Amerikalı bir işadamının öğrenmekten utanmayan 6 faydalı ilkesi

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Etkili zaman planlaması, net görev dağılımı, nezaket ve bağımsızlık - tüm bunlar herhangi bir girişimci için faydalı olacaktır.

Her zaman şirketimin dünya çapında bir üretici olmasını istedim. Aslında olan da buydu: bugün iki düzine ülke ile çalışıyoruz. Ancak bunu yapmak için liderlerden öğrenmeniz gerekiyordu. Bu nedenle, 2012'de Batılı şirketlerde her şeyin nasıl çalıştığını öğrenmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne uçtum.

O zamandan beri, iş deneyimi için Amerika'ya seyahatler düzenli hale geldi. İkincisinde bir ay geçirdim ve her gün ortaklarla görüştüm. Altı yıl boyunca en büyük şirketlere yaptığım bu tür ziyaretler sırasında çok çeşitli insanlarla tanıştım. Ve şimdi tipik bir Amerikalı iş adamını - onu gördüğüm şekliyle - tanımlayacağım.

1. Elbiseler hiç de iddialı değil

Amerikalı bir işadamı ile bir Rus işadamı arasındaki temel fark, aciliyettir. Modern iş liderleri, bir iş insanının imajını umursamıyor. Pahalı saatler veya resmi takımlar yok. Bazen aşırı şiddet bile kınanır. Örneğin, Silikon Vadisi'ndeki ofislerden birinde ceketli, kravatlı ve deri evrak çantası olan bir adama bir şekilde acıma tavus kuşu - "sefil bir tavus kuşu" denildiğini duydum.

2. Her zaman muhatapla kibar olun

Amerikalı işadamları bir araya geldiklerinde her zaman kibar ve nazik davranırlar. Çoğu zaman bu, bir müzakere ortağını doğrudan reddetmelerine veya fikirlerini doğrudan ifade etmelerine izin vermez. Acımasızca dürüst geribildirim, güvenin en yüksek biçimidir ve elde edilmesi çok zordur. Amerikalılar retleri hoş veya kulağa hoş gelen kelimelerle örtmeyi tercih ediyor. Onlarla ilk kez iletişim kuranlar bu ifadeleri tam anlamıyla alırlar. Ama gerçekte "Üzgünüm dostum ama bu tamamen saçmalık" gibi bir şey demek istiyorlar.

3. Gününüzü rasyonel olarak planlamak

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki iş adamları, büyük ölçüde zamanlarını dikkatli bir şekilde planladıkları için iş ve özel hayatlarını nasıl dengeleyeceklerini biliyorlar. Bir Amerikalı erken kalkar, iş günü genellikle uyandığı anda başlar. Bir iş yemeği toplantısı, sabah 8'de kahvaltıda bir iş toplantısı oldukça sıradan. Yüksek pozisyonlarda çalışanlar ve yöneticiler için bazen fazla mesai olur.

Genel olarak, bir Amerikalının çalışma tutumu, bir tanıdığımın bir zamanlar söylediği bir ifadeyle tanımlanabilir: “İş daha iyi bir yaşamdır”. Burası işin organik olarak yaşam döngüsüne örüldüğü yerdir. Tabii ki, Amerika Birleşik Devletleri'nden bir girişimci için tatil kavramı var, ancak bu zamanda bile işinin gelişimi için faydalı bir şeyler yapıyor olacak. Bir Amerikalı için bir işçi ve sıradan bir yapılacaklar listesi bir ve aynı diyebiliriz.

4. Koşullardan bağımsız olmaya çalışır

Amerikalı işadamları her şeye bağımlılıklarını ortadan kaldırıyorlar. Başka birinin işi, etkisiz çözümler veya uygunsuz teknolojiler olsun. Ünlü Tesla iyi bir örnektir. Şirket, Model 3'ün üretiminde bir montaj ekipmanı tedarikçisi nedeniyle sorunlarla karşılaştı. Bunları çözmek için Tesla, otomatik montaj robotu üreticisini satın aldı. Startuplar için bu tür kararlar almak çok daha zordur, ancak aynı zamanda süreci mümkün olduğunca kontrol altına almaya ve bağımlılık yapmama - bağımsızlığa ulaşmaya çalışırlar.

5. Net bir iş bölümünü sever

Uzmanlaşma, hem küçük işletmelerin hem de Apple, Uber, Google veya Zappos gibi şirketlerin geri döndüğü bir şeydir. Aynı zamanda, her bir çalışan için görev aralığı net bir şekilde tanımlanmış ve zamanında tamamlanmıştır.

Buradaki muhasebeci, sebile bir şişe su yerleştirme isteğiyle ofis yöneticisinin peşinden koşmaz. Küçük görevler için bile, onlardan sorumlu bir kişi var. Bu, birçok Rus şirketinin hala büyümesi gereken bir şey.

6. Şirket ve üyelerinin her biri için net hedefler belirler

Her çalışan, ekibin hangi küresel hedefe ulaşması gerektiğini açıkça bilir ve belirli bir dönem için (örneğin, iki hafta veya bir ay) bir hedef formüle eder. Kesin hedef belirleme, yani net bir hedef belirleme, çalışanların patronlarından bir komut beklemeden bağımsız hareket etmelerini sağlar. Ayrıca tüm çalışmalara anlam katar: tam olarak ne için olduğunu bildiğinizde elinizden gelenin en iyisini yapmak %100 daha kolaydır.

Çalışanların gerçekleştirdiği görevler onları mümkün olan en kısa sürede ve minimum maliyetle hedefe ulaştırır. Bu, hedefler hiyerarşisi - bir hedefler zinciri sayesinde mümkündür. Önemli görevler her zaman ortak kurumsal iletişim kanalları aracılığıyla hatırlatılır (İngilizcede buna eylem birliği denir). Tüm insanların işi şeffaf olduğunda, süreçte gezinmek daha kolaydır.