Game of Thrones'tan öğrenilecek 10 iş dersi

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Gösteriyi sevmeyenler bile bu ipuçlarıyla işine yarayacaktır.

1. Her zaman sözünü tut

Meslektaşlar, müşteriler ve yatırımcıların size güvenmesi için sözlerinizi tutmanız gerekir: bu güvenilirlik inşa eder. Üstelik daha fazlasını yaptığınız durumlardan daha güçlü, ancak söz verilen tarihten daha geç.

Sınırlı ve sınırsız kelime, Game of Thrones'ta sık görülen bir temadır. Belki de en ünlü örnek, daha çok The Red Wedding olarak bilinen üçüncü sezondaki Reina of Kastamere bölümüdür. Bu, dizinin en şiddetli bölümlerinden biridir. Ve birçok oyuncunun trajik olaylarda parmağı olmasına rağmen, Robb Stark sözünü tutmuş ve Walder Frey'in kızıyla evlenseydi, belki de bu kadar çok ölüm önlenebilirdi.

2. Güçlü ve zayıf yönlerinizin farkına varın

Etkili liderler, kendilerini bilgili insanlarla çevrelemeye çalışırlar çünkü kendilerinin tüm alanları anlamadıklarını fark ederler. Aynı zamanda güçlü yanlarını bilir ve kullanırlar.

Dördüncü sezonda Tywin Lannister, Tommen'a talimat verir ve "Bilge kral ne bildiğini ve ne bilmediğini bilir" der. Cersei bu dersi asla öğrenmedi: Aynı sezonda Küçük Konsey'i daha fazla kesti, başkalarını dinlemek istemedi. Ve sonunda onu iyi bir şeye götürmez.

Ama Sam kendi zayıflıklarını kabul etmekten korkmuyor. İşinin savaşmak değil, beynini kullanmak olduğunu anlıyor. Bu nedenle, sonuna kadar yaşıyor ve başarılı oluyor.

3. Değerlerinizin sizi nereye götürebileceğini anlayın

Kararları tartmak ve seçenekleri değerlendirmek için zamanın olmadığı acil durumlarda güvendiğimiz değerlerimizdir. Bu nedenle, sonuçlarınız konusunda net olmalısınız.

Columbia Üniversitesi İşletme Okulu'ndan Profesör Bruce Craven, “Bir liderin, kişisel değerlerinin kendisine yol açabileceği engelleri ve fırsatları anlama sorumluluğu vardır” diyor. Aksi takdirde, Ned Stark'ın hikayesinde gördüğümüz gibi sonuçlar trajik olabilir. Her şeyden önce değer verdiği görev ve onurun onu başkalarının entrikalarına karşı nasıl savunmasız bıraktığını görmez.

4. Duygularınızı kontrol altında tutun

Sizin de insan olduğunuzu göstermenizde fayda var. Diğer ekip üyeleriyle ilişkiler kurmaya yardımcı olur. Ancak bazen duygularınızın kontrolden çıkmasına izin vermenize gerek yoktur: çığlık atarak ve tehdit ederek astlarınızı motive edemezsiniz. Joffrey ve Daenerys, duygularıyla başa çıkamadıkları için kovulan liderlere iki örnek.

5. Başarısızlığın Sizi Durdurmasına İzin Vermeyin

Bu, hayatın tatsız ama kaçınılmaz bir parçasıdır. Dersi aldıysak ve hatayı tekrarlamadıysak, büyümeye ve yeni şeyler öğrenmeye yardımcı olurlar. Onlar sayesinde daha güçlü ve dirençli oluyoruz.

Birçok Game of Thrones karakteri kendilerini zor koşullarda buldu:

• Cersei ve Daenerys küçük düşürüldü ve sevdiklerini kaybetti.
• Bran yürüme yeteneğini kaybetti.
• Sansa psikolojik ve fiziksel işkence gördü.

Ancak bu koşulların onları kırmasına izin vermediler. Kahramanlar daha da çok çabaladılar ve sıkıntıları kendi lehlerine çevirmenin yollarını buldular.

6. Kararlarınız için sorumluluk almayın

Liderlik, kalbin zayıflığı için değildir. Genellikle zor kararlar alınmasını gerektirir. Kaçağın idamından önce Ned Stark'ın sözlerini hatırlayın: "Cümleyi geçen, kılıcı kendisi kaldırır."

Popüler olmasalar bile kararlarınızın sorumluluğunu reddetmeyin. Hatalıysan kabul et. Bu, dürüstlüğünüzü ve güveninizi kanıtlamanın etkili bir yoludur.

7. Güvene dayalı ilişkiler kurun

Bunu yapmanın bir yolu, kişisel bilgileri paylaşma isteğini göstermektir. Örneğin Tyrion, hayatından az bilinen gerçekleri anlatarak ve ortak bir düşmanın varlığına işaret ederek, potansiyel olarak tehlikeli Daenerys'in güvenini kazanır.

Ayrıca zayıf tarafın çifte tuzağını da atlar. Bu, zayıf durumda olan bir kişinin konuşmaması durumunda görmezden gelinmesi, çok cesur konuşması durumunda ise eleştirilmesi durumudur. Psikolog Adam Galinsky, bu gibi durumlarda esnek olmaya istekli olduğunuzu göstermenizi tavsiye ediyor. Diğer kişiye bir seçenek verin. Tyrion, Daenerys'in onu öldürebileceğini ya da konseyine götürebileceğini söyleyerek öyle yaptı.

8. İkna edebilmek

John bunu beşinci sezonda yapmaya çalışır, ancak sonunda başarısız olur. İnsanların bir kısmını "reddedilmenin genişliği"nden -insanların değişimi kabul etmeye hazır olmadığı noktadan- uzaklaştırmakta başarısız oluyor.

Bruce Craven, Game of Thrones'un liderlik dersleri üzerine yazdığı kitabında, "John kritik bir noktada tökezleyerek ekibinin olası tepkisini hafife alıyor" diye yazıyor. “İnsanlarına kararına uymalarını söylemeye çalıştı. Profesyonel hayatımızda da genellikle aynı şeyi yaparız. Bir inancı uygulamanız gerektiğinde gerçeklerle kazanabileceğinize inanıyoruz."

Birini ikna etmek için, insanları farklı seçenekleri değerlendirmeye ve değişimi kabul etmeye istekli oldukları “geniş kabule” doğru dürtmeye çalışın. Bu aşamada, sert müzakereler yapmak veya gerçekleri sağlamak gerekli değildir. Kişiyi farklı bir durum olasılığını kabul etmeye ikna etmek yeterlidir.

9. Esnek olun

Game of Thrones'ta sadece adapte olabilen karakterler hayatta kalıyor. Biri körü körüne savaşmayı öğrenir, biri de hayvanların bilincine sızmayı öğrenir. İşyerinde, özellikle bazı değişiklikler meydana geldiğinde de esnekliğe ihtiyaç vardır.

Değişken bir stratejist olan Rita McGrath, “Temel iş modeli değişmekte olan ve liderler bunu inkar eden ve hiçbir şey görmek istemeyen kuruluşlarda sıklıkla liderler görüyorum” diyor. Ona göre, şirket sonuçlarını değerlendirerek sürekli uyum sağlamalı ve yeniden inşa etmelidir. Bu, kendinize başka bakış açılarına açık olup olmadığınızı sormayı içerir.

10. Ortak bir düşman karşısında birleşin

Farklı güdülere ve farklı karakterlere sahip insanlar bir araya geldiğinde çatışmalar ortaya çıkar. İyi bir lider, herkese ortak bir amacı hatırlatan birleştirici bir güç görevi görür. John'un farklı Evlerin temsilcilerini (elbette Cersei hariç) farklılıklarını bir süreliğine unutmaya ve Ak Gezenlerle savaşmak için toplanmaya nasıl ikna ettiğini hatırlayın.

Galinski, "Ortak bir tehdit karşısında, eski rakipler müttefik olur ve birlikte bir şeyler yapmak için taktik değiştirir" diyor. "Hem diplomatik arenada hem de direktörlerin ofislerinde çalışıyor."