Ekibinizin Etkili Çalışmasını Nasıl Sağlarsınız: Google Sırrı

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Güven ve psikolojik güvenlik en önemlisidir.

Google'daki araştırmacılar, ekibi neyin etkili kıldığını bulmaya karar verdi. Onlarca ekibin çalışmalarını analiz ettiler ve yüzlerce yönetici ve çalışanla görüştüler. Sonuç olarak, ekibin etkinliği için asıl şeyin psikolojik güvenlik olduğu sonucuna vardık.

Psikolojik güvenliği yüksek bir takımda katılımcılar risk almaktan korkmazlar. Bir hatayı, bir soruyu veya yeni bir fikri kabul ettikleri için kimsenin onları küçük düşürmeyeceğini veya cezalandırmayacağını bilirler.

Yani takıma güven olmalı. Ancak bunu yaratmak o kadar kolay değil: herkes kendi bakış açısı ve kendi çalışma tarzıyla geliyor. İşte ekibinizde güven oluşturmaya yardımcı olacak bazı stratejiler.

Başkalarını dinle

Güven, başkalarının düşünce ve duygularına saygı gösterilmesini gerektirir. Bu nedenle, her zaman iş arkadaşlarınızı dinleyin. Sorular sorun ve cevapları düşünün. Yargılayıcı olmamaya çalışın. Bu, her bir ekip üyesinin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemenize yardımcı olacaktır. Ve fikirlerinin sizin için önemli olduğunu gösterin.

şefkat göster

İş arkadaşlarınızı ve onların bakış açısını anlamaya çalışın, kendinizi onların yerine koyun. Çoğu zaman insanlar bizimle bir sorunu paylaştığında, “Bu saçmalık. Buna daha önce rastladım. Meslektaşlarınızın duygularını bu şekilde ihmal etmeyin. Kendinizin stresli olduğu veya görevle baş edemediğiniz bir durumu düşünün ve empati gösterin.

Samimi olmak

Herkes samimi insanlara çekilir. Kendi olmaktan korkmayanlara. Bu, sürekli olarak düşünce ve deneyimleri paylaşmanız gerektiği anlamına gelmez. Sadece gerçekten ne düşündüğünüzü söyleyin ve her zaman ilkelerinize bağlı kalın.

Örnek olmak

Sözler eylemle desteklenmelidir. Güven ve dürüstlük hakkında istediğiniz kadar konuşabilirsiniz, meslektaşlarınıza bağırırsanız ve fikirlerine saygı duymazsanız bunun hiçbir maliyeti olmaz.

Başkalarına yardım etmek

En sevdiğiniz patronu tekrar düşünün. Ne de olsa, sizin için nerede çalıştığı ve neyi başardığı değil, bazı sorularda size nasıl yardımcı olduğu daha önemlidir. Yoğun programınızda zaman bulun, dinleyin, tavsiye verin veya sizinle birlikte bir şey üzerinde çalışın. Güven böyle oluşur - başkalarına yardım ettiğimizde.

Katılmasanız bile takımı destekleyin

Bazen, aynı fikirde olmasanız bile ekibin vizyonunu kabul etmeniz gerekir. Böyle bir tavsiye, Amazon başkanı Jeff Bezos tarafından verildi. İlk önce konumunuzu açıklayın ki herkes tartabilsin. Ancak ekibe güvenmeye karar verirseniz, projeyi daha sonra bozmaya çalışmayın. Meslektaşlarınıza deneme ve büyüme fırsatı verin.

Alçakgönüllülüğü öğrenin

Bu, fikrinizi savunamayacağınız anlamına gelmez. Sadece her şeyi bilmediğini kabul et. Başkalarından öğrenmeye istekli olun ve hatalı olduğunuzda özür dileyin.

Açık ol

Takım lideri başkalarını bilgilendirmediğinde veya bir şey sakladığında daha kötü bir şey yoktur. Niyetlerinizin ve yöntemlerinizin tüm ekip üyeleri için net olduğundan emin olun. İşi başarıyla tamamlamak için ihtiyacınız olan tüm bilgilere erişim sağlayın.

içtenlikle övün

Meslektaşlarınız çalışmalarına değer verdiğinizi gördüklerinde daha fazlasını yapmak isterler. Ancak övgü spesifik olmalıdır. Sizin için neyin değerli olduğunu ve nedenini söyleyin.

Herkes bir şeyler için övülmeyi hak eder. Kişinin yeteneklerini görmeye çalışın ve onlar için onları övün. Bu, bu nitelikleri daha iyi ortaya çıkarmasına yardımcı olacaktır.