Başarılı bir BT işi yaratmanın 8 ilkesi

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Hintli seri girişimci Bhavin Turakhia, başarılı BT projeleri yaratmanın kurallarını paylaştı.

Tüm BT projelerimi oluşturmama ve onları başarıya götürmeme yardımcı olan sekiz mantra ilkesi.

1. Değer katmaya değil, değer yaratmaya odaklanın

Projelerimin her biri başlangıçta sadece para kazanmak için değil, nihayetinde dünyayı daha iyiye doğru değiştirmek için yaratıldı. Modern bir BT girişimcisi tarafından oluşturulan ürün, her şeyden önce müşterilerin yaşam kalitesini iyileştirmeye yardımcı olmalı ve şirketin değerini artırmamalıdır.

Piyasa değeri, insanların yaşamlarını iyileştiren başarılı bir ürünün yan ürünüdür.

2. Yalnızca en iyi çalışanları işe alın

İnsanlar, herhangi bir işletmenin en değerli varlığıdır. Sadece işe almak ve boş pozisyonları doldurmak başarıya yol açmaz.

Projelerimde her zaman yetkinlikleri en yüksek standartları karşılayan çalışanları aramaya çalıştım, onları piyasadan satın aldım. Ayrıca, becerilerini geliştirmeleri ve bilgilerini derinleştirmeleri için çalışanlarınızın eğitimine ve gelişimine her zaman yatırım yapmaya çalışmalısınız.

BT işinden iki kez büyük ölçekte ayrıldık: ilk kez 2014'te 160 milyon dolara ve 2016'da 900 milyon dolara. Tüm bu projeler başlangıçta herhangi bir dış yatırım olmadan hayata geçirildi. Tüm başarı, orada çalışan harika insanlara dayanıyordu.

3. İlk hamle avantajının başarıyı garanti etmediğini unutmayın

Bir alanda iz bırakmak için öncü olmanıza gerek yok. Birkaç yıldır istikrarlı olan mevcut bir sektöre yatırım yapabilir ve yenilikçi bir çözüm sunabilirsiniz. Bu döngüsel yapı, özellikle yenilik ve durgunluk arasında gidip gelen teknoloji sektörünün karakteristiğidir.

Başarılı olmak için tamamen yeni bir fikre ihtiyacınız yok, sadece daha iyi bir fikre ihtiyacınız var.

4. Çalışanların şirketin hedeflerini anladığından emin olun

Şirketinizdeki herkes hedeflerinin farkında olmalıdır. Bu, çalışanları şirket faaliyetlerinde aktif rol almaya motive eder ve liderleriyle ortak sorumluluk duygusu aşılar. Ayrıca, sizin için çalışan herkes, şirketin neden belirli eylemlerde bulunduğunu ve bunların nelere yol açacağını bilmelidir.

5. Esnek olun, orijinal plandan sapmaya hazır olun

Değişim, bir şirketin yaşam döngüsünün kaçınılmaz bir parçasıdır. Her organizasyonun hayatında inişler ve çıkışlar vardır. Ve her takımın bir performans eğrisi vardır. Çalışanların şirketin halihazırda başlatılan geliştirme sürecini düzeltmesine izin vermezseniz, işiniz zarar görür.

6. Tam bir özveri ile çalışabilme ve bilgiyi paylaşabilme

Hayatımızın birçok alanında, optimum verimlilikten daha azıyla çalışıyoruz. Tüm projelerimde her zaman tam bir özveri ile çalışmaya ve hem kendi hem de ekibimin verimliliğini sürekli iyileştirmeye çalıştım.

7. Potansiyelinizle doğru orantılı bir etki yaratın

Her birimiz dünyayı değiştirme yeteneğine sahibiz. Neye tutkulu olduğunuzu anlayarak, bu tutkuyu daha büyük iyilik için nasıl kullanacağınıza karar verebilirsiniz. Tüm çabanızı buna odaklayarak potansiyelinizle doğru orantılı bir etki yaratabilirsiniz.

8. Uygun araçlarla çalışmak için engelleri belirleyin ve ortadan kaldırın

İşyerinde verimlilik, ekip çalışması ve iletişimle ilgili zorlukların çoğu teknoloji ile çözülebilir.

Bir ihtiyacı belirledikten sonra, onu karşılayacak araçları ve programları bulun. Anahtar teslim çözümler kullanabilir veya ihtiyaçlarınıza göre modifiye edilmiş özel uygulamaları seçebilirsiniz.

Çalışanlarıma, gerçekten yenilikçi projeler için zaman kazanmak amacıyla rutin ve manuel görevleri otomatikleştirmek için araçlar ve uygulamalar kullanmalarını öneriyorum.