Ağırlıklı kararlar vermek için 7 model

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Zamanla test edilmiş teknikler, çok çeşitli durumlarda seçimler yapmanıza yardımcı olabilir.

Her gün birçok karar vermek zorundayız. Bazıları çok önemli değil, diğerleri - hayatımızı gözle görülür şekilde değiştiriyor. Ve her birimiz, kararın doğruluğu konusundaki şüpheler işkenceye dönüştüğünde, en az bir kez zor bir seçimle karşı karşıya kaldık. Taşınmak, iş değiştirmek, çalışmak için bir yer seçmek - bunların hepsi zor durumlardır.

Bununla birlikte, seçim ıstırabı hafifletilebilir. Bunun için diğer insanların deneyimlerine dayalı olarak çok sayıda karar verme modeli geliştirilmiştir. Bunlardan yedi tanesinden bahsedeceğiz. Bu teknikleri ve yöntemleri kullanarak daha bilinçli seçimler yapabilir, tesadüfi hatalardan kaçınabilir ve verdiğiniz herhangi bir kararın sonuçlarını hem kısa hem de uzun vadede her zaman değerlendirebilirsiniz.

1. Kural 10/10/10

Tabii ki, herhangi bir karar verirken, bir kişi gelecekte seçiminin sonuçlarını düşünür. Böyle zamanlarda kendinize güven vermek için 10/10/10 kuralını kullanabilirsiniz. Bu durumda üç onluk, kendinize aşağıdaki soruları sormanız gereken üç zaman dilimi anlamına gelir:

• 10 dakika sonra bu karar hakkında ne hissedeceğim?
• 10 ay sonra bu karar hakkında ne hissedeceğim?
• 10 yıl sonra bu karar hakkında ne hissedeceğim?

Bu soruları yanıtlayarak, seçiminizin uzun vadede sonuçlarını değerlendirebilecek veya en azından hayal edebileceksiniz. Bu, özellikle gelecekte hayatınızı etkileyebilecek zor kararlar için geçerlidir.

Örneğin, spor salonuna gitmek için çok tembelseniz, sonuçları düşünün - şüpheleri çözmek çok daha kolay olacaktır.

2. Sadık hayran

Bilginin mevcudiyeti ve yayılmasının kolaylığı, herhangi bir sanatçının veya girişimcinin sadık bir hayran kitlesi kazanarak kendi kariyerini etkilemesine olanak tanır. Ve karar verme teknikleri söz konusu olduğunda, önemli olan taraftar sayısı değil, onların varlığı gerçeğidir.

Bu kuralın özü, herkesi veya şartlı çoğunluğu memnun etmeye çalışmanın bir anlamı olmamasıdır. Birkaç kişinin sevgisini kazanarak başarıya ve iç uyumu yakalamak çok daha kolaydır. Bu karar verme modeli başlangıçta sanatçılar ve girişimciler için tasarlanmış olsa da, herhangi bir çabada faydalı olabilir.

Kişisel veya profesyonel ilişkilerde bu kurala uyarsanız, arkadaş çevrenizi seçmeniz daha kolay olacaktır. Hayat yolunuzda karşınıza çıkan herkesin sevgisini kazanmaya çalışmaktansa, "doğru" insanlara "aşık olmanın" çok daha değerli olduğunu anlayacaksınız.

3. Pareto yasası

Muhtemelen bu yasayı bir kereden fazla duymuşsunuzdur. Özü, tüm çabalarımızın %20'sinin sonucun %80'ini sağlamasıdır. Buna göre, tersi de doğrudur: Çabanın %80'i, nihai sonucun yalnızca %20'si ile ödüllendirilir. Ve bu herhangi bir işte olur.

Kural, tüm servetin %80'inin insanların %20'sinin elinde toplandığını fark eden İtalyan ekonomist Vilfredo Pareto tarafından formüle edildi. Bugün bu oran iş, sağlık ve diğer birçok alan için geçerlidir.

Örneğin, harcamalarımızın %80'i gider kategorilerinin %20'sindedir, kârımızın %80'i müşterilerimizin yalnızca %20'si tarafından oluşturulur. Başka bir örnek: Mutluluğumuzun %80'i etrafımızdaki insanların sadece %20'si tarafından sağlanır.

Pareto Yasası, daha etkili olmanıza ve çabanın çoğunun sonucun daha azını getirdiğini anlamanıza yardımcı olacaktır.

4. Gelecekteki pişmanlıkları en aza indirmek

"Gelecekteki pişmanlıkları en aza indirme" kuralının yazarı Amazon CEO'su Jeff Bezos'tur. Hayattaki en küresel ve ciddi kararları verirken vazgeçilmez olacaktır.

Bir noktada Jeff Bezos bir seçimle karşı karşıya kaldı: Amazon'u kurmak için başarılı hedge fon işini bırak ya da olduğu gibi bırak. Açıkçası, girişimci pek pişman olmadığı bir karar verdi.

Amazon'un başkanı, kendinizi 80 yaşında hayal etmenizi ve ne hakkında düşüneceğinizi anlamaya çalışmanızı tavsiye ediyor. Bu basit teknik, günlük rutinin dışına çıkmayı ve karar verirken hata yapmamayı mümkün kılar.

Uzun vadede neyi başarmak istediğiniz konusunda net olabilirseniz, gelecekte herhangi bir şey için pişmanlık duymaktan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

5. Eisenhower Matrisi

Dwight D. Eisenhower, Birleşik Devletler Başkanı olarak görev yaptığı süre boyunca, etkisi hala hissedilen birçok önemli karar aldı. ABD Otoyol Ağı, Uzay Araştırmaları (NASA) ve Alternatif Enerji Araştırmalarına öncülük etti ve bu da nükleer malzemelerin sivil ve askeri kullanımlarına ilişkin birincil ABD yasası olan Atom Enerjisi Yasası'na yol açtı.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, Eisenhower'ın karar verme yöntemlerinin çoğu bugün hala popüler. Bunlardan biri sözde Eisenhower matrisidir. Özü, herhangi bir kararı, davayı veya mesleği dört kategoriden birine sınıflandırmaktır:

• acil ve önemli (acil yapılması gerekiyor);
• önemli ama acil değil (daha sonra planlayabilirsiniz);
• acil, ancak önemli değil (başka birine talimat verebilirsiniz);
• acil değil ve önemli değil (tamamlamayı reddedebileceğiniz görevler).

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı kitabının yazarı Stephen Covey, vakalarımızın çoğunun ikinci kategoriye girdiğine inanıyor. Ve gerçekten acil ve önemli şeyler aslında çok sık görünmüyor. Üçüncü ve dördüncü kategorilerdeki vakalara gelince, bu tamamen sizin zamanı yönetme yeteneğinize ve bu tür görevleri devretme veya tamamen reddetme yeteneğinize bağlıdır.

6. Parkinson yasası

İrade sınırsız değildir. Bazı insanlar diğerlerinden daha fazla irade gösterebilir, ancak yalnızca sınırlı bir süre için. Bu Parkinson yasasıdır.

Genellikle bir saat süren bir görevde üç saat alırsak, o zaman kesinlikle tüm mevcut zamanla yapacak bir şeyler bulacağız. Ancak son yarım saatte görevin tamamlanmasıyla ilgili ciddi bir heyecan ve baskı yaşayacağız.

Parkinson Yasasını kendinize sadece siz uygulayabilirsiniz. Patronunuzun işyerinde daha az saat harcamanızı istemesi pek olası değildir, bu nedenle yapay zaman sınırlarını yalnızca siz belirleyebilirsiniz.

Başka bir deyişle, projeyi tamamlamak için bir hafta harcamak yerine, onu birkaç bölüme ayırmak ve bu hafta içinde birkaç son tarih belirlemek çok daha verimlidir, böylece her şeyi gereksiz baskı olmadan halledebilirsiniz.

Gerçekte, sadece birkaç kişi bu görevle başa çıkıyor ve Parkinson yasasını pratikte başarıyla uyguluyor. Her ne kadar bu kurala uymak, ilk bakışta göründüğü gibi daha az değil, daha fazla boş zaman elde etmenizi sağlar.

7. Yeterlilik çemberi

Hayatımız boyunca, her şeyden önce eksikliklerimizi düzeltmemiz ve güçlü yönlerimize odaklanmamamız gerektiği sürekli olarak söylenir. Bununla birlikte, en başarılı sporcular, iş adamları ve diğer etkili insanlar, kendi yeterlilik çevrelerine odaklanmaya teşvik ederler.

Başarılı bir tenisçi ve aynı zamanda tanınmış bir oyuncu olmayı deneyebilirsiniz. Başarı her alanda ve her kombinasyonda mümkündür. Her şey yalnızca disipline, bir şeyi feda etme isteğine ve en önemlisi harcanan zamana bağlıdır.

Yani, yetkinlik yelpazemizi genişletmek için büyük çaba sarf edebiliriz, ancak bunun içinde kalmak çok daha kolay ve daha etkilidir. Bu sayede daha az çabayla çok daha fazla başarı elde edebilirsiniz. Ana şey, bir şey bilmediğinizi kabul etmekten asla korkmamaktır, çünkü her şeyi bilmek ve yapabilmek imkansızdır.