Uzaktan çalışıyor olabileceğinizin 5 işareti

2024 Yazar: Malcolm Clapton | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 04:13

Yolda daha fazla boş zaman olacağını düşünüyorsanız, hayal kırıklığına uğramak için acele ediyoruz.

Evet, yolda para ve zaman harcamanıza gerek yok, ancak dezavantajları da var: iletişim eksikliğinden ve kişisel ve iş zamanı arasında bir çizginin olmamasından. Uzak bir yere geçişin sizin için ağrısız ve rahat olacağını gösteren beş işaretin altını çizelim.

1. İşiniz uzaktan yapılabilir

Her şey tuttuğunuz pozisyona bağlıdır.

Birincisi, fiziksel olarak uzaktan gerçekleştirilemeyecek sorumluluklar var. Örneğin, kurumsal bir satış yöneticisiyseniz, bir müşteriyle yüz yüze görüşmeden bir anlaşmayı kapatmanız pek olası değildir. Ekipmanla çalışırken ofisten ayrılmak da çok zor olacaktır. Kişisel temas veya özel teknik ekipman içeren herhangi bir pozisyon, a priori, uzak olamaz.

İkincisi, işverenler bir çalışanı uzaktan çalışma için kabul etmeye her zaman hazır değildir. Ana nedenler: uzaktan personel yönetiminde yetkinlik eksikliği, güvensizlik veya kilit pozisyonlar için yüksek derecede sorumluluk. İki çözüm var. Birincisi, başlangıçta uzaktan çalışmayı teklif eden bir işveren aramaktır. İkinci seçenek, şirkette en az bir yıldır çalıştığınızı ve kendinizi iyi kanıtladığınızı varsayar. Patronunuzla iyi bir ilişkiniz varsa, onunla konuşun ve neden uzaktan daha etkili olacağınıza dair argümanlar hazırlayın.

2. İş ve ev arasındaki çizgiyi görün

Kendinizi organize edebilmek, uzaktan çalışma için önemli bir niteliktir. Önceden bir planınız ve programınız varsa üretken olabilirsiniz. Ancak kendi planınızı takip etmek bazen göründüğünden daha zordur.

Yalnız yaşamıyorsanız, sevdiklerinizi günlük rutininiz konusunda uyarmalısınız. Sırf “hala evde” olduğunuz için mağazaya koşamayacağınızı veya köpeğinizi gezdiremeyeceğinizi açıklamak önemlidir. Küçük şeylerle dikkatinizi dağıtmamaya çalışın. Facebook beslemenizi saat başı kontrol etme eğiliminden kaçınmak için anlık mesajlaşma programlarında sesli bildirimleri kapatın veya göze batmayan müzik eşliğinde kulaklık takın.

Amacınız tüm görevleri öncelik sırasına koymak ve en önemlilerini tamamlamaktır. Bu nedenle takvime ek olarak görev yöneticisi bulundurmanızda fayda var.

Her şeyi bir anda yapmaya çalışmayın. Sorunları sırayla çöz. Dava büyükse ve ona nasıl yaklaşacağınızı bilmiyorsanız, birkaç küçük parçaya bölün. Amerikalı üretkenlik danışmanı David Allen "iki dakika kuralı"nı geliştirdi. Görev 2-5 dakika sürerse, hemen yapın ve ancak daha sonra hacimli olanlara geçin. Harcanan zamanı kaydedin. Böylece gelecekte kendinize rahat bir çalışma ritmi oluşturmanız daha kolay olacaktır.

Ne yazık ki, sadece dikkat dağıtıcı şeyleri ortadan kaldırmak ve odaklanmak yeterli değildir. Tam tersi bir problem var - zamanında durmak zor. Bu özellikle mükemmeliyetçiler için zordur. Üç acil göreviniz olduğunu hayal edin. İlk %80'i yapıp devam etmek, mükemmelliği arayarak zaman kaybetmekten ve geri kalanına başlamadığınız için gergin olmaktan daha iyidir. Cyril Parkinson yasasını unutmayın: "İş, kendisine ayrılan zamanı doldurur." Ayrıca geç gönderen meslektaşlarınıza cevap vermemeye çalışın. Görev çok acil değilse yarına ertelenebilir.

3. Zamanınızı nasıl yöneteceğinizi bilin

Uzaktan kumanda bir çalışma biçimidir. Bazı durumlarda zaman kazandırır, bazılarında ise tam tersi olur. Belirleyici faktör, bir projede veya şirkette hangi rolü oynadığınız ve ne kadar dahil olduğunuzdur.

Zamanınızı nasıl organize ettiğinize ve görevleri nasıl tamamladığınıza bağlıdır. Yalnızca maaş değil, aynı zamanda bir ikramiye kısmı veya faiz de sağladıysanız, doğrudan orantılılık kuralı geçerlidir: ne kadar çok çalışırsanız, o kadar fazla para alırsınız. Bir yandan şirket size geleceğe dair garantiler ve güven veriyor, diğer yandan iş arkadaşlarınızın sizi yarı yolda bırakması ya da tüm departmanın stratejisinin değişmesi muhtemel. Ama bunu hemen bilemezsiniz - çünkü ofis dışında çalışıyorsunuz. Kötü yapılandırılmış iletişim, uzaktan daha keskin bir şekilde hissedilir. Bir meslektaşınızdan yanıt beklemek zamanınızı boşa harcamaktır. Ve para.

Evden çalışmak freelance çalışmakla bir tutulamaz. Freelancer, bağımsız ve serbest meslek sahibidir. Ve tam zamanlı bir çalışan olmak, meslektaşlarınızla uzlaşmak, haftada 40 saat koşullu ve düzenli Skype konferansları anlamına gelir.

Esnek programda madalyonun iki yüzü vardır: Sabah daha geç kalkabilirsiniz, ancak gece geç saatlerde habercideki mesajlara da yanıt vermeniz gerekir, çünkü uzaktan "Artık ofiste değilim" gibi bir şey yoktur. " Faaliyetiniz danışmanlık veya satışla ilgiliyse, çalışma saatleri tam anlamıyla dakikaya planlanır. Programınız sadece yönetime değil, müşterilere de bağlıdır.

Öte yandan, hiç kimse arkanızda durmayacak ve ne yaptığınızı kontrol etmeyecek. Devlet dışı şirketler genellikle iş gününün başlangıcını iki saat içinde hareket ettirme fırsatı verir. İyi bir öz-örgütlenme ile işinizi kesintiye uğratmadan seyahat edebilirsiniz.

4. Meslektaşlarınızla iletişim kurmadan yapabilirsiniz

Uzaktan çalışmayı hiç denemediyseniz, psikolojik olarak sizin için zor olacağını hayal bile edemezsiniz. İlk başta, herkes evde terliklerle ve yanında mırıldanan sıcak bir kediyle çalışma fırsatıyla cezbedilir. Belki birkaç hafta içinde iş arkadaşlarınızla canlı iletişimi özleyecek ve ev kazağınızı takım elbise ile değiştirmekten çekinmeyeceksiniz.

Ancak bu modda sorunsuz çalışan ve günlük çevrimdışı iletişime ihtiyaç duymayan birçok kişi var. Kişinin psikotipine ve kişilik özelliklerine bağlıdır. İçedönükler Uyanmış İçe Dönükler: Güçlü Yönlerinizi En Üst Düzeye Çıkarmanıza ve Gürültülü ve Çılgın Bir Dünyada Gelişmenize Yardımcı Olacak Pratik Farkındalık Becerileri, yalnızca görevlere konsantre olurken, dışa dönüklerin başkalarıyla bağlantı kurması gerekir. Meslektaşlarınız olmadan çalışmanın sizin için ne kadar rahat olacağını önceden anlamak zor. Ancak mizacınızı bilerek, tepkinizi zaten varsayabilirsiniz.

5. Görevleri kendiniz oluşturmaya alışkınsınız

Uzaktan çalışırken, genellikle inisiyatif almanız gerekir. Bazen bu, bulanık sorumluluk alanlarından ve meslektaşların veya bir yöneticinin hızlı yanıt vermemesinden kaynaklanır.

Kendiniz için, bir girişimde veya büyük bir şirkette çalışıyor olmanız fark etmez, sonuç sizden beklenir. Sorumluluk ve inisiyatif, uzaktan temel niteliklerdir. İşin püf noktası, kimsenin size son teslim tarihini hatırlatmak için bakmamasıdır. Ayrıca ofiste buluşma ve projenin detaylarını şahsen tartışma şansı da yok. Bu nedenle, her gün kendinizi motive etmeniz, erteleme ile mücadele etmeniz ve işinizi nasıl optimize edeceğinizi düşünmeniz gerekir.

Uzak pozisyonlar için çalışan istihdam eden orta ve büyük şirketlerin kendi kontrol araçları vardır: yönetim sistemleri, görev yöneticileri, zaman sayaçları. Uzak personeli işe almak şirket için her zaman bir risktir. Sonuçta, bir kişi dizüstü bilgisayarı istediği zaman kapatabilir ve iletişim kuramaz. Öte yandan, duygusal bağlılık olmadan çalışanla sadece profesyonel ilişkiler kurulduğundan, işten çıkarma konusunda karar vermesi yönetimin psikolojik olarak daha kolaydır. Bu gibi durumlarda, işverene duygusallıktan ziyade rakamlar rehberlik eder.

Sizi uzaklara gitmekten vazgeçirmeye çalışmıyoruz. Bunun yerine, çevrimiçi formatın işteki sorunlar için her derde deva olmadığını hatırlatırız. Belki de sadece dinlenmeniz veya faaliyet alanınızı değiştirmeniz gerekir.