih ediyorlar. Bu şekilde, çalışma kolektifinde ihtiyaç duydukları ve önemli oldukları güvencesini sağlayan mevcut sosyal bağları kurmaya ve sağlamlaştırmaya çalışırlar.

Ne istediklerini biliyorlar

Kariyer ve yaşam hedefleri çok daha genç yaşta şekillenmeye başlar. Araştırmaya göre, Z kuşağı üyelerinin yaklaşık %50'si okuldan mezun olduklarında gelecekte ne yapmak istediklerini zaten biliyorlar.

Gen Y'den farklı olarak, Gen Z, bir şeyi beğenmedikten hemen sonra işleri değiştirmeye çalışmaz. Mükemmel yeri bulmaya çalışırken ileri geri atlamak yerine, aynı şirkette uzun süre kalmayı planlıyorlar.

Bu nesil daha girişimci ve bağımsız, daha az para merkezli ve uzaktan çalışmaya eğilimli. Görünüşe göre, o kadar da kötü değil.;)