İK yöneticileri ne düşünüyor veya görüşmeyi nasıl mahvetmemeli?

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Sık sık mülakatlara gidiyorsanız veya yakın gelecekte iş değiştirmeyi planlıyorsanız, İK yöneticilerinin ne düşündüklerini, neye dikkat ettiklerini ve gerçekte neden imza sorularını sorduklarını önceden öğrenmek daha iyidir.

İK yöneticileri ne arar?

Bir görüşmeye giderken, yöneticinin sizin hakkınızda düşündüğünüzden çok daha fazlasını bildiğine hazırlıklı olun. Hemen hemen her kişi İnternette bulunabilir, profillerini sosyal ağlarda inceleyebilir veya önceki iş yerlerini arayabilir.

Tabii ki, her şirket bu kadar ciddi bir şekilde kontrol etmeyecek, ancak her durumda İK yöneticisinin biraz paranoyak olduğu gerçeğine hazır olun.

Yöneticinin sözlerinin gizli çağrışımları olduğunu düşünüyorsanız, ona sorun: "Ne demek istiyorsun?"

Soruları yanıtlamak sizi bir İK uzmanıyla aynı seviyeye getirir ve onun sadece bir çalışan değil, aynı zamanda bir iş seçtiğinizi anlamanıza yardımcı olur.

Hoş olmayan davranış vs profesyonel nitelikler

İlk izlenim tüm insanlar için çok önemlidir ve sadece konuşma ve görünüşten ibaret değildir. Sözsüz iletişim daha azı anlamına gelmez.

Birçok İK yöneticisi, deneyimli bir profesyoneli sırf tatsız davrandığı için reddedebilir: gözlerin koşması, eller masanın altında, masaya vurma, kıpırdama, bacakları seğirme, kafa veya burnu kaşıma.

Bu işaretler heyecandan ortaya çıksa bile, gizlilik, yalan veya iletişimde zorluk işaretleri olarak algılanır.

Tabii ki, işi bir şekilde iletişimle bağlantılıysa, hiç kimsenin bir takıma uyum sağlaması zor bir kişiye ihtiyacı yoktur.

Standartlara gerek yok - herkes onlardan bıktı

Orta yaşlı bir İK yöneticisinin kariyerinde kaç tane özgeçmiş okuduğunu hayal edin. Ve her birinde başvuru sahipleri “sorumlu”, “sosyal”, “hızlı öğren”. Deneyimli uzmanlar, bu tür klişeleri fark etmezler, çünkü yalnızca başvuranın hayal gücü olmadığını söylerler.

Gelecekteki işiniz yaratıcılığa izin veriyorsa, özgeçmişinizle de yaratıcı olun. Victor Petit iyi bir örnek önerdi. Özgeçmişin arkasında bir fotoğrafı, bir akıllı telefon yuvası ve bir QR kodu var. Tarayıcıyı tararsanız ve aygıtı belirlenen yere koyarsanız, başvuranın ağzı ekranda belirir ve bu, kendi sözleriyle onu neden işe almanın gerekli olduğunu söyler.

Almadıysanız cesaretiniz kırılmasın

Pek çok insan, işe alınmadıklarında, her şeyin kendi yetkinlikleri ile ilgili olduğunu düşünerek üzülür.

Bir İK yöneticisinin seçiminin kişisel tercihlere de bağlı olabileceğini unutuyorsunuz. Tanıdık bir kişiyi terfi ettirmek isterse, test sonuçlarını bile değiştirebilir.

Ve patronların kendileri genellikle çılgınca taleplerde bulunurlar. Örneğin, patron bu tür seçim kriterlerini bırakabilir: "Yalnızca siyah saçlı uzun bacaklı bir kız." Gerekli becerilere sahip olmasa bile, onu alacaklar, siz değil.

Her durumda, reddetme benlik saygınızı etkilememelidir. Yönetici, mesleki niteliklerinize uymadığınızı söylese bile, durumun böyle olduğu hiç de bir gerçek değil. Sana söylemeyecek: "Üzgünüm, ama sen uzun bacaklı bir esmer değilsin."

Mülakatta ne söyleyebilirler ve neden?

İK yöneticileri aynı soruları iş arayanlara da soruyor, ancak bu sıradan ifadelerin anlamı göründüğünden daha derin. Cevaplama sürecinde İK, başvuranın farklı yönlerini, yeteneklerini ve niteliklerini değerlendirir ve ona sadece ne istediğinizi gösterebileceksiniz.

Bize kendinden bahset …

Muhtemelen bu soruyu röportajda duymuşsunuzdur, ancak birkaç nedenden dolayı soruyorlar:

1. Bir kişinin NASIL konuştuğunu dinleyin … Burada önemli olan kesinlikle açık, yapılandırılmış konuşmadır. İyi oluşturulmuş, mantıklı bir cevap, rasyonel düşünme, hızlı öğrenme ve çalışmanın ilk aylarında daha az hata yapma yeteneğinden bahseder.

2. Onun için neyin önemli olduğunu öğrenin … Kişi, kendisini en başta endişelendiren bilgilerle kendisi hakkında bir hikayeye başlar. Örneğin, aileniz önce geliyorsa, kaç çocuğunuz olduğu ile başlarsınız; eğer bir kariyer ise, o zaman bize önceki şirkete yardımcı olan tamamlanmış projelerden bahsedin.

Soruyu cevaplamadan önce, başlangıcınızın boşluğun özüne uyup uymadığını düşünün. Örneğin, bir satış müdürü olarak işe başladıysanız, ilk etapta küçük çocuklardan bahsetmeye değmeyebilir.

İş yerini neden değiştirdin?

Bu soru, sorumluluk alıp alamayacağınızı ve patronunuzla ilişkinizin nasıl olduğunu anlamak için sorulur. Ayrıca, önceki işinizde üç aydan daha az geç kaldıysanız, deneme süresini geçmediğiniz izlenimi edinebilirsiniz.

Ne maaş bekliyorsun?

Yönetici miktarı çok fazla belirlemez (büyük olasılıkla zaten bilinmektedir), ancak benlik saygınızı kontrol eder.

İnsan faktörü iyi mi kötü mü?

İK yöneticilerinin otomat değil insan olduğunu unutmayın.

Kibarlığı ve dikkati severler, insanları görünümlerine ve sözlü olmayan işaretlerine göre değerlendirirler, kendi beğenileri ve hoşlanmadıkları şeyler vardır.

Ancak insan faktörünün dezavantajlarına rağmen olumlu özellikleri de vardır: Bir yönetici anlayabilir, bir sorunu dürüstçe açıklarsanız onunla anlaşmaya varabilirsiniz.

Her halükarda, doğal davranın, çünkü insanlar her zaman rol yaparlar. Ve olmadığınız biri gibi davranıyorsanız, yeni işinizde başarılı olur muydunuz?